校本研修的目标内容和方法，校本教研项目有哪些题目-华宇考试网

校本研修的目标内容和方式？

目标就写提高学生的哪方面的能力，校本研修的方式就是嗯，教研组活动，教育教学活动评比，课后反思

校本教研项目有什么？

校本研修的模式，本着自主、灵活、开放、多元原则，在注重立足校本资源开发和利用的同时，可走出去，请进来，注重吸纳校外资源并加以研究利用。

校本研究的主要内容有学科知识与教学技能、教师成长与专业发展、教学管理与学校发展和班级管理与学生成长。

校本研究的研修模式有专题研究、观摩研讨、课题研究、问题诊断案，例研究等。

校本教研有单元集体备课、骨干教师示范课、每人一节高质量课、问题教研、经验交流会、读书交流会等方面。

校本研修制度？

校本教研工作制度请看下方具体内容：

一、加强校长教研意识。明确校长是校本教研制度建设的第一责任人，校长一定要定期主持课改论坛；“新课程研讨课”活动校长一定要到位；校长一定要参加或主持实验课题研究；校长一定要成为以校为本教研活动的专业引领者。

二、领导要擅长于听，即常常深入组室、课堂听，倾听教师对课改的意见和建议。

三、领导要擅长于思，即立足课堂主渠道，对新课程的教学、教研要多思考，持续性改进教研方法，促进教师教学方法的转变。

四、领导要擅长于写，即擅长于总结经验，提炼经验，把自己对新课程的认识、体验、感悟写出来与同伴交流，作为校本教研的资料，以此引领本校教师进行教育教学改革。

五、领导要擅长于说，即自己具有非常高的理论素养和专业水平，常常给学校教师作专题讲座或组织课改交流会，努力使自己成为校本培训的培训者和校本教研的专业引领者。

六、领导要擅长于评，即深入透彻理解新课程观念，擅长于用新课程观念评价教师的教育教学行为，用课程标准来评析教师的课堂教学和说课，把控掌握住课改的方向。

七、建立对应的激励机制。校本教研是开展校本活动的起点和基础是整合校本培训、校本管理和校本课程的中心和纽带。没有校本教研作为起点，就谈不上校本培训、校本管理和校本课程。为提升我校校本教研的质量，我校以规范校本教研制度为保证，促使校本教研活动正常化、制度化。

八、建立理论学习制度。加强教育理论学习，完善学习制度。将间周三下午定为一周的教师业务学习日，内容涵盖课堂教学展示、教学案例评析、教学策略研讨、教学行为反思等等。在学习内容上做到：一定要是先进的教育思想，一定要是科学的教育理论，一定要要与教学实践相结合；在学习管理上实行：有学习记录、有学习体会，每月检查一次，年终进行考查。