作业成本法常考的简述题，下列各项关于作业成本法的表述中正确的有

1、成本管理的对象：传统成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅涵盖产品，而且，涵盖作业。

2、特别要注意关注的重点：前者特别要注意关注成本；后者特别要注意关注作业。

3、职责的划分：前者大多数情况下以部门（或生产线）作为责任中心，以该部门可控成本作为对象；后者以作业及有关作业形成的价值链来划分职责，以价值链作为责任控制单元，而价值链是超越部门界限的。

4、控制标准的选择：前者以企业现实可能达到的水平作为控制标准，而且，这一标准是相对稳定的是企业现实可能达到的，而不是高水平的标准；后者以实质上作业能力（不考虑现实的低效率和技术故障、次、废品、非正常停工等原因的情况下，可能达到的高产出水平）成本，亦即优或理想成本作为控制标准。

5、考查对象的确定，奖惩兑现的方法：前者以是不是达到该标准及达到该标准的程度作为考查依据，对部门和有关责任人兑现奖惩；后者以持续性消除浪费所获取的成果和接近优标准的程度作为业绩，达到的业绩可以用财务指标，也可以用非财务指标衡量，对作业链中各自不同的作业的执行者，即“团队Team”（“不是”某一部门和某一责任人）开展奖惩。

6、对待非增值成本的态度：前者小看悲增值成本；后者高度重视非增值成本，并注重持续性消除非增值成本。