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应急第一响应人培训实施方案,企业员工培训方案策划

时间:2023-06-20 11:59来源:华宇考试网收集整理作者:四年级作文400字
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应急第一响应人培训实施方案

应急第一响应人培训开展方案?

一、培训目标

  通过大力开展“应急第一响应人”培训,进一步提高基层防灾减灾救灾和自救互救水平,补齐基层应急响应能力短板,提高建立具有迅速响应、指挥协调和专业处置能力的“应急第一响应人”队伍,真真切切提升风险防范和突发事件应急处置能力,为构建“全灾种、大应急”综合应急救援体系夯实坚实基础。

  二、培训时间、地址位置

   5月15日(星期一)上午08:30,在县文化旅游创意中心101会议室;各乡镇培训时间详细内容查看附件。

  三、培训对象

  县减灾委各成员单位分管领导、工作人员;县应急管理局各股室长;县域内重点企业负责人;各乡镇我们全体领导干部、村(社区)书记、主任、第一书记、网格员;志愿者等。

  四、培训内容

  (一)自然灾害防御基础知识:暴雨、滑坡、崩塌、泥石流、雷电、地震、洪涝、其他自然灾害(暴雪、干旱、大风、沙尘等)的概念及危害;预警信息;防范措施等。

  (二)暴雨山洪灾害应对:影响山洪的主要原因、山洪灾害排查和辨识、山洪灾害防御应对、基层预案的重点要素等。

  (三)事故灾害基础知识及应对:火灾事故基础知识及应对,常见消防设备及操作,初起火灾扑救方式,预防、逃生技能等。

  (四)应急响应、应急避难和应急疏散:避难场所识别、分类、基础设施等;防踩踏概念、预防、防护方式等;高层建筑突发事件人员疏散应急处置等。

  (五)灾害初期搜索与营救:安全原则和自己的防护安全、搜索技巧、开展营救行动、配合救援(信息共享、对专业救援人员引导、参加救援行动等)、基础绳结技术等。

  (六)应急救护:伤口护理,止血、包扎、搬运等应急救护基础知识。

  五、培训方式和开展步骤

  (一)培训方式

  采用集中培训、重点对象培训等方法,运用专题一对一辅导、案例分析、送教上门等方式,对各种“应急第一响应人”进行培训。

  (二)开展步骤

  “应急第一响应人”培训工作从 4月启动,分三个阶段开展。

  第一阶段:培训准备阶段(4月20日-4月28日)。制定培训开展方案,培训计划及具体安排授课议题和讲师。

  第二阶段:培训开展阶段(5月8日-5月25日)。按照培训计划,统筹具体安排省上培训的师资人员对辖区内各种“应急第一响应人”进行安全风险辨识、灾害防范应对、应急救援、紧急避险自救等技能培训。

  第三阶段:总结评估阶段(5月25日-6月15日)。对“应急第一响应人”培训工作开展情况进行总结评估。

  六、有关要求

  (一)加强组织领导,压实工作责任。各乡镇、减灾委各成员单位要充分认识开展“应急第一响应人”培训工作的重要性和紧迫性,提升政治所站的位置,强化责任担当,结合“三抓三促”行动,科学组织,周密具体安排,压紧压实责任,以对人民生命财产安全高度负责的态度,全力做好培训计划具体安排、人员组织、服务保证等各项工作,参训人员合理的根据目前实际情况安排培训和业务工作,保证做到培训和业务工作两不误。

  (二)坚持问题导向,提高培训效果。各乡镇、减灾委各成员单位要坚持问题导向和结果导向,细化工作内容,把“应急第一响应人”培训工作纳入本年重点任务,精心制定培训计划并报县应急管理局防灾减灾股备案。此次培训主要采用理论讲授、现场体验、实践操作与模拟演练等各种形式,保证参训人员学带来一定得、学带来一定获,真真切切提高基层应急能力,进一步在灾害来临时真正发挥出应急响应“吹哨人”“排头兵”的作用。

  (三)强化会场纪律,推动工作落实。参与培训人员在培训这个时间段要严格遵循纪律,早一点5分钟进入会场,不可以无故缺席,培训这个时间段将进行考勤和点名。

企业员工培训方案?

1、加强公司高管人员的培训,提高经营者的经营观念,开阔思路,提高决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提升管理者的综合素质,完善知识结构,提高综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提升技术理论水平和专业技能,提高科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,持续性提高操作人员的业务水平和操作技能,提高严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提高各层次人员的科学文化水平,提高员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,提高持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

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