
一,编制人与审批人不一样,监理规划是总监编制监理单位技术负责人审批,而监理细则则是总监审批,专监编制。
二是详细指导性不一样,监理规划是详细指导整个项目标监理文件,细则则是对详细的专业进行要求。
1 监理规划和监理细则是不一样的。2 监理规划是在建筑工程施工前,按照设计文件的各项要求和建设规划要求,制定的工程建设这一长期过程的详细管理计划,以保证施工过程的顺利进行。而监理细则则是在监理途中,为了保证监理质量和监理工作的规范性而制定的详细工作规范和方式。3 监理规划的目标是为了规范工程建设的管理过程,而监理细则的目标则是为了保证监理质量的稳定和提升。监理规划一般会涵盖工地管理计划、施工计划、质量计划、安全计划、施工组织设计等方面的主要内容;而监理细则则涵盖监理人员的行为准则、监理工作的方式和技巧、监理这个时间段应做的各项工作和须知等内容。
监理规划和监理细则是两个不一样的文件,它们的区别请看下方具体内容:
监理规划:监理规划是在监理委托合同签署后,在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目标详细情况制定的详细指导监理工作开展的纲领性文件。监理规划需要涵盖项目标整体情况、监理的范围、目标、任务、方式、手段、措施、时间表和投入的人力、财力等内容。
监理细则:监理细则是在监理规划详细指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目详细情况制定的具有开展性和可操作性的业务文件。监理细则需要对专业监理工程师在工程施工途中进行监督、检查、验收等工作时需遵循的工作程序和规范进行详细、具体的描述。
总结历次经验来说,监理规划是纲领性文件是监理工作的整体详细指导,而监理细则是开展性文件是详细的工作详细指导。两者相互补充,共同构成了完整的监理文件体系。
监理规划是指工程监理单位在接受建设单位委托后编制的详细指导项目监理组织、全面开展监理工作的纲领性文件。
监理开展细则是在监理规划的详细指导下,在落实了各专业监理责任后,由专业监理工程师针对项目标详细情况制定的更有开展性和可操作性的业务文件。
假设说监理规划是一个项目工程,既然如此那,监理开展细则就是项目工程里的一个子项目。
1、组织者不一样大纲是监理公司技术负责人组织编写或者还未确定的总监编写监理规划是有总监理工程师组织编写监理开展细则是有专业监理工程师编写
2、批准者不一样
监理大纲由监理单位技术负责人审批
监理规划是由监理单位技术负责人审批监理细则由总监理工程师审批
3、 时间不一样
监理大纲在投标阶段编制监理规划是在签署监理合同收到设计文件后,在首次工地会议前报送建设单位(详细是不是要建设单位审批看合同约定或者建设单位要求)
监理细则是收到施工组织设计或者专项施工方案后编写。大多数情况下监理细则不报送建设单位审批。
4、作用不一样
监理大纲为投标而编写
监理规划对监理工作是详细指导性
监理细则对监理工作是具有操作性
5、内容不一样
监理规划内容:主要为监理工作内容,难点、重点,监理可行性建议等
监理规划内容涵盖:
工程概况;监理工作范围、目标、内容;监理工作依据;监理组织形式、人员配备和进场计划,监理人员的岗位职责;
监理三控两管一协调;
监理安全生产管理职责;
监理工作制度;监理工作设施。
监理开展细则内容涵盖:
专业工程特点;
监理工作要点;监理工作流程;
监理方式和措施。
6、编写依据不一样
监理大纲依据:
招标文件,法律法规、规章制度及其他规范
监理规划的依据涵盖:
法律、法规、规章制度;
监理合同和其他建设合同;
设计文件和其他建设文件。
监理开展细则编制依据涵盖:
监理规划;
施工组织设计、专项施工方案;
有关标准和工程设计文件。
监理大纲是整个监理工作的集成者是详细指导规划跟开展的纲领性文件,而监理规划则是工作内容的总体分解还有规划,而开展细则就比较具体,它落实到了开展中的每一道工序
监理大纲是在投标时提供给业主的文件是投标文件的组成部分;监理规划是中标后编写的整个监理工作的详细指导性文件;监理细则是分部、分项工程开工前按照承包商编制的施工方案编制的监理现场工作详细指导性技术文件。
大纲是规划编写时的依据;规划是细则编制时的依据。监理规划的作用是:明确项目监理机构的工作目标,确定详细的监理工作制度、程序、方式和措施等是以后监理工作的详细指导。
