条件要求:
(1)本科生参与工作5年后可晋主治医师,研究生2年后可晋主治医师,唯一不一样的是本科生晋主治考外语,研究生不需要考。
(2)本科生在晋完主治医师5年后可晋升副主任医师,而研究生在晋完主治医师3年后完全就能够晋升副主任医师。
(3)在晋升副主任医师5年后才可以晋升主任医师。
需准备的材料:
(1)学历或学位证书、中级职称证书;
(2)执业医师证书;
(3)现专业技术资格批复、聘书;
(4)职称外语合格证书;
(5)业绩成果:代表自己专业技术水平的业绩成果材料;
(6)在ISSN、CN专业期刊发表论文**篇(依单位文件要求);
(7)要运用副高专业实践能力考查;
(8)继续教育证书;
(9)年考查合格证明。
评审条件:
1. 具备医师资格,拥有执业医师证书;
2. 从事临床工作满5年以上,这当中主治医师岗位工作满3年以上;
3. 获取医学硕士学位或主治医师职称;
4. 在本职业务领域内有突出的成绩和业绩;
5. 有很强的组织、管理和协调能力;
6. 在本职业务领域内有一定的创新和发展能力。
评审材料:
1. 个人简历:涵盖个基本情况、学习经历、工作经历、专业技术职务及职称评审情况等;
2. 职称申报表:在内容框中填写个人基本情况、职申报岗位、申报职称级别等;
3. 申报表达细表:具体列出个人在临床工作、科研、教学、管理等方面的业绩有关证明材料;
4. 申报人的代表性论文、著作、课件等;
5. 申报人的业绩证明材料:涵盖医疗技术、临床诊治及协调管理等方面的业绩证明材料;
6. 个人总结和展望:主要阐述个人业绩、工作经验和职业规划等。
你好,副主任医师,职称评审的条件第一要具备本科以上的学历,还是医学专业的,还有在临床工作十年以上,还要有论文在国家级刊物上发表
副主任医师即为申报副高职称,副高级职称原则上采用考试与评审相结合的方法;
高级职称考试流程 考试报名-资格审查核验-领取准考证-考试开展-成绩发布
高级职称评审流程考试-审查核验论文(临近考试前发表)-答辩(先出题答辩后论文答辩)
二、考试报名条件:1.本科或者以上学历或学士或者以上学位,受聘中级职称职务满5年
2.大学专科学历,受聘中级职称职务满7年(申报副主任医师须在县级及以下基层医疗卫生 机构工作)
聊一聊一个朋友的故事吧……一下用第一人称讲述。
一 失而复得的实习机会
毕业前一年,大众(中国)总部来同济汽车学院招募实习生,取得Offer的人,可在毕业前的后夏天在北京三里屯度过90天时间。
当年的德国大众是中国神车;外资企业在国内仍然有美妙的光环效应。那里是每个汽车考生学生都想去的地方。
大多数考生都递交了简历,等着着竞争激烈的选拔。
我也期待这个选拔,但我连简历关未通过。在选拔还未开始之前就被淘汰了。
作为一路靠个人单打独斗,在参加本次考试教育体系中手到擒来的我,从小不爱求人。
但我那次不可以不求助同年级的某位学生会干部-他恰好可以帮这个小忙。
不管他是跟谁打了招呼,或者是简单的把我的简历重新塞到了那个正确的箱子里面,我不可以而知。但我清楚次日我可以参与面试了。
后来变得顺利起来。
我通过两轮面试,拿到了Offer,去遥远的北京待了90天。
这是我人生首次全职工作。
分配在大众中国进口车财务部门,作为一名实习生,你没啥选择权。
但其实,这个分配对我帮非常大。在我入职对大约第三天,一位经验丰富的女同事突然离职,她的工作被在几天内移交给我,负责整个公司的预算控制和一部分其它的数据统计/促销奖金发放等等-我当时还不会使用Excel。
