目标成本计划成本和标准成本的区别，目标成本,责任成本,标准成本的内在联系

目标成本，计划成本和标准成本的区别？

责任成本是以详细的责任单位(部门、单位或个人)为对象，以担负的责任为范围所归集的成本，其实就是常说的特定责任中心的都可控成本。

作业成本是指以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算基本对象，旨在为企业作业管理提供更为有关、相对准确的成本信息的成本计算方式。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。这里说的战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动原因，对价值链进行成本管理，即运用成本数据和信息，为战略管理的每一个重要步骤提供战略性成本信息，以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实质上出现的成本,是有效经营条件下出现的一种目标成本。目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润达到，并作为合成中心我们全体职工奋斗目标而设定的一种预估成本，它是成本预测与目标管理方式相结合的产物。

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