诫勉和诫免有什么区别，效能告诫和诫勉谈话的区别是什么-华宇考试网

诫勉和诫免有哪些区别？

区别在于指向不一样，概念不一样，意思不一样等，诫免是指告诫，警告，免职的意思，而戒勉谈话是指告诫，警示，勉励教育谈话，二者相关系有区别。

效能告诫和诫勉谈话的区别？

区别在于运用的性质明显不同。效能告诫运用大多数情况下是督促逐步递次推动工作，促使工作提高进程高效完成。由效能办执行;诫免谈话运用大多数情况下是针对出现错误，通过约谈帮当事人认识改正错误，避免再次出现。是纪律处分的一种方法，由纪检部门执行;在实质上操作中应按照需，精准运用。

效能告诫是告诫，诫勉谈话是诫免谈话

诫勉谈话与告诫约谈区别？

约谈指的是颇具中国特色的一种制度。

诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考查。

约谈指的是颇具中国特色的一种制度。指拥有详细行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方法，对下级组织运行中实质上的困难予以纠偏并规范的准详细行政行为。

诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考查。考查的主要内容丰富，时间大多数情况下为半年。诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到早一点打招呼、及时提醒、教育挽救的目标。诫勉谈话要以自己为先锋严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。详细的制度和开展细则由各个单位参照中央文件分别制定。

诫勉谈话是什么处分？

诫勉谈话是党组织对有问题的党员进行教育、管理、监督的措施。

诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考查。

适用于诫勉谈话的情况

按照《有关对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》

第三条　党员领导干部有下方罗列出来的情况之一的，需要对其进行诫勉谈话：

（一）不可以严格遵循党的政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定还有工作部署不力；

（二）不仔细执行民主集中制，作风专断，或者在领导班子中闹无原则纠纷；

（三）不仔细履行职责，给工作导致一定损失；

（四）搞华而不真实，出现弄虚作假和脱离实质上的“形象工程”、“政绩工程”，铺张浪费，产生不良影响；

（五）不严格执行《党政领导干部选拔任用工作规定》，用人失察失误；

（六）不严格执行廉洁自律规定，产生不良影响；

（七）其他需进行诫勉谈话的情况。

诫勉谈话是党的有关工作部门开展党内监督和党内问责的一种详细措施。大多数情况下来讲，诫勉谈话因为其特殊性，大多数情况下还达不到处分的层级。

1、诫勉谈话在法律规定中的限制要求词是“领导干部”，因为这个原因在严格意义上，并非全部党内成员都可以适用这一词汇（普通党员或群众在工作中产生问题，大多数情况下用更通俗、直接的“谈话”、“劝诫”等词汇；

2、诫勉谈话从字面名字所表达出来的意思来理解，其相比行政处分的六类情况（警告、记过、记大过、降级、撤职、开除）程度会更轻，也没有达到低层级的“警告”标准，因为这个原因不算处分。

诫勉谈话属于行政处分中的警告。行政处分的种类有六种,从轻到重依次为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。这当中警告,有提醒注意、不致再犯的意思,属于申诫处分。它可以是口头的,也可是书面的,由处分机关选择适用。警告大多数情况下适用于轻微的行政违法行为,是行政处分中轻的一种。

诫勉谈话不是处分。是组织处理。

为啥人事档案里没有诫勉谈话记录？

诫免谈话分为年考查诫免谈话和平日发现问题的诫免谈话，假设是年考查性质的是肯定要装档案的，这也是年考查的结果。在公务员年考查中，诫免谈话是一种考查结果。但是在平日工作中，发现干部产生问题，从爱护干部的的视角出发，由组织部门或是单位领导出面，找自己进行谈话，以达到治病救人的目标，这样的谈话，没有必要存入自己档案。

批评教育和诫勉谈话哪个处分重？

诫勉谈话，应该比批评教育处分重。诫勉谈话，明显带有警告的意思。而批评教育有劝导的意思。诫勉谈话，时常是上级纪委和有权威部门出面，而批评教育则同职级也可以。

诫勉谈话更重一部分，他属于党内纪律处分轻的一种是要计入档案的。而批评教育相对略轻一点，大多数情况下批评教育不计入档案。

批评教育和诫勉谈话都是企业或组织中常见的处分方法，其严重程度主要还是看详细情况和开展方法。一般来说，批评教育可能涉及更严重的行为或违规行为，而诫勉谈话可能是更轻微的纠偏行为。但是详细情况需详细分析。

举例来说，假设一个员工在工作中多次迟到、早退或缺勤，企业可能会采用批评教育的方法进行处分，以提醒员工重视工作时间和纪律。而假设一个员工在工作中轻微违反了一部分规定，企业可能会采用诫勉谈话的方法进行处分，以提醒员工注意规定和工作纪律。但是详细的处分方法还要有考虑员工的工作表现、企业的相关规定和政策等原因，不可以简单地进行概括。