其实,首次我的上司,董哥,问我时,我大方的说我会使用,不就是1+2=3吗?输入哪些数字,单元格里做计算,很简单。
董哥掏出了自己的电脑,展现了他当时处理的数据量和漂亮、精准、复杂的公式和图表。在这样的杀人不见血的无情鄙视之下,对电脑知识非常匮乏,仅限于打打游戏的我,启动奋起学习Excel技术,钻研财务业务。
每天在公司基本上都要工作到9点或者10点,相当大一部分实习生大约6点就下班了。
更糟糕的是,需饿着肚子-因为三里屯的餐厅超越了一名大学生的费用承受能力。
我提醒自己每天中午在食堂尽量多吃,然后在晚上搭地铁回家的路上,买一份快餐填饱肚子。
90天之内,我成为了部门里,也许Excel水平好的之一。我编了一堆愚蠢的复杂的不美观的公式,但总而言之能把前任每个月花费3天做的事情,在五分钟之内搞定。
大众中国、董哥,还有当时的王姓总监,都对我帮很大。大家说首次总是令人难忘,其实确实如此。
这源自于自己启动,经过百般纠结,丢下“读书人的清高”,请考生里的干部考生帮忙“走了个后门”。
二 学成毕业的时候,从多个毕业Offer中做出痛苦选择
毕业那年,我想喜爱的地方是上海大众,但是,我的户口不是上海,故此,我在某次面试成功并取得高分以后,还是被“优化”了。(上海的国企有优先考虑本地户籍就业的政治诉求,这个也可理解。详细的故事这里不分享了。保证属实。)
作为一名同济学生,我学过两年德语,有一部分德国情节,还在大众中国总部实习过,错过了上海大众的机会,让我有部分沮丧。
后来,我先后拿到了上海通用、福特中国、东风日产的Offer。
我面临一个选择。
选钱多的、行业名气和地位高的?
选洋气的、充满美式公司文化、在陆家嘴黄金地带办公的?
还是选一家坐落在陌生广州的郊区、薪水低的公司呢?
我从没去过一次广州,但我还是选择了东风日产,作为自己的第一份不错的工作。
各自不同的各样的因素我都综合多方面因素慎重考虑清楚,很纠结。但真正促使我下定决心的因素是:
制造工程师这样的事情根本不是我愿意去做的事情。在同济车辆工程学习了五年以后,没有挂在学校里,就谢老师的不杀之恩了-面试我的两位大哥,江湖风范十足,随时要掏出烟抽两口,问的问题基本都是家长理短-我估计去工厂里做他们的跟班小弟,不会太有人生乐趣。
去福特可以做进口车项目标销售助理,面试我的那位经理,给我留下深入透彻的印象-他目前肯定是林肯品牌在国内的高职位。我特别欣赏福特这家纯外资面试中展现的一切,从人到流程到内容,都合理高效,尊重彼此的同时可以有效的考察面试人。当时福特计划重启中断了多年的进口车业务,计划通过合资伙伴的渠道售卖。我真的对这份工作很动心。
但东风日产给予我的工作是产品规划:这份工作需我综合掌握并熟悉行业的宏观情况,企业的内部资源,根据市场和内部能力,还有未来趋势,规划自己的产品布局。
我不是说这份工作是好的工作-其实并非-假设有人告诉你,在一家中国内地的合资车企或者任何一家车企里,产品规划的地位和存在感比市场部或者销售部高,那就是大的谎言:)
但这份工作是我当时很喜欢,而且,认为适合我的个人特质:我爱看书、爱分析、爱跟人讨论问题、喜欢观察社会、做综合性的思考。我不清楚假设我不合适这样的工作,还有谁合适这样的工作。
我当时还年少无知,不知道汽车这个行业:但我隐约认为,我的Offer选择,不可以看钱的多少,不可以看公司的名气,不可以看企业的风格,我应该特别要注意关注的是实质。实质的东西是,我是不是有足够的天赋和意愿,来做这件事,还努力把它做到别大部分人都好一点。