监理大纲、监理规划和监理开展细则是针对工程建设项目监理工作整个途中的三个重要性文件。
它们旨在对项目开展监理各个阶段的详细详细指导,实质上都是监理计划和方案的重要组成部分。
监理大纲是建设单位制定、监理机构审定的,在项目管理初中期拟定的,为监理工作提供基本依据。
监理规划是监理机构根据监理大纲的要求,对项目监理开展的具体计划和方案,涵盖时间计划、施工内容分解、人员分配等。
而监理开展细则则是针对各个施工阶段,制定细则和规范,对监理操作和管理进行详细规定。
综合上面所说得出所述,这三类文件在项目建设这一长期过程中是相互联系的,它们的作用是相互补充,在保证监理工作顺利开展的同时,保证了整个工程建设项目标顺利开展。
监理大纲、监理规划和监理开展细则是建设工程监理中三个不一样层次的文档,它们当中有请看下方具体内容的区别与联系:
1. 定义
监理大纲是监理工作的基本框架,涵盖监理的工作目标、范围、任务、方式、程序等内容。
监理规划是按照建设工程的特点和要求,制定的监理工作的具体计划和开展方案,涵盖监理工作时间具体安排、资源配置、人员配备、监理标准等。
监理开展细则是按照监理规划的要求,对详细监理工作的流程、标准、方式等内容进行具体的相关规定和说明。
1. 层次关系
监理大纲是监理规划和监理开展细则的总纲是制定监理规划和监理开展细则的基础。
监理规划是对监理工作的全面规划和部署是监理开展细则的基础和依据。
监理开展细则是对监理工作的具体规定和说明是监理规划的详细开展细则。
1. 内容区别
监理大纲主要涵盖以下内容:
(1)工程基本情况;
(2)监理工作目标;
(3)监理工作范围和任务;
(4)监理工作方式和程序;
(5)监理组织形式和人员配备;
(6)监理费用预算。
监理规划主要涵盖以下内容:
(1)工程基本情况;
(2)监理工作目标;
(3)监理工作范围和任务;
(4)监理工作方式和程序;
(5)时间具体安排和资源配置;
(6)人员配备和管理;
(7)质量控制要求;
(8)安全控制要求;
(9)费用控制要求。
监理开展细则主要涵盖以下内容:
(1)工程基本情况;
(2)监理工作方式和程序;
(3)质量控制要求;
(4)安全控制要求;
(5)费用控制要求;
一,编制人与审批人不一样,监理规划是总监编制监理单位技术负责人审批,而监理细则则是总监审批,专监编制。
二是详细指导性不一样,监理规划是详细指导整个项目标监理文件,细则则是对详细的专业进行要求。
监理大纲、监理规划和监理开展细则是电力工程监理中的三个不一样的但却相互联系的概念。
监理大纲是监理工作的整体框架,涵盖监理计划、监理任务、监理组织和质量管理等方面是监理工作的详细指导性文件。
监理规划则是详细工程监理的计划具体安排,涵盖监理的主要内容、时间、人员和资金等方面,通过制定详细的监理计划,将监理工作分解成详细的工作任务。
监理开展细则则是针对详细的监理任务工作的操作细则,涵盖监理工作的开展、监理文档的管理、监理问题的处理和监理中的纪律要求等方面。
这三者既存在区别又相互联系,共同保证了电力工程监理的有效开展。
监理大纲是指监理工作的基本原则、工作内容、工作程序和组织形式等是监理工作的整体规划。
监理规划是在监理大纲的基础上,根据工程的实质上情况制定详细的监理方案,明确监理人员的职责和工作要求。
监理开展细则则是指监理人员在开展监理工作时想遵守的详细操作规程和方式,涵盖监理工作的每一个环节和内容的开展过程。
三者当中有联系,也有区别,它们依次反映了监理工作的整体规划、详细开展方案和开展细节,共同构成了监理工作的完整体系。
监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不一样阶段编制的监理文件,他们是密切联系的,但同时又有区别。简要叙述请看下方具体内容:
1.监理大纲是轮廓性文件是编制监理规划的依据。
2.监理规划是详细指导监理开展详细监理工作的纲领性文件。
