在项目管理中项目后评价与项目前期评估的区，后评估与前评估的区别

在项目管理中，项目后评价与项目之前期评估的区别？

项目后评价与项目之前期评估的区别，在于评价与评估的对象和内容不一样，项目之前期评估主要评估项目标可行性，而项目后评价主要评价项目标施工建设质量，故此，二者在项目管理中是有很大区别的

后评估什么意思？

项目后评估是一个经济术语，指在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目标运行进行系统的、客观的评价，并从而确定目标是不是达到，检验项目是不是合理和有效率。

通过项目后评估检验项目之前评估（可行性研究阶段）所呈现出来的结果，为未来的项目决策提供经验和教训，促进达到投资项目标优控制。

可以理解为一个人在后面做评估的或者是事情出现了以后进行评估，假设说事情出现了以后进行评估，既然如此那，也就基本上等同于评估这件事情导致了损失或者是这件事情带来的盈利究竟是多少，做一下评估以后就可以让人的心里边有一个总体了解

工程项目后评估的主要内容？

主要内容是目标评估、过程评估、效益评估、影响评估、持续性评估。

一个项目标后评估，主要是指在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目标运行进行系统的、客观的评价，并从而确定目标是不是达到，检验项目是不是合理和有效率，为未来的项目决策提供经验和教训，促进达到投资项目标优控制。

项目后评价的大多数情况下原则是( )原则？

项目后评价的大多数情况下原则是独立性、科学性、实用性、透明性和反馈性，特点是评价的独立性和反馈功能。项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可以由投资评价决策者组织独立专家共同完成。和项目之前评估相比，后评价的大的特点是信息的反馈。

后评估的重要意义？

后评估是在前评估、中期评估、活动或项目完成基础上或后面进行的

因为这个原因，后评估将活动或项目标结果与前评估的预想目标、中期评估的操作过程或调整进行对比

得出活动或项目完成效果还有过程的正确性评价，其结论性材料为后评估报告。

同时，后评估还会包含由评价结论和未来趋势预测给出的建议。

因为这个原因，后评估还为下一个活动或项目标决策和管理提供科学、可靠的参考依据，与下一个活动或项目标前期评估衔接，成为现代管理科学闭环管理中的重要环节。

项目之前期评估有哪几项？

项目之前评估是都项目评估中重要，要优先集中精力的一个部分。广义的项目之前评估是指在项目之前期决策阶阶段，从整个项目全局出发，按照国民经济和组织发展的需对项目及其被选方案所进行的全面评估，以此辨别项目及其被选方案的可行和优劣，决定取舍。

项目之前评估也可按照评估主休的不一样而分成项目业主的评估、贷款银行审核查验贷款项目标评价和承包商投标项目之前的评估等。总而言之，项目之前就是在项目标投资决策以前，对项目标必要性和项目备选方案的技术、经济、运行条件和社会与环境影响等方面所进行的全面论证与评估的工作。

名词解释：前评估？

前评估指投资决策阶段的建设项目评估，因为它处在建设项目管理启动阶段，故称前评估。

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