三 在你想要放弃时,坚持一下
当我跳槽到上海通用凯迪拉克品牌时,我的工作内容出现了巨大的变化:从产品经理变成了营销经理,而且,主要负责渠道营销。
老实说,我当时根本不懂什么是营销-别光笑话我,知乎上相当大一部分从事技术工作、或者技术背景的学生,你们对营销也是一无所知。
我说的不懂,不只是看不懂ATL、BTL、Campaign这些术语,不只是搞不知道公关传播和广告投放的实质区别,其实,也涵盖对甲方、代理公司、销售管理体系和经销商渠道各自的角色、职能的一无所知。
不少掌握并熟悉了计算机技术或者任何技术的专业人才士,常常误以为营销没有技术含量,很简单。
事实恰好相反-你认为不技术的东西,实际上是很困难的东西。举个例子:宗教、哲学,都是如此。
营销跟宗教和哲学其实有共通之处,很难统计、很难量化、很难制订清晰的逻辑、很难总结明确的得失、很难做出慎重的决策。而市场环境又瞬息万变,你得到的信息时常严重滞后、不准确、不完整。
营销是一门让严谨的理科生感觉到头大的学问-因为他们从小习惯了在确定的条件下,思考特定的问题,处理难题-但营销有点像是在黑暗森林是举着几根蜡烛,叫嚣着要砍死对手-实际上你连对手在什么地方,你要去哪里都搞不知道。
还有一点很麻烦,就是人际关系的处理和维护。
在产品规划或者战略研究或者研发这样的部门,人际关系实际上跟大学的实验室里差不了多少。
当然也会有政治和江湖,但实际上已经很纯粹了。
在营销体系里,在B2B的企业间沟通环境下,事情远没有既然如此那,简单。
不少时候你不可以不看着A,想着B,说着C,指着D。见人说人话,见鬼说鬼话。
这个游戏规则,我懂。
但我玩不来,笨拙不堪。
我很不适应本次跳槽。
在工作的第一年,有领导直接明示我辞职可能是一个更妥当的结果。
从小到大,不管是学业生涯还是职业生涯,压根没有陷入到这样的不利境地:常常被公开批评,办事总是不利,工作毫无想法,居然被人劝退。
失眠是当时的家常便饭。差点就准备去找工作,换一家企业继续。
但内心的骄傲感把我拉住了-我可以退出一家公司,但不是从后门,我想要把事情做好了,再从容离开。
后来我在这家公司多坚持了2年。
这两年我改善了与领导和同事的关系,先后负责华北和华南市场,出差访问过至少20个全国各省市地区不一样城市的至少30家汽车经销商。
每到一个地方,我总是跟当地的经销商经理人、主管、员工、甚至消费者,找机会进行各自不同的各样的交谈,观察在这个终端市场里的微观百态,还有汽车品牌的产品和营销,在终端的种种反映:Good or Bad。
我把这段经历看做难得的学习机会,大部分汽车公司产品经理、战略评论员、市场大数据细分研究工专家,没有这样的机会,他们只可以在写字桌里借助情报和信息开展工作。
在我看来,这有部分纸上谈兵,其实有不小的局限性。
随着信心的提高,我启动大胆尝试。举一个小例子:
内地某省省会音乐厅的一次区域新车公布会,现场有接近2000名观众,活动目标是推广我们的重磅新车。
因为认为总部预留的演讲词空洞而又无趣,而我当天早起洗澡时恰好灵感大发,于是我用手机写了一段公布会产品讲解的文案(得益于之前我做过产品经理,业余喜欢写作,这不是超级难的事情),心里默默背诵了20遍直到倒背如流。
在公布会中,我代替了请来的当地专业电台主持人,上台讲解产品。
后的效果很好。
但事后我才清楚自己有多冒险:假设搞砸了,责任都是我的,罪名可以是不守规矩、漠视品牌同事的劳动成果等等。就算效果好,也不会有任何人赞扬。
