询价采购条件及流程，询价采购有什么要求-华宇考试网

本文主要针对询价采购条件及流程，询价采购有什么要求和采购询价要求等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对询价采购条件及流程有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

询价采购条件及流程？

询价采购的详细流程：

一、成立询价小组

询价小组，由采购人代表和相关专家共三人以上的单数组成，这当中专家人员数量不可以少于成员总数的三分之二。询价小组需要对采购项目标价格构成和评定成交的标准等事宜作出规定。

二、确定询价名单

询价小组要按照采购需求，从满足资格条件的供应商名单中，确定很多于三家的供应商，并向其发出询价公告书让他们进行报价。

三、小组进行询价

询价小组要求被询价的供应商一次报出不可以修改的价格。

四、确定供应商

采购人按照满足采购需求、质量和服务相等且报价低的原则确定成交供应商，并将结果公告全部被询价的未成交的供应商。

询价采购要满足什么条件？

询价采购是介于公开招投标、邀请招投标和框架采购当中的，一种方便快捷的采购方法。

询价以前，要明确你的采购需求，名称、配置、服务、维保、账期、到货期、备品备件，报价有效期等等。以上信息整理成询价单，经过需求部门确认后，发出询价。

要运用邮件、传真等方法，发给至少三家供应商。要求供应商，提供签字、盖章的报价文件。

按照报价文件，综合判断，提出选择供应商的建议，上报，经审批后，启动采购。

简单的说，就是这样。

第一，大程度地公开询价信息。参照公开招标做法，金额很大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息公布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结果也应及时发布。通过公开信息从源头上减少“消息迟滞型”“不速之客”情况的产生。　　第二，更多地邀请满足条件的供应商参与询价。被询价对象确定要由询价小组集体确定。询价小组应按照采购需求，从满足对应资格条件的供应商名单确定很多于三家的供应商，被询价对象的数量不可以仅满足三家的要求，力求让更多的满足条件的供应商参与到询价活动中来，以增多询价竞争的激烈程度。推行网络在线询价、传真报价、电话号码询价等各种询价方法，让路途较远不便亲来现场的供应商也可以参与询价。　　第三，本质响应的供应商并不是要拘泥于“三家以上”。前来参与并对询价文件作本质响应的供应商并不是要人为硬性地达到三家，但是，起码要达到两家以上，询价采购因为项目大多数情况下较小时常让大牌供应商提不起兴趣，假设非得要达三家，询价极可能陷入“僵局”，重要的是要形成竞争，并不是在供应商数量上斤斤计较。　　第四，不可以定牌采购。指定品牌询价是询价采购中的大弊病，并由此带来操控市场价格和货源等一系列连锁反应，在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让“木偶型”“不速之客”绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到政府采购带来的质优价廉的好东西。　　第五，不纯粹以价格取舍供应商。法律规定“采购人按照满足采购需求、质量和服务相等且报价低的原则确定成交供应商”，这是询价采购成交供应商确定的基本原则，但是，很多人片面地觉得既然，是询价嘛，既然如此那，谁价格低谁“中标”，供应商在恶性的“价格战”中获利无几，小看产品的质量和售后服务。过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为条件的，不管是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。不可否认，价格是询价中的重点因素，但绝非唯一因素，在成交供应商确定上要综合评审比较价格、技术性指标和售后服务等，在这里基础上依法确定。

第一，大程度地公开询价信息。参照公开招标做法，金额很大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息公布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结果也应及时发布。通过公开信息从源头上减少消息迟滞型不速之客情况的产生。　　第二，更多地邀请满足条件的供应商参与询价。被询价对象确定要由询价小组集体确定。询价小组应按照采购需求，从满足对应资格条件的供应商名单确定很多于三家的供应商，被询价对象的数量不可以仅满足三家的要求，力求让更多的满足条件的供应商参与到询价活动中来，以增多询价竞争的激烈程度。推行网络在线询价、传真报价、电话号码询价等各种询价方法，让路途较远不便亲来现场的供应商也可以参与询价。　　第三，本质响应的供应商并不是要拘泥于三家以上。前来参与并对询价文件作本质响应的供应商并不是要人为硬性地达到三家，但是，起码要达到两家以上，询价采购因为项目大多数情况下较小时常让大牌供应商提不起兴趣，假设非得要达三家，询价极可能陷入僵局，重要的是要形成竞争，并不是在供应商数量上斤斤计较。　　第四，不可以定牌采购。指定品牌询价是询价采购中的大弊病，并由此带来操控市场价格和货源等一系列连锁反应，在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让木偶型不速之客绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到政府采购带来的质优价廉的好东西。　　第五，不纯粹以价格取舍供应商。法律规定采购人按照满足采购需求、质量和服务相等且报价低的原则确定成交供应商，这是询价采购成交供应商确定的基本原则，但是，很多人片面地觉得既然，是询价嘛，既然如此那，谁价格低谁中标，供应商在恶性的价格战中获利无几，小看产品的质量和售后服务。过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为条件的，不管是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。

询价采购规定？

物资采购询价采购规定就是在采购物资前一定要询到三家以上供货商价格进行价格对比，这才是货比三家的含义，在询价的同时，同样要进行质量考查。

询价采购须知？

询价采购须知请看下方具体内容：

（1）、凡属大多数情况下采购，供应部都应该选择至少二家满足采购条件的供应商作为询价对象

（2）、确属货源慌张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受（1）条所限。

（3）、凡属合同采购项目，供应部依合同之价格核价，不需另询价。合同条件出现重要变化除外。

（4）、如向特约供应商采购时，应附价格说明。

（5）、凡属可作成本分析之采购项目，供应部应要求供应商作成本分析，以作议价之参考。

（6）、选择询价或采购的对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择。

（7）、询价后，应确认各家报价方法、产品规格、采购条件等是不是完全一样才可以比价。

扩展资料：

询价采购是指采购人向相关供应商发出询价单让其报价，在报价基础上进行比较并确定优供应商的一种采购方法。采购的货物规格、标准统一、现货货源充裕且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采取询价方法采购。

采购活动的后续工作比较薄弱。不搞询价采购活动记录，不现场发布询价结果，询价方法随意性大。一部分地方尝试采取电话号码询价、传真报价、网络在线竞价等方法搞询价采购，尽管这些有便利之处，但不要过多地使用，法律规定在询价途中供应商一次报出不可以修改的价格，采取非现场方法搞询价存在舞弊漏洞，采购方有机会随意修改任何一家供应商的报价，或者给相关供应商“通风报信”。