3.监理开展细是操作性文件,要依据监理规划来编制。其实就是常说的说从监理大纲到监理规划再到监理开展细则是一步一步细化的。区别主要是:监理大纲在投标阶段按照招标文件编制,目标是承揽工程。有监理单位组织编写是单位行为;监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制是针对详细的工程详细指导监理工作的纲领性文件,有公司技术总工。目标在于详细指导监理部开展平日工作。监理开展细则则是在监理规划编制成功后依据监理规划由专业监理工程师针对详细专业编制的操作性业务文件,有总监审批。目标在于详细指导详细的监理业务。不是全部的工程都需编制这三个文件。针对不一样的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲和监理规划。而监理规划细则主要是工程中有涉及到新材料 新工艺 新设备 或属于分部 分项 单位工程中质量要求非常重要或危险的工程时例如需专家认证的深基坑 等才需编制。
监理大纲、监理规划和监理开展细则是建设工程监理活动中的三个重要设计文档,它们当中有着紧密的联系,但是在详细内容和范围上又有不一样。
1. 监理大纲:监理大纲是工程监理活动中基本的一项设计文档是整个过程贯穿管理的基本详细指导性文件,主要定义了监理方案制定的基本原则、监理工作的基本范围和任务、监理组织结构还有监理工作的法律法规要求等。
2. 监理规划:监理规划是在监理大纲基础上,对监理整个过程进行具体分解和开展的详细计划文档。监理规划主要涵盖思路、目标、任务和工作流程四个方面的信息是监理管理的详细落实。监理规划需按照详细的工程项目而定,进行合理的分时段、逐项分解还有任务细分等。
3. 监理开展细则:监理开展细则是针对详细工程建设项目标监理管理实践,对监理整个过程进行详细操作规范的文档。监理开展细则主要按照前期制定的监理大纲和监理规划,对不同阶段进行操作规范的说明,以保证监理管理的整个过程有效开展。监理开展细还需细化监理工作内容、工作流程、监理操作方式、监理检验规范还有监理报告的统计要求等。
综合上面所说得出所述,监理大纲、监理规划和监理开展细则分别从宏观、中观和微观三个方面研究监管管理的详细内容,互为补充和支撑,共同制定出完整、科学、规范和可操作的监理管理方案。
主要的区别与联系请看下方具体内容:
1. 监理大纲属于方针性文件,规定了监理工作的整体要求、原则和范围。监理规划和监理开展细则属于详细操作性文件,对监理大纲提出的要求进行详细分解和落实。
2. 监理大纲的制定先于监理规划和监理开展细则。监理规划要按照监理大纲的要求进行制定;监理开展细则是按照监理规划的要求而制定的。三者存在明显的层级关系。
3. 监理大纲比较原则性和概括性,监理规划和监理开展细则更详细和操作性。监理大纲主要提出工作思路,监理规划将工作思路详细化为工作方案,监理开展细则对工作方案的每一环节做出明确的操作规定。
4. 监理大纲的更改频率相对来说比较低,监理规划和监理开展细则的更改频率非常高。三者都需按照工程开展中的实质上情况进行适时更改与完善。
5. 监理大纲针对工程整个过程,监理规划针对工程各个阶段,监理开展细则针对工程各个阶段的详细工作内容。三者的细化程度呈递增关系。
工程监理大纲和监理开展细则是与监理规划相互关联的两个重要监理文件,他们与机那里规划一起共同构成监理规划系列文件。三者当中既有区别又有联系。区别:意义和性质不一样;编制对象不一样;编制阶段不一样;编制的责任人不一样;目标和作用不一样。
联系:它们都是项目监理规划系列文件的组成部分,它们当中存在着明显的依据性关系。
在编写项目监理规划时,一定要严格按照监理大纲的相关内容编写;在制定项目监理开展细则时,一定需要在监理规划的详细指导下进行。
监理大纲是在投标时提供给业主的文件是投标文件的组成部分;监理规划是中标后编写的整个监理工作的详细指导性文件;监理细则是分部、分项工程开工前按照承包商编制的施工方案编制的监理现场工作详细指导性技术文件。
大纲是规划编写时的依据;规划是细则编制时的依据。监理规划的作用是:明确项目监理机构的工作目标,确定详细的监理工作制度、程序、方式和措施等是以后监理工作的详细指导。
监理大纲是在投标时提供给业主的文件是投标文件的组成部分;监理规划是中标后编写的整个监理工作的详细指导性文件;监理细则是分部、分项工程开工前按照承包商编制的施工方案编制的监理现场工作详细指导性技术文件。
大纲是规划编写时的依据;规划是细则编制时的依据。监理规划的作用是:明确项目监理机构的工作目标,确定详细的监理工作制度、程序、方式和措施等是以后监理工作的详细指导。
一个是大方向,一个是工程实质上情况制定,
以上就是本文监理规划与监理细则区别,监理规划与监理实施细则的区别与联系的全部内容
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