“正确”的做法是,让主持人按部就班的背诵稿件,播放大篇幅且寡淡的官方产品PPT,不管现场的消费者是不是喜欢。
四 在你又一次想要放弃时,再坚持一下
带着很感恩的心情离开上海通用后,我和哪些伙伴一起,加入了什么值得买。负责组织建设汽车事业部,拓展汽车业务。
这家公司在国内的电商网络导购领域是一只常青树。因为他们已经在冲击IPO的缄默期,我不会多说。
说点跟公司大局没关系的:
刚加入公司时,我和一起加入的伙伴发现,我们预先准备了90天的全部规划方案,都都是错的。
我们从这里说的的“世界500强”公司得意洋洋而来,却马上陷入了水土不服。
想象和现实的差距是巨大的。业绩惨淡,栏目流量很差,产品开发进度缓慢。时刻感觉公司管理层和其它部门的同事在看着我们拙劣的表演。
90天左右,初的团队Team核心成员就启动相继退出,另谋高就。
当时我也想走,还去了一家汽车公司面试,相聊甚欢。
不过我又考虑了一下,还是那句话:我可以退出一家公司,但不是从后门,我想要把事情做好了,再从容离开。
后来,我接管了整个团队Team,跟管理层充分沟通,新招了一部分年轻人,稳定了团队Team里剩下的成员。我们一起努力。运气很好,栏目的业务有了很明显的改善,还走向了稳定发展。
@什么值得买 汽车小小值 How are You Guys?
五 假设一个一面之缘的网上的吃瓜群众,约你写一本书
两年前时,电子工业出版社的一位老师,通过知乎联系我,邀请我写一本有关中国新能源汽车的科普书。
首次受邀,另外,每个读书人心里总有一部分这方面的情愫,我很高兴,基本上要马上答应。
但考虑再三后面,我拒绝了。原因是:
写书太累
写书和在社区里输出内容相比,要费力10倍。
我一小时就可以写一个2500字知乎回答,我觉得这是在跟社区里的朋友分享观点。但写书,你一定要更严肃仔细,字斟句酌。
写书时间太长
一本10万字以上的书,至少要花费半年以上时间。分散的精力太多。
写书非常不赚钱
这是中国的现状。简单的说,写一本非畅销书,费九牛二虎之力,版税收入不到自己15天工资。随便做点什么,例如去麦当劳打工,时薪恐怕也超越写书。
当然了,假设能写很红的互联网小说,那另当别论。
去年,因为在知乎上写作和特斯拉汽车有关的主要内容,结识了剑桥大学法国文学毕业、会说四国语言的、现目前在新华(香港)集团担任创新领域投资总监的 @Emma 。
她是特斯拉车主、Elon Musk的长时间观察者。她曾经在特斯拉皮卡的公布会上,坐在现场第一排的正中间。公布会结束后,Elon特地走过来跟她握了手-可能因为她是第一排唯一的女生,还是亚洲面孔。
在我们仅仅仅只有过一面之缘后,她有一天突然打电话号码给我:她说想和我一起联名写一本书,这本书会和Elon Musk相关,和Tesla还有SpaceX等Elon的事业都拥有关。
因为这时我脑子里早就考虑过了写书的麻烦、辛苦和吃力不讨好,故此,我不太有意愿。
我想了不少消极的因素,例如辛苦和时间成本,就算是事物的积极因素-我对特斯拉充满热情,也很欣赏Elon这位狂野天才创业家,我会把它转化为消极的因素来考虑:正因为我很尊重Elon、特斯拉等等,故此,我们假设要写书,这本书就一定要格外仔细、格外严肃、格外用心。这说明了时间和精力成本的翻倍增多。
我心想:还是算了吧。
再说,我跟Emma可不熟,我们只是吃过一次饭罢了。
我常住上海,她则是在南方或者国外,我们能远程合作,做好这样一件事吗?
再说了,我们能写好这个重要的主题吗?需搜集多少资料,做多少采访呢?
