一天,我们跆拳道教练给我们一个脚靶,一个护具让我们当船踩着通过移动到对岸(七个人)假设有人掉到“水里”就输了,两个队比赛,考生们都坚持用自己的意见,比赛时间到了,两个队都没动,老师 又给了我们一次机会,本次,我们队吸取了教训,采取了这当中一个考生的意见,后来我们队抢先到达了对面取得了成功。
事实告诉我们团结就是力量!!马云团队Team18人团队Team:团结就是力量…
曹德旺团队Team:团结就是力量创业…
中国各民族团结就是力量抗击外敌…
1、从前,有一只真抓实干的黑猫,它每天都可以捉10多只老鼠,让老鼠们吃尽了苦头。于是,老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药,有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。
后,还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不一样的想法:"老鼠杀猫是不可能的。假设不可以杀死它,就应设法躲避它。大家推选出一名勇士,偷偷地在猫的脖子上挂铃铛。这样一来,只要猫一动就可以有响声,各位考生完全就能够事先躲起来。"
老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来,但讨论来讨论去,老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
2、有一个装扮很像魔术师的人来到一个村庄,他向迎面而来的夫人说“我有一颗汤石,假设将他放入烧开的水中。会马上变出美味的汤来,我目前就煮给各位考生喝。”
这时有人就找了一个大锅,也有人提了一桶水,还架上炉子和木材,就在广场煮了起来,这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中,然后用汤匙尝了一口,很兴奋的说“太美味了。假设再加入一点洋葱就更好了。”
马上有人冲回家拿了一堆洋葱,陌生人有尝了一口“太棒了,假设再放一点肉片就更香了”有一个妇人迅速回家端了一盘肉来,“再有一部分蔬菜就完美无缺了”陌生人建议道,在陌生人的指挥下,有人拿了盐,有人拿了酱油,也有人捧了其他的材料。当各位考生一人一碗蹲在那里享耗费时长,他们发现这真是天底下美味的东西。
3、耶稣带着他的门徒彼得远行。途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来,但彼得不会有心思弯腰,假装没有听见。耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了18颗樱桃。
出了城,师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野,土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,抓紧捡起来把它吃掉。
耶稣边走边"掉"樱桃,彼得也就只得费力地弯了18次腰。
耶稣笑着对彼得说:"假设一开头你能按我要求的做,你只要启动时弯一次腰就行了,就不会在后来没完没了地弯腰了。"
彼得因为没有根据耶稣的要求去做,故此,给自己带来了很大的麻烦,不可以不弯腰18次。假设他一开头就可以"落实"耶稣的指示,他只要弯下一次腰就行了。
4、沃尔玛能循序渐进由小到大,由大到强,渐渐拉大和竞争对手的差距,它的成功之道就在于持续性在传统模式中开发出合适业务发展需的方法,充分为我所用,依然不会折不扣地加以执行。
而一部分执行力较差的企业大多会存在这样的"通病",那就是很多管理者乐于做决定、布置任务,可以在执行和落实的环节上却打了折扣,布置的任务和做出的决定很难落到实处。
那么如何不要产生这样的"通病"?因为领导比员工掌握并熟悉更多的信息和资源,领导在领导风格上就不只是一个起到监督作用的警察角色,而是一个教练加老师。
就像是指挥一个新手开车一样,教练为了将自己的经验、智慧和要求传达给学车的考生,而且,一定要陪着新手上路,详细指导他如何加减档,如何踩油门。在以执行力为文化的企业中,领导一定要参加到详细的运营途中。
唯有这样,才可以对企业现状、项目执行、员工状态和生存环境进行全面综合了解,才可以找到执行各详细情况与预期当中的差距,并进一步对各个方面进行正确而深入的引导。当领导者和各员工都在执行文化中愉快做事时,企业就可以变得现代化和高效率。管理中那个"大的黑洞",也会消失无形。
然而在企业中,因为员工的能力大小和品行不一样,执行力也会有不一样的表现。我们可以做一个类比:就像是老鹰和鸭子一样,虽然从表面上看有不少相似的地方,但从实质上却截然不一样。
老鹰能在高空盘旋注视四面八方,而鸭子却只可以在水面上生活,整天仅仅会嘎嘎叫,什么都不会做。拥有一只老鹰远胜过拥有10只甚至以上的鸭子。因为这个原因,老鹰是我们成就的典范,任何企业都愿意拥有老鹰,而不愿意拥有不少个鸭子。
5、有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄,他向迎面而来的妇人说:“我有一颗汤石,假设将他放入烧开的水中,会马上变出美味的汤来,我目前就煮给各位考生喝。”
这时,有人就找了一个大锅子,也有人提了一桶水,还架上炉子和木材,就在广场煮了起来。这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中,然后用汤匙尝了一口,很兴奋的说:“太美味了,假设再加入一点洋葱就更好了。”
