本篇内容中公事业单位()提供结构化面试知识点《大材料题答题指导》,文章内容包括如何从材料中找出相应的对策。
由于大材料题中的3~5个问题,多与普通的结构化面试题类似。下面中公事业单位将重点讲述如何从材料中找出相应的对策。
一、就材直取
就材直取,即从材料中直接提取对策。材料是对策生成的源泉,有时材料中会直接谈及解决问题的对策、建议、思路、办法等,而这些往往可以直接引用,这种方法可以应用于时事背景类材料题中
二、转因成策
转因成策,即将原因转化成对策。一般采取立足对原因的分析,形成有针对性的破解思路或办法。很多时候,原因正是解决问题的关键。在一些揭示问题原因的材料中,就可以根据这些原因,得出对策。这是常用的方法,有因有果,措施得当。
三、归纳整合
归纳整合,即归纳零散信息。一般把分散在材料中的对策信息进行梳理、整合,形成系统而有条理的对策,是从个别到一般的思维过程。材料中有价值的信息有时会较为零散甚至是潜藏在不同的材料中,此时就要善于挖掘,抓住不同材料反映问题的共同点在比较合理与否重要性大小及价值高低的基础上,选出备选对策项目,按照一定的原则组织起来,形成内容合理逻辑严密的对策。
四、演绎成策
演绎成策,把普遍适用的原则、方法、经验具体应用到某一领域的问题上,提出解决此问题的具体方法,即由一般到特殊的思维过程。当材料中的信息量不足,难以找出解决问题的有效对策时,就需要启用背景知识,包括理论知识和工作经验,在解答材料题时加以运用。
原文链接:大材料题答题指导
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