成本估算与成本预算的区别，成本估算和成本预算的区别和联系

成本估算与成本预算的区别？

答：成本预算与成本估算的区别是：

一、形成顺序不一样

成本预算形成早于成本预计。

二、形成的背景不一样

成本预算在经济活动暂时还没有启动时，依据往期或同行业对应数据编制的成本项目额度；

成本估算是在经济活动途中，因为某些资料暂时没办法获取而临时预计的成本；

三、严谨程度不一样

成本预算更严谨一部分。

成本估算和成本预算的区别？

一、性质不一样

成本估算是估算完成每项活动所需的近似成本；

成本预算是将单个活动或工作包的估算成本汇总,更精确估算项目总成本，并分摊到项目各活动和不同阶段上。

二、特点不一样

成本估算的输出是成本预算的基础；

成本预算是将已批准的项目总估算成本进行分摊。

第一，次数不一样。

成本估算可以随着生产经营活动的进度随时进行。成本预算有固定时间，年成本预算在上年十月份启动。

第二，参加人员数量不一样。

成本估算由掌握并熟悉情况的少数人员作出估计。成本预算需动员生产经营管理各个主管部门人员参加。

成本估算和预算的区别:估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的程;估算成本其输出是成本估算，这样的估算并没有得到管理层的批准: 成本 估算的精确程序以工作包为基础；

成本预算与成本估算既有区别,又有联系。

区别:成本估算的目标是估计项目标总成本和误差范围,而成本预算时将项目标总成本分配到 各工作项和不同阶段上。

联系:成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据,成本预算则是将已批准的估算进行分摊。

成本估算和成本预算的区别是什么？

答：两者区别是目标不一样，成本估算的目标是估计项目标总成本和误差范围，而成本预算时将项目标总成本分配到各工作项和不同阶段上。联系：成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预算则是将已批准的估算进行分摊。

成本估算和成本预算的区别？

两者区别是目标不一样，成本估算的目标是估计项目标总成本和误差范围，而成本预算时将项目标总成本分配到各工作项和不同阶段上。联系：成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预算则是将已批准的估算进行分摊。

成本估算和成本预算的区别是什么？

区别是内容和作用不一样：估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。

制定预算是汇总全部单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程，主要作用是,确定成本基准,可据此监督和控制项目绩效。

成本估算的作用是制定成本预算的重要依据

成本估算和成本预算究竟什么区别讨论？

答：成本预算与成本估算的区别是：

一、形成顺序不一样

成本预算形成早于成本预计。

二、形成的背景不一样

成本预算在经济活动暂时还没有启动时，依据往期或同行业对应数据编制的成本项目额度；

成本估算是在经济活动途中，因为某些资料暂时没办法获取而临时预计的成本；

三、严谨程度不一样

成本预算更严谨一部分。

成本估算和成本预算是两个不一样的概念。成本估算是指在项目开始阶段或前期阶段，通过对项目所需资源和成本的评估，估计项目总成本。成本估算的目标是为了保证项目标可行性和预算的合理性，以便在项目开展途中进行调整和管理。而成本预算则是在项目开展阶段，依据成本估算和实质上情况，对项目标成本进行具体规划和控制。成本预算的目标是为了保证项目根据预算进行开展，不要产生超支或资金不够的情况。因为这个原因，成本估算和成本预算的区别在于时间点和重点不一样。成本估算是在项目开始前进行，重点在于对项目标整体成本进行估算和评估；而成本预算是在项目开展阶段进行，重点在于对项目标不同阶段和活动的成本进行具体规划和控制。

(1)成本估算和预算的联系:运用类比估算、参数模型、自下而上等工具和技术;都是以WBS为基础的。

(2)成本估算和预算的区别:估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的程;估算成本其输出是成本估算，这样的估算并没有得到管理层的批准: 成本 估算的精确程序以工作包为基础；

制定预算是汇总全部单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的程;成本预算将根据工作包的成本估算分配到每项活动及对应时间段:成本预算输出的是成本基准计划即经过批准的成本预算

成本估算是估算完成每项活动所需的近似成本；

成本预算是将单个活动或工作包的估算成本汇总,更精确估算项目总成本，并分摊到项目各活动和不同阶段上。

二、联系

成本估算的输出是成本预算的基础；

成本预算是将已批准的项目总估算成本进行分摊。

项目成本估算和项目成本预算的区别？

一、性质不一样

成本估算是估算完成每项活动所需的近似成本；

成本预算是将单个活动或工作包的估算成本汇总,更精确估算项目总成本，并分摊到项目各活动和不同阶段上。

二、特点不一样

成本估算的输出是成本预算的基础；

成本预算是将已批准的项目总估算成本进行分摊。

项目成本估算和项目成本预算是项目管理中两个重要的概念，它们当中有以下区别：

1. 定义不一样：项目成本估算是在项目开始阶段或项目计划阶段进行的，通过收集和分析项目有关数据，对项目成本进行估算。而项目成本预算是在项目执行阶段进行的，按照目前的实际情况对项目成本进行预算。

