总监经理主管三个职位的区别，主管和总监谁的职位高些

总监，经理，主管，三个职位的区别？

总监、经理、主管三个职位的区别有

1、担负范围不一样

总监，某一个领域高级管理人员，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，总监担负对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

经理是公司的平日经营管理和行政事务的负责人，主管某一部门。

主管，主持管理某种针对事务的人员。

2、等级不一样

经理管主管，总监管经理。

3、工作内容不一样

总监，策划逐步递次推动公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各个主管部门执行、达到公司的运营目标。

经理，协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。

主管，完成某种针对事务。

扩展资料：

主管和总监谁的职位高？

主管是企业内的基层管理职位，只负责管理某个部门的工作，主管的直接下属是部门的普通员工。

而总监则属于企业的高级管理职位，有权对企业内有关各个主管部门工作进行管理和详细指导，其直接下属是各个主管部门负责人，其上级大多数情况下是总经理，因为这个原因，总监的职位明显高于主管。

主管和总监相比较，,大多数情况下是总监大,主管主要是管理一个部门的负责人。

有部分企业也称部门经理为部门主管、部门部长等。

因为这个原因不可以说经理就是高的职位，主管就是低的职位，也不可以说经理是低的职位，主管是高的职位。比如市场部内部区域经理，这只是个业务头衔罢了，说白了，就是跑业务的经理（业务坐人员）；再有如总经办主管（或主任），全称是“总经理办公室主任（或总经理办公室主管）”，他整个企业的管理职级中仅仅略低于董事长和总经理，属第三号人物，级别也是很高的。

公司里的主管和总监哪个职位大？

大多数情况下来说，总监职位高于主管。

公司职位从高到低依次为董事长、总经理、总监、部门经理、部门主管、专业人员。

有部分公司职位设置更多很复杂一部分，可能会在上面说的职位上再作细化，例如在部门内部设有部门总经理、部门总监等，故此，不可以一概而论去评价某个职位的好低，而是要按照其汇报对象来评估其在公司中的职位高低。

总监和经理和主管的区别？

有3个方面的区别；1、工作职责上的区别，总监的级别相对较大，大多数情况下都负责详细的项目或者是专业。经理负责一个部门的平日管理及正常运作。主管主要负责一个专业或者是一个项目标运行。

2、职权范围上的区别，按级别上的划分，主管归经理领导，经理工作主要是对总监负责。

3、在薪酬待遇上，总监的是高，经理次之，主管拿的相对较少。

总监经理主管的区别？

总监经理主管的区别：

1、承担范围明显不同

总监，某一个领域高级管理人员，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

经理是公司的平时间经营管理和行政事务的负责人，主管某一部门。

主管，主持管理某种针对事务的人员。

2、等级明显不同

经理管主管，总监管经理。

3、工作内容明显不同

总监，策划一步一步递次推动公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各个主管该项目的部门执行、达到公司的运营目标。

有关这个问题，总监、经理、主管都是企业管理层的职位，各自在职位等级、职责、权利和工作范围上略有不一样。

总监一般是一个大型公司的高级管理人员，直接负责公司的某些重要部门或业务，如市场、财务、人力资源等。他们一般负责制定公司的战略计划、预算和业务目标，并监督下属部门的运营情况。

经理则是总监的下属，一般负责一个较小的团队Team或部门。他们需负责制定详细的运营计划、管理团队Team成员、协调与其他部门的合作和沟通等。

主管则是经理的下属，一般负责一个更小的团队Team或部门。他们需负责详细的工作任务和计划，监督团队Team成员的工作进展和质量，并向上级经理汇报工作情况。

总而言之，总监、经理、主管都是企业管理层中不一样级别的职位，其职责和权利也随着职位的不一样而带来一定区别。

你好，总监、经理和主管都是管理层级的职位，但是在不一样的组织和行业中，它们的详细定义和职责可能带来一定不一样。

大多数情况下来说，总监是高级管理人员，负责制定公司的战略目标和方向，并在整个企业中监督执行，一般是公司高层领导团队Team的成员。

经理一般是中层管理人员，负责管理和详细指导下属员工，保证任务的完成，并向上级汇报工作进展情况。

主管一般是一线管理人员，负责监督和协调团队Team成员的平日工作，保证任务及时完成。不一样职位的职责和权限也会带来一定不一样。

1.

