如何写一份高质量的众筹计划书，众筹商业计划书怎么写?-华宇考试网

如何写一份优质的众筹计划书？

产品众筹的项目计划书：涵盖众筹回报条件，回报等级，回报流程，产品营销。这个是项目发起人写作，类似于商品讲解是商家自己写作一样

股权众筹的项目计划书是融资方和股权众筹平台共同制作的，而且，股权设计，股权回报类目等等都要是专业从事股权的人制作。故此，选择股权经验丰富的一个实行性很强的平台特别重要。不要信一部分的网络人员或招商加盟的人员，就算他们点子多，但是，真正的股权投资是不懂的，也不懂投融资的法律法规，以后出现麻烦

众筹项目商业计划书怎么写?急需？

重要是理清商业逻辑，描绘商业前景和投资回报。

总体内容：公司讲解＋市场痛点＋处理方案＋商业模式＋盈利分析＋客户验证＋未来计划＋团队Team讲解＋众筹计划＋回报设定……，计划书只是第1个步骤，众筹成功需铺垫、节奏、架构设计等重要环节。

不知道可进一步私信沟通。

祝早日成功！

股权众筹方案怎么写？

按照国内股权众筹官方网站现在对创业融资项目标普遍要求，一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。1、保证通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观;2、项目名称简洁易懂，指明要点;3、企业项目简介。至少应涵盖以下内容：(1)说明团队Team现在的创业状态，例如是全职创业还是在职或在学校念书，是否有固定办公地址位置，团队Team是不是搭建齐全，发不发工资，准备什么时候成立公司等。假设已成立，讲解企业全称、注册资本、成立时间、办公地址位置、主营业务、发展情况、已有成果等。(2)现在创始人是不是全职创业，假设不是准备什么时候全职?是不是唯有这一个创业项目，假设不是还有其他什么项目?(3)主营产品或服务的讲解，需说明了解处理了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是什么样等?(4)讲解此次融资的详细用途。4、项目图片和项目视频地点位置：项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;项目视频：如公司拍摄的视频讲解，或者视频官方网站的链接，促进投资人深入透彻理解项目;5、目标用户或客户群体定位：一定说明了解你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特点;6、目标用户或客户群体现在困扰或需求定位：说明了解市场需求详细是什么，其市场容量及前景如何，现在已有的供需关系如何，存在什么地方些不够等。建议可补充政府对该行业的有关支持政策;7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：说明你的产品和服务详细怎么满足上文描述的需求，改进了什么不够。建议讲解该行业所在的产业链条上的分工情况，还有你处于该链条上的哪个环节;8、项目赢利模式说明：具体讲解你跟谁收取的费用，收多少，怎么收，有哪些前提条件?假设你的盈利模式已经在出现，需说明收入和现金流的大约情况。假设只是计划，暂时还没有出现，说明你要出现收入需达到什么前提条件?9、市场主要同行或竞争对手解读：列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。一定在这里说明了解，和他们相比，你的市场空间在什么地方?你为什么觉得你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?10、项目主要核心竞争力说明：需列出一二三，描述详细的优势，不要讲空话和大话。说明或解释了解你这个行业的门槛不高，既然，你能做，那其他人也可以做，你有什么看法待这个问题，或者你准备如何应对?这将是全部投资人关心的问题。除开这点建议列举与你同处该细分行业内的同一类型公司(例如你的竞争对手)的成功融资案例，促进提高投资人信心;此外建议创业者在这里追加一句“广大投资人在报价前，可先独自与自己电话号码沟通协商，然后再到各位考生投上报价，谢谢!”;11、创业团队Team：(1)有关创始团队Team的股权结构：因为相当大一部分众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，故此，大多数情况下要求创始人自己的占股不小于百分之50。(2)项目开始至今，广大股东实质上投入的现金金额，而不是指注册资本，故此，不计实物和知识产权等投入。(3)有关团队Team成员的讲解：需至少讲解团队Team成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事现在这个行业的创业、现在各人的分工情况等。此外请一定说明核心团队Team成员已合作多久，通过什么渠道认识的，现在已经在或未来一定要在什么方面加强磨合，并举例说明?丰富创业团队Team的讲解，促进加深投资人对你了解，提高投资信心。12、历史执行情况：(1)应说明现在公司获取的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、达到了什么突破等。建议说明现在有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?现在每月开支金额多少，主要是什么支出等?(2)具体讲解完成阶段目标的主要措施、方式、手段。(3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方法怎样?现在有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?假设目前不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预估什么时候启动发工资?13、未来计划：(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从目前启动，到你产品的正式公布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品公布或开店营业启动，到公司达到盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右就可以;(2)需列出详细数据指标，例如粗略预估多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才可以达到盈亏平衡?假设没办法预测，请说明理由。建议列出已经在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。(3)建议说明你现在需的支持或资源是什么，方就已经有些投资人可以对接合作。(4)针对收入的预测不可以过于乐观，需说明预测依据，并与同一类型公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应具体描述，例如租房面积，每月租金，付款方法是什么样?14、融资金额、出让股份和付款方法：认真考虑您的融资金额和付款方法。大多数情况下融资金额不能超出团队Team未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价后确定。