2. 时间不一样：项目成本估算是在项目开始阶段或项目计划阶段进行的，早期进行成本估算有助于项目管理者制定合理的项目预算而项目成本预算是项目执行阶段的，按照项目进展情况对成本进行预算。

3. 目标不：项目成本估算的目标是为了制定项目预和计划，以便在项目执行阶段更好地控制成本，而项目成本预算的目是为了跟踪项目成本，保证项目在预算范围内。

4. 精度不一样：项目成本估算的度一般很低，因为它是在项目开始阶段或项目计划阶段进行，而项目成本预的精度非常高，因为它是在执行阶段进行的，可以按照实质上情进行调整。

总而言之，项目成本算和项目成本预算虽都是对项目成本进行估算和预算，但它们时间、的、精度等方面带来一定不一样。

项目成本估算是在项目开始阶段或项目规划阶段进行的，用于预测项目所需的资源和费用，以制定项目预算和计划。

成本估算一般是根据过去类似项目标经验和数据，还有其他有关原因进行预测。而项目成本预算是在项目计划阶段进行的，用于确定项目实质上的费用支出，还有资源分配和控制。

成本预算是根据项目标具体计划和实质上成本数据进行制定和管理。因为这个原因，项目成本估算和项目成本预算的主要区别在于前者是预测性的，而后者是实质上的。

项目成本估算和项目成本预算是两个不一样但有关的概念。

项目成本估算是指在没有确切的成本信息的情况下，按照项目标详细情况和已知的成本数据进行估算。成本估算是根据已经掌握并熟悉的信息，对项目可能所需的成本进行估计，一般是通过对已有成本数据的分析或者参考之前的类似项目进行估算。成本估算的目标是为了帮项目经理和利益有关者了解项目标潜在成本，为决策提供基础。

而项目成本预算是指在确定了项目标详细成本后，按照项目标实质上需求计算需支付的成本，并故将他纳入项目标成本支出中。成本预算是通过对项目标实质上成本进行具体的计算和分析，得出实质上的成本支出，以此保证项目标可行性和持续时间性。

项目成本估算和项目成本预算是两个相互关联的概念，都需对项目标情况具体分析和研究，然后根据这些信息进行估算或预算。

项目成本估算和项目成本预算是不一样的项目成本估算是指在项目开展前期，按照项目开发计划、需求和限制条件，对项目开展成本或项目不同阶段成本进行预测和估算，评估项目开展的经济性和可行性而项目成本预算则是在项目开展途中，按照详细的情况和数据，对项目预算进行管理和控制，保证项目开展途中的成本满足预算范围内项目成本预算的主要内容会比项目成本估算详细和精确，因为预算在项目开展阶段，所提供的信息更准确和详细，并通过开展进度进行变动调整，同时预算的建立是依据历史数据的经验和前期估算的基础上得出的

项目成本估算和项目成本预算都是项目管理中很重要的财务工具，但是，二者有明显的区别 项目成本估算是在项目开始阶段或者项目策划阶段进行的，通过对项目工作量和所需资源进行认真分析和评估，得出各个阶段和任务的预估成本而项目成本预算是在项目执行阶段对完成的工作成本进行实质上记录和核算的过程 值得注意的是，项目成本估算的主要目标是为项目计划提供成本预算参考，来终确定项目标合理性和可行性，为列出预算提供基础而项目成本预算的主要意义在于对项目费用开展跟踪和管理，以便及时检测和处理超支问题，保证项目可以及时按质完成

项目成本估算和项目成本预算的区别？

1、估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程(核心是近似估算)。

2、估算成本其输出是成本估算，这样的估算并没有得到管理层的批准(核心是没有取得管理层批准)。

3、成本估算的精确程度以工作包为基础。

4、制定预算是汇总全部单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程(核心是建立成本基准)。

5、 成本预算将根据工作包的成本估算分配到每项活动及对应时间段。(核心是分配到活动并及时间段分配)。

6、成本预算输出的是成本基准计划亦即经过批准的成本预算(核心是经过批准的)。

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