从管理方面上来说,总监是全部部门的总管加监督,经理是执行主管命令第一线的管理者,主管是部门里大管事者。总监站在不一样的视角,总监的职务定义存在实质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种针对事务的职务。

2.

从职务方面上来说,总监是基本上等同于副总的高层管理者。经理 、主管大多数情况下指中层管理者,有的时候，基层管理者也叫主管。总监的职位比经理高,经理是公司的平日经营管理和行政事务的负责人,主管为主持管理的意思。

总监和经理和主管的区别？

区别在于指向不一样，职责不一样等，总监一般是部门，项目等方面的总监，例如财物总监，经理是指单位，或者项目标详细负责人，而主管是某个详细工作的主管

总监、经理和主管都是企业中的管理职位，但它们当中存在一部分区别。

总监一般是公司高层管理人员，负责制定战略规划并详细指导下属部门开展。他们需具备全局视野和深厚的行业经验，还可以领导团队Team达成目标。

经理则是在总监之下的中层管理人员，负责详细落实总监制定的计划并协调各个部门当中的合作。他们需有很强的组织能力和沟通协调能力，还要擅长于处理问题。

主管则相对来说更靠近基层，直接领导执行工作任务。他们需熟悉自己所在部门或岗位考点归纳，还要有良好的技术水平和团队Team合作精神。

虽然这三种职位存在不一样，但它们都扮演着重要角色，在企业发展途中能够有一个至关重要的作用。

经理、主管、总监的区别？

1、总裁（高层）是负责全公司的高管理长官，拥有企业经营高决策权，对董事会或股东大会负责。

2、总监（高层）是负责公司某一职能板块或某一事业部的高管理长官，拥有这一事业部的经批准后的权利。对总裁负责。

3、经理（中层）是某一部门的管理负责人，拥有这一些的管理权，需总监审批和任命。

4、主管（中层）是某一部门职能或工作组的带队人，建议权和部分管理权，需经理提名、总监任命。

总监和主管在一个公司的地位谁是上司？

大型企业集团都拥有总监工作岗位，总监是企业的高级管理人员，也是业务主管的顶头上司。例如财务总监是公司高管人员，负责公司全面的财务工作，也是财务经理和财务主管的顶头上司。可见总监的职责是企业发展的领头羊，也是企业各职能部门的总负责人。

可以肯定的说当然总监是上司拉。主管他只是负责一个部门的生产运营情况的，比如这个部门的人员改变，生产目标等，有一定的区域性。而总监负责整个公司的人事，生产，调配工作，也涵盖管理各个主管部门的主管。故此，说这两者，论地位总监是上司。

主管的上级是经理，经理的上级是总监，详细的区别请看下方具体内容：

一、市场经理

直接上司：市场总监

主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。

岗位职责：

1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督开展(为销售部设计指标)；

2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；

3、编制与销售直接有关的广告宣传计划，提交总经理办公室；

4、制定本部门有关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；

5、对下属人员进行业务详细指导和工作考查；

6、组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

二、市场策划主管

直接上司：市场部经理

主要工作：为公司制定战略规划并表达全部的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）、负责公司长远战略规划还有公司年、季度、月度的全部市场营销策划工作

岗位职责：

1、研究市场的宏观方面的信息，包含市场变动、技术发展变动、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；

2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与开展详细市场方案；

3、组织、编制大型市场规划、设计方案；

4、编写方案设计报告、开展方案报告；

5、独立完成广告策划案、品牌推广方案；

6、详细指导制作各自不同的宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

三、市场主管

直接上司：市场部经理

主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实质上开展与详细指导工作（负责公司长远战略规划还有公司年、季度、月度的全部市场营销策划的详细指导开展工作）

岗位职责：

1、规划、组织、开展、协调公司市场策划及广告业务；

2、把控掌握市场变动，制定产品拓展的整体策略并予以开展；

3、组织落实市场运作的年、月度计划；

4、定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告；

5、组织开展试销售，建立价格体系；

6、协调与市场拓展部合作、开展工作的全部公司内与公司外的人际关系。

成人高考备考资料及辅导课程

成人高考培训班-名师辅导课程