1、测试需求分析阶段:阅读需求,理解需求,主要就是对业务的学习,分析需求点,参加需求评审会议。
2、测试计划阶段:主要任务就是编写测试计划,参考软件需求规格说明书,项目整体计划,内容涵盖测试范围(来自需求文档),进度具体安排,人力物力的分配,整体测试策略的制定。风险评估与规避措施有一个制定。
3、测试设计阶段:主要是编写测试用例,会参考需求文档(原型图),概要设计,具体设计等文档,用例编写完成后面会进行评审。
4、测试执行阶段:搭建环境,执行冒烟测试(预测试)-然后进入正式测试,bug管理直到测试结束。
5、测试评估阶段:出测试报告,确认是不是可以上线。
扩展资料:
件测试是伴随着软件的出现而出现的。早期的软件开发途中软件规模都很小、复杂程度低,软件开发的过程混乱无序、相当随意,测试的含义比较狭窄,开发人员将测试基本上相当于“调试”,目标是纠偏软件中已经清楚的故障,经常由开发人员自己完成这部分的工作。
对测试的投入极少,测试介入也晚,经常是等到形成代码,产品已经基本完成时才开启测试。到了上世纪8年代初期,软件和IT行业进入了大发展,软件趋向大型化、高复杂度,软件的质量越来越重要。
简言之,整个软件测试的流程请看下方具体内容:
接收客户/产品的原始需求-确认需求-分析需求-风险预测-确认可测性(接收测试)-工作(测试)计划-测试设计(用例)评审-执公务员行政职业能力测验试-提交缺陷报告-回归测试-提交测试报告-工作总结-持续集成
软件测试的流程实际上在学习理论知识或是一部分讲解专项测试的书籍上都是相对标准的测试流程。但是在实质上工作中多数公司不会根据标准的流程来,一是项目性质决定,二是公司内部规范,项目性质,分为外包或自研,但总结历次经验来说,这些都是截止时间的,故此,当资源与时间冲突时,没有足够时间进行多数的流程规范。例如各自不同的评审会议(需求评审 ,代码评审,用例评审,上线前产品评审等等)都会省略掉,甚至是编写测试用例的节点,会以测试点代替,特别针对频繁迭代的网络公司。但作为测试人员, 因为我们后要对整个产品的质量负责 ,故此,在实质上工作途中,一定需要在随机应变,随时调整测试策略,以应对各自不同的未知的问题。
测试流程依次请看下方具体内容:
1、需求:阅读需求,理解需求,与客户、开发、架构多方交流,深入了解需求。-testing team
2、测试计划: 按照需求估算测试所需资源(人力、设备等)、所需时间、功能点划分、如何合理分配具体安排资源等。-testing leader or testing manager
3、用例设计:按照测试计划、任务分配、功能点划分,设计合理的测试用例。-testing leader, senior tester
4、执公务员行政职业能力测验试:按照测试用例的具体步骤,执公务员行政职业能力测验试用例。-every tester(主要是初级测试人员)
5、执行结果记录和bug记录:对每个case记录测试的结果,有bug的在测试管理工具中编写bug记录。-every tester(主要是初级测试人员)
6、defect tracking:追踪leader分配给你追踪的bug.直到 bug fixed。-every tester
7、测试报告:通过持续性测试、追踪,直到被测软件达到测试需求要求,并没有重要bug.
8、用户体验、软件公布等。
测试流程依次请看下方具体内容:
1.需求:阅读需求,理解需求,与客户、开发、架构多方交流,深入了解需求。
2.测试计划: 按照需求估算测试所需资源(人力、设备等)、所需时间、功能点划分、如何合理分配具体安排资源等。
3.用例设计:按照测试计划、任务分配、功能点划分,设计合理的测试用例。
4.执公务员行政职业能力测验试:按照测试用例的具体步骤,执公务员行政职业能力测验试用例。-every tester(主要是初级测试人员)
5.执行结果记录和bug记录:对每个case记录测试的结果,有bug的在测试管理工具中编写bug记录。
6.defect tracking:追踪leader分配给你追踪的bug.直到 bug fixed
7.测试报告:通过持续性测试、追踪,直到被测软件达到测试需求要求,并没有重要bug.
8.用户体验、软件公布等
1. 程序员自测
程序员自测实际上就是:程序员去测试自己所写模块是否与产品对该模块所提的需求完全匹配。
程序员进行自测是对自己所写模块的进一步检查。这样可以使对该模块的逻辑更明确,同时加深针对该模块的记忆,还可以大程度保证每个模块程序表达的正确性。
2. 冒烟测试
冒烟测试是:对已经完美的达成的都模块进行流程性的检测,确认现在完成的系统是不是可以保证根据产品的都逻辑跑完基本流程。
冒烟测试主要是增多现在对产品流程的熟悉度,让测试人员可以进行具体的测试的准备工作,也是该系统是不是可以进入具体测试的一个重要依据。
同时,也会验证出在这里流程下是不是有一部分设计缺陷需产品进行补上来。
3. 测试完成
测试完成是针对整体的测试环节来说的,他是测试人员针对系统整体开启测试的一个结论,这个结论是已确认现在系统的功能、性能在测试环节已经完全满足产品提出的需求。
开启测试的重要因素是:对现目前系统的都流程的一个回归,和对该系统是不是存在缺陷性问题。
测试完成的确认是因为确认后面就该系统完全就能够进行下一项目标交付,来进行更深一步的优化。
4. UI 验证
UI 验证是由UI设计师来验证现目前的系统UI是不是可以达到预期的效果。
UI验证是现目前页面UI还原度的一个重要证据。
UI验证是检测现目前页面能不能做到UI图级别的视觉效果,还有开发人员是不是根据UI设计师的界面需求进行达到的一个重要准则。
5. 产品验收
产品验收是产品经理在项目交付前,进行后需求与程序开发是不是统一的过程。
产品经理进行验收是对整体系统流程的一个把关,也是对现目前系统一次总的检查,在验收途中,需综合UI验证,还有测试时的一个结果,来确认在产品经理在验收后是不是可以交付该系统。
以上就是本文软件测试流程是什么pmp项目验收标准的全部内容
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