经营分析报告怎么写，保险经营分析报告范文

经营分析报告怎么写？

一、明确分析目标

还是那句老话，在做任何事情以前，先明白做这件事的目标是什么。写数据分析报告也是，假设一开头就没有明确了解目标，漫无目的启动分析，后的结果不出意外的情况大概就是，分析了半天却离目标越来越远。故此，搞明白研究这个事情的目标是启动数据分析的第1个步骤。

二、拆解指标发现问题

在明确了解我们的分析目标后，就要针对我们的分析目标进行指标拆解，通过拆解指标去发现问题。这么说有点虚，举个例子说明一下。

背景：某制造业公司到年底，需进行销售线的业务复盘，因为这个原因需检查各销售线人员的年目标完成进度，并给出建议。同时，通过统计发现，今年公司的毛利率带来一定下降，需数据分析师通过数据去找到影响毛利率下降的原因。

拆解流程：

（1）明确分析目标 （2）确定问题 （3）拆解问题 （4）拆解指标拓展纬度布局

第1个步骤：明确分析目标

通过背景我们可以了解清楚，我们有两个目标需去完成，这里我用导图的形式罗列出来

第2个步骤：确定问题

在明确分析目标后，还要确定为了达成该目标，提出紧跟该目标需处理的问题。可以使用思维脑图，写出在看到该目标后出现的问题。

第3个步骤：拆解问题

在确定问题后，还要找到可以数值化衡量这些问题的指标，还有它们的计算方法。

第4个步骤：拓展维度

计算方法确定，就可以通过分析组成这些计算公式的指标来探究影响其的原因，例如销售额=单价*数量，既然如此那，就可从单价、数量来分析销售额变化，以一个指标为定量，分析对比其他指标变化。

同时以计算公式结果为指标，拓展维度（例如地区、时间、品类等等）来探究不一样维度下的指标差异。

三、 给出结论

同样的我们给出的结论需和分析目标紧密相连，例如：

目标是了解业务的现状，那结论可以是：该业务有问题x重要指标，每个指标的数值是xxx，有哪些样的异常；

保险（财险）经营分析报告怎么写？

1、整体预算执行情况2、重点费用预算执行情况3、KPI考查指标达成情况4、分条线业务费用使用情况5、专项分析（每期不一样。）

企业的经营分析报告大多数情况下是哪个部门做？

大多数情况下是财务管理部门或者运营管理部门做。

财务分析报告和经营分析报告的区别？

财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方式，对企业的经营特点，利润达到及其分配情况，资金增减变化和周转利用情况，税金缴纳情况，存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变化情况及对本期或下期财务状况将出现重要影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。经营分析报告对企业经营情况进行认真分析:.一、第一要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，涵盖会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部取得的资料，涵盖行业数据、其他竞争对手的数据等。.二、按照财务报告:根据分析的目标内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;根据分析的对象不一样分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。.(一)根据分析的目标内容分析.1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保证倍数、成本费用利润率等。.2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的...财务分析报告是经营分析报告的基础，经营分析报告是财务分析报告的保证。

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