还有,我有自己的全职工作、还需要每一年在知乎写超越50万字,上哪找时间呢?
跟Elon Musk有关的书籍,已经有好几本了,还有一本是被Elon授权过的,我们能超越他们吗?
... ...
内心想了很多不写的理由。
但后我跟 @Emma说:写!
我认为:你不应该拒绝另一个人如此真诚、热情而且,充满想象力的邀请。这件事情实质上是一个好事。我应该去勇敢承受压力和麻烦,不拒绝这个挑战。
目前不是退缩时。
就算后这本书没有写好,或者没有写成,至少你曾经勇敢的启动了。
我们生命中各自不同的的奇迹、喜悦、梦想、美好,不少时候,初都来自于你在彷徨、犹豫、怀疑、惧怕的情况下,仍然选择坚定向前。
就像前东家,凯迪拉克品牌的新Slogan:全部的伟大,源自于一个勇敢的启动。
(1)职业生涯是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容的确定和变化,工作业绩的评价,工资待遇、职称、职务的变化为标准,以满足需求为目标的工作经历和内心体验具体经历。
(2)职业生涯是人一生中重要,要优先集中精力的历程是追求自我达到的重要人生阶段,对人生价值起着决定性作用。
(3)职业生涯是一个变动的过程是指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动有关的连续经历,依然不会包含在职业上成功与失败或进步快与慢的含义。其实就是常说的说,不论职位高低,不论成功与否,每个工作着的人都拥有自己的职业生涯。
(4)职业生涯是一个人一生的工作经历,尤其是职业、职位的变化及工作理想达到的整个过程。
在这里给您分享一下在我们猎头眼中的职业生涯,在猎头行业有这样一句话:优秀的职业经理人发展路径都是相似的,这个不分职能线,也不分行业!期望下面的主要内容对您有一定的帮助!
不少时候针对职业生涯规划、职业发展和对未来的期许我们这两个问题我们都是属于清楚非常的重要但是,依然不会知
道如何做或者说并非很清晰的问题,今天在这里作为猎头的视角给各位考生分享一下,期望可
以让各位考生在面临职业发展和对未来的期许时可以少走不少弯路,实际上不少时候针对不少东西他就是一层
窗户纸,但是,假设没有人去帮你捅破,你就是不清楚不明白。先分享两个原则,第一个是什
么样的人在猎头眼中是高质量候选人,第二个是职业生涯的不同阶段是什么样划分的:
在猎头眼中的把高质量的候选人分为三类:
第一类:
学是的啥干什么,在一个行业一直做到退休
第二类:
学是的啥没做什么,但是在同一个行业一直做到退休
第三类:
学是的啥没做什么,又在不一样的行业间跳来跳去,但是,在同一个行业临五年工作经历做到经理或总监级以上的
这三类人在相当大一部分情况下第一类人的薪资是大于第二类大于第三类的,同时按你这三类人的
划分当中我们可以看得出来:在进行职业发展和对未来的期许时在一个行业持续持续性的深耕非常的重要。有这样
一句话:成长速度慢一部分没相关系,只要你在持续性的往前走。相当大一部分情况下假设你换了行业
那就说明了以前的不少累积需都清零,故此,针对不少职场人来说选择好了行业就不要再
持续性的去在不一样行业当中变换。
针对职业生涯我们更多的是讨论 23~45 目前这个时候:
23~28:认识和了解期
这时需去对家庭对社会对自己去了解,去认识和了解。从整个各行各业评论来看,过完这个
时期薪资要达到 15~20 万。
28~33:成熟期
这时针对问题有了自己有什么不一样的看法,同时针对处理问题已经形成了自己的一套方法方式。这
个阶段薪资要达到 30 万左右。
33~45:黄金期
这时需去运用以前所累积的知识和技能去创造财富。这阶段就是不可限量的了。
这个是标准的职业发展阶段,同样也是现在主流所认可的,我们可以依据实质上情况去进行
逐步递次推动,这样我们针对自己也完全就能够把自己的职业生涯分成不一样的节点,我想这会更促进
我们的职业发展,就像有一个马拉松冠军说的:把整个赛程通过不一样的地标分为哪些阶段,这
样会轻松自如的让他到达终点!