马上有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口:“太棒了,假设再放些肉片就更香了。”又一个妇人迅速回家端了一盘肉来。“再有一部分蔬菜就完美无缺了。”
陌生人又建议道。在陌生人的指挥下,有人拿了盐,有人拿了酱油,也有人棒了其它材料,当各位考生一人一碗蹲在那里享耗费时长,他们发现这真是天底下美味好喝的汤。
《一箭断,十箭难折》。边个故事讲的是:很久很久之前,有一个国王,他有十个儿子,这十个儿子平日间因争权夺利,相互间勾心斗角,扰的整个皇宫不可以安宁。
一天,老国王得了重病,他自己也清楚快要不行了。于是就把十个儿子都叫到身旁,拿出十支箭来,让十个儿子每人折一支,十个儿子轻轻一折,就将箭折断了。
然后老国王又拿出十支箭,并把这十支箭紧紧地捆扎在一起,让十个儿子折,可十个儿子用尽力气,谁也折持续性。
这时十个儿子都比较清楚了老国王这样做的目标。这个故事告诉了我们什么道理呢?告诉我们集体力量大。
美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间2只,房子里分别放着一部分的食物,但放的位置高度明显不同。第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不一样高度的一定程度上位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶。
数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。唯有第二间房子的猴子活的好好的。
终原因,第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物,于是,为了争夺唾手可得的食物而大动干戈,结果伤的伤,死的死。
管仲和鲍叔牙。管仲家贫,从小刻苦自学,通“诗”、“书”,懂礼仪,知识丰富,武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年),齐国动乱,公孙无知杀死齐襄王,自立为君。一年后,公孙无知又被杀,齐国一时无君。逃亡在外的公子纠和小白,都力争及时赶回国内夺取君位。
管仲为使纠当上国君,埋伏中途欲射杀小白,箭射在小白的铜制衣带钩上。小白装死,在鲍叔牙的帮助下抢先回国,登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。桓公即位,设法杀死了公子纠,也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻,指出管仲乃天下奇才,要桓公为齐国强盛着想,忘掉旧怨,重用管仲。桓公接受了建议,接管仲回国,不久即拜为相,主持政事。管仲得以施展都才华。
从前,吐谷浑国的国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领,难分上下。可是他们自恃本领强,都不把别人放在眼里,觉得唯有自己有才可以。平日间20个儿子经常明争暗斗,见上一面就相互讥讽,在背后也总爱说对方的坏话。
阿豺经常利用各自不同的机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止相互攻击、倾轧,要相互团结友爱。可是儿子们对父亲,都是左耳朵进、右耳朵出,表面上装作遵从教诲,其实并没放在心上,还是仍然我行我素。
阿豺的年纪一天天老了,他明白自己在位的日子不会很久了。儿子们咋办,应该如何处理呢?再没有人能教诲他们、调解他们当中的矛盾了,那国家不是要四分五裂了吗?究竟用什么办法才可以让他们懂得要团结起来呢?
有一天,他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前,吩咐他们说:“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不了解何故,但还是照办了。阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说:“你随便拾一支箭折断它。”
慕利延顺手捡起身边的一支箭,稍一使劲,箭就断了。阿豺又说:“目前你把剩下的19支箭全都拾起来,把它们捆在一起,再试着折断。”
慕利延抓住箭捆,使出了吃奶的力气,咬牙弯腰,脖子上青筋直冒,折腾得满头大汗,自始至终也没能将箭捆折断。
阿豺缓缓地转向儿子们,语重心长地开口说道:“你们也都看得很明白了,一支箭,轻轻一折就断了,可是合在一起时,就怎么也折持续性。你们兄弟也是如此,假设相互斗气,独自行动,比较容易受到失败,唯有20个人联合起来,齐心协力,才会出现无比巨大的力量,可以战胜一切,保证国家的安全。那就是团结的力量啊!”
儿子们终于领悟了父亲的良苦用心,想起自己以往的行为,都悔恨地流着泪说:”父亲,我们明白了,就放心吧!“
折箭的道理告诉我们:团结就是力量,唯有团结起来,才会出现巨大的力量和智慧。
民族团结是我们国内目前的时候代主题也是社会上很重要的一个情况,各民族相互团结才可以达到进步,才可以对社会作出奉献,因为这个原因民族团结是很重要的。
民族进步团结可以从社会上找,也可从学校里面找,目前我要给你们讲的是一年级小朋友民族团结进步的故事。
我的班里有汉族考生和回族考生,也有维吾尔族和哈萨克族考生,4个民族考生一起在这个班级里学习生活。他们互帮互助,有困难一起面对。谁生病了各位考生去关心他,慰问他。谁不清楚哪道题别人帮他。
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