无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评技术。其操作方式就是让一组应试者(一般是 4-8 人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论。总时间通常持续 1 小时左右。考生在讨论过程中地位是平等的，没有哪一位充当领导。无领导小组讨论的目的主要是考查应试者的组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、对资料的利用能力、辩论说服能力、以及非语言沟通能力等，同时也考查应试者的自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。
今天，中公事业单位要和各位考生分享的是无领导小组讨论中多项选择式问题的作答技巧。
多项选择式问题分为单纯的多项选择式问题和排序类多项选择式问题。多项选择式问题是没有所谓的“标准答案”的，各个选项之间会有一定的平衡性，但也会有一个相对较优的答案。在此，为大家提供一些简单、实用的方法，帮助考生快速找到优答案、赢得其他考生的认同与支持，从而成为小组讨论中的无形的“领导者”。
【选项归类法】
操作方法：将选项按照性质、用途等方面进行划分归纳，把相似的或者具有包含与被包含关系的选项进行归纳。
适用范围：难度较大或者备选选项较多的多项选择式问题。
【统筹方法】
操作方法：(1)排序时应先分清任务的轻重缓急;(2)能够一起处理的事情一起处理;(3)利用间隙时间完成次要环节的工作。
适用范围：涉及工作协调的排序类多项选择式试题。
【技术统计法】
操作方法：以表格或者其他简单的形式将考生的选择或排序进行罗列，以便节省时间，更好地对所有考生的发言进行总结归纳。
适用范围：总结归纳出小组各成员的看法，促成小组一致意见的产生。
原文：多项选择式问题
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