既然如此那,清楚上面的两个原则后面又应该如何去进行职业生涯的选择呢?我认为可以从这几方面去开始。
第一:专业选择
假设自己本专业还不错自己也没有真的特别讨厌,那还是从事自己本专业的工作,兴趣是
好的老师固然重要,但是,真的不少时候纯粹的兴趣和把兴趣当工作真的是两码事,超过百分之80
人都是干一行爱一行。同时做自己本专业的工作对后期的蓬勃发展和进步还是有很大优势的,因为相差
不大的情况下,企业就是会选择科班出身的。同时四年大学的学习可能你认为并没有学到什
么,但是,四年的耳濡目染真的和完全没接触过是完全明显不同的。
第二:行业选择
假设实在不想做自己本专业的工作,既然如此那,行业的选择真的非常的重要,有这样一句话:假设整个
行业都是走下坡路的,既然如此那,就算你个人能力再强既然如此那,没多大用处,你终究会敌不过大势。就
例如现在我所看到的,学同样的专业假设一个去 IT 网络行业或高端制造业,但是,另一个
去了传统制造业,可能一开头区别依然不会大,但是,往后面走薪资水平那还真不是大多数情况下的大,就
例如我目前接触到的传统的汽车制造,研究生做了七八年年薪 16 万左右,但是,假设在 IT
网络或者是高端制造业起码已经到了 30 万左右,同样的专业选择进入不一样的行业,在
薪资上差别的就出来了。
第三:岗位选择
进行岗位的选择,假设没有从事自己本专业既然如此那,在进行岗位选择时,要选择可以通过不
断的累积出现技术壁垒的岗位,你可以通过持续性的学习变得越来越专业,时间会让你越来越
值钱的岗位,一开头你可以不会,但是,随着你持续性的学习你可以让自己不可替代。形成你自
己的技能或技术优势的,这样你会更小可能性的碰见当你体力跟不上时被比你更年轻的人
取代的尴尬。
后我们可以把眼光放长远一部分,着眼点不要纯粹的在薪资等外在上,我们要相信:任何企
业的后目标都是盈利,既然如此那,假设你可以创造价值,企业一定也不会亏待你!不然他这个企
业就不够在市场上存活。
后分享一下从猎头的的视角看一份完美的人生简历是什么样的:
1、23 岁自进入职场:方法是通过校招(985、211)
2、28 岁担任经理:年薪在 15~20 万左右
3、32 岁以前担任总监:年薪 30 万+
4、40 岁达到职业生涯巅峰状态:年收入 150 万+
5、45 岁左右创业:人到中年可改变更多的资源
6、60 岁儿孙满堂
有一个自己的规划,别漫无目的工作,给自己个清晰的地位
职场攻略 职场秘籍 今天他来了。
特别要注意关注我,为你解开职场的神秘面纱。
感谢特别要注意关注,带你了解更多职场技能,
针对不少人来说,职业生涯的概念是十分迷糊的。以为一份不错的工作做到老,这个就是属于职业生涯,但是真的是属于这样嘛?
职业生涯是你针对一个职业的认可并在这个职业上取得更多的职称和成就。
举个例子:刚刚学药学毕业的学生,刚出社会是,在药店或者医院。在没有拥有技能职称时,只属于实习生或者零时工。毕业后,通过自己的努力成为了初级药师考试,他的岗位职称出现了变化。后来经过几年的考查学习以后继续考证成为中级药师或者执业药师考试。持续性提升自己的职称。那就是你在这个职业生涯的反映。实习医生→正式医生→主治医生→医生主任→医院院长。这些都是属于职业生涯。
以上就是本文副主任医师职称评审条件和材料,如何理解职业生涯规划的全部内容
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