严格意义上来讲批评教育和诫勉谈话都不属于处分，处分的低层度肯定是警告。但从批评教育和诫勉谈话二者的程度来看，个人认为诫勉谈话应该更严重一部分。

通报批评更严重,是发布出来的。诫免谈话是私下的,小范围内的。

诫免谈话要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育,达到早一点打招呼、及时提醒、教育挽救的目标。诫勉谈话要以自己为先锋严格要求,指出其存在问题,分清是非责任,督促整改,帮其吸取教训,防微杜渐,使谈话对象少犯或不犯错误。

通报批评是将错误在一定范围内予以发布,期望行为人或其他人吸取教训、引以为戒的一种措施。

在国家机关、事业单位和企业中，批评教育和诫勉谈话都是比较轻的纪律处分，大多数情况下用于对职工轻微违纪行为进行警示和教育，加强纪律教育。

大多数情况下来说，批评教育比诫勉谈话的纪律处分重一部分。批评教育的主要内容更为深入，一般需在现场批评并开展教育，而且，批评教育的材料会被加入到职工的档案中，有一定的影响。而诫勉谈话则是通过口头的方法进行纪律警示，没有书面记录，严重程度和影响力相对较轻。

需要大家特别注意的是，详细的处分轻重还需要按照违纪行为的实质上情况、职工的工作表现和单位的管理制度等多方面原因进行综合多方面因素慎重考虑清楚。同时，不管是批评教育还是诫勉谈话都是企业纪律处分的一种形式，都应该根据事实、公正、合法、妥善地处理处分事宜。

为什么要诫勉谈话？

诫勉谈话的作用就在于督导人员在督导途中发现某位责任人或某个责任群体有不规范的情况和问题时，找有关责任人进行的一种谈话。

诫勉谈话是针对情况或问题相对较轻的责任人做一种提醒警示的作用。目标就是为了早一点预警，不要将情况发展的更严重。

诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律检查部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考查。

诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到早一点打招呼、及时提醒、教育挽救的目标。

答：诫勉谈话是一种预防措施。从时机上看，这样的谈话是在发现领导干部有了苗头性问题时采取的。这里说的苗头性问题是指有的领导已经产生了轻微的违纪行为。这时假设及时刹车、主动纠偏，就有可能把问题消灭在萌芽状态；但假设不及时制止，任其发展，则很大概率酿成大的问题。以往的反腐败实践告诉我们，大部分腐败分子并非一下子就烂掉的，而是有一个从大多数情况下违纪渐渐发展到严重违法犯罪的过程。对干部进行帮，组织上早做提醒，早打预防针，显得很必要。从苗头抓起，可以使干部及时认识并改正错误，少犯或不犯更严重的错误。

诫勉谈话是一种震慑行动是一项十分严肃的事情。它虽然不一样于党纪处分，但也不一样于大多数情况下的谈心交心，而是对已经有了“苗头性问题”的同志进行的教育、规劝和挽救，带有震慑意义。负责谈话的人员是对谈话对象有任免权和管理权的党委、纪委和组织部门的负责人。谈话根据一定的程序进行，所提出的诫勉要求、谈话对象的说明和表态等要作书面记录，并经过自己核实后由组织（人事）部门或纪律检查机关留存，这个问题就决定了谈话的严肃性、庄重性和强制性。诫勉谈话不但对自己敲响了警钟，而且，对其他干部也可以起到震慑和管束作用。这样的做法如运用得当，能把防腐败的关口前移到腐败未成为现实之时，以此大大降低反腐败的成本，掌握并熟悉反腐败的主动权。

诫勉谈话是一种教育手段。我们党历来重视对党员非常是领导干部的思想教育，对犯错误的同志实行“惩前毖后、治病救人”的方针，从团结的愿望出发，经过批评和自我批评，达到新的团结，反对不教而诛，反对把犯错误的同志一棍子打死。诫勉谈话的本质是一种有针对性的“个性化教育”，其根本目标在于教育人、挽救人，反映了党组织对干部的关心、爱护和帮是我们党优良传统的生动反映。现目前反腐败任务比较严峻，江泽民同志在党的十六大报告中明确指出：“坚决反对和防止腐败是全党一项重要的政治任务。”我们对任何腐败分子都要彻底查处、严惩不贷。但是反腐败不可以纯粹靠惩罚，不可以消极地等出了问题再去查处。除了在政策制度上堵住腐败的源头外，重要，要优先集中精力的就是帮各位领导干部在思想上筑起反腐拒变的防线，加强修养，廉洁自律、防止各自不同的腐朽思想的侵蚀。而诫勉谈话就是当领导干部的自我教育、自我修养受到挑战乃至破坏时，在组织的教育帮下，重新建立自省自律的内在机制，恢复自我教育的信心和动力，绷紧廉政勤政这根弦，从根源处上提高抵御各自不同的诱惑，提升维护自己纯洁性的能力。

因问题涉及到谈话人，并负有一定的责任而进行的诫免谈话。

诫勉谈话能起到警示、警告和警醒作用

当事人违反有关规章制度，导致轻度违纪，还够不上政务或党纪处分的情形，可采取诫勉谈话。

诫勉谈话是:领导犯了错误，上边就要找该领导谈话，告诫有可能被免职