什么是“135”工作法，13579工作法是什么

135工作法是一个系统的工作方式是指在工作中要抓住一个主线、三个要点、五个步骤来开展的一种工作方法。

即该工作法是以“客我”新型关系为主线，紧跟“客户、品牌、市场”三个要点，纵向排列工作步骤，横向划分工作单元，根据分析、计划、开展、评估和改进五个步骤进行工作。

“13588”党建工作机制，即培养一个党建核心观念，构建三制联动的组织协同体系，明确党组织五大功能定位，创设八项党建特色制度，形成八大和谐创建机制。

培养一个党建核心观念：牢固培养“党建工作抓实了，也是一种生产力”的核心观念，以“职工群众满意、企业经营组织满意、上级党组织满意”为目标，扎实有效地开展党建工作；

　　构建三制联动的组织协同体系：在党群组织和企业经营组织当中，坚持“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的工作方针，建立交叉兼职制、联席会议制、党群共建制等三项制度为主要内容的组织协同机制，形成组织健全、队伍优秀、制度完备、互动充分的党建工作运作体系；

　　明确党组织五大功能定位：企业党组织明确“五大职能”定位，作为开展党建工作的出发点和落脚点：参加经营管理、引导健康行为、团结凝聚职工、协调多方关系、推动健康发展；

　　创设八项党建特色制度：即党员示范岗、责任区制度，党员亮身份、明承诺制度，党员“五个一”活动制度，党员民主听证制度，党员政治生日勉励制度，党员民主评议“三票制”，不作为党员预警谈话制度，三必解、四必访、五必谈制度，找准党员自己发展和企业发展的结合点，充分发挥党员的先锋模范作用；

　　形成八大和谐创建机制：即充分互动的党群共建机制，自主多样的教育培训机制，分层分类的人才培养机制，职绩双向的分配保证机制，依法民主的协商对话机制，活力和谐的企业文化机制，以人为本的关心关爱机制和积极有为的社会责任机制，为构建企业和谐劳动关系提供详细、管用、有效的制度保证。