一是创新丰富培训方法。根据基层干部适应性、针对性、实效性原则,持续性开发新的培训模式,采用案例式、研讨式、体验式、情景式等教学方法,增多参观学习、社会调查、现场培训、考察大数据细分研究、交流培训经验等方式,来提振学习兴趣,提高培训效果。
二是精准开展专业培训。培训资源、培训力度一定程度上向专业技能培训方向倾斜,开展精细化培训、专业化培训,如项目建设、财务工作、秘表达作、医疗技术等专业领域的培训,专门开展实用操作方式训练,通过亲自上手操作,快速提高业务人员专业能力水平。
三是完善培训制度机制。在培训中开展基础理论问题回答、综合素质测试、撰写大数据细分研究报告或体会文章等方法,建立对应的考试制度,完善教育培训考评机制。建立健全奖励机制,真正把干部培训任务完成情况与干部的考查考评、选拔任用、晋职晋级结合起来,加强管理,真真切切提高干部参训积极性。
四是发挥互联网培训优势。依托中国干部互联网学院、甘肃干部互联网学院学习平台、甘肃党建APP等高质量互联网培训资源,发挥远程教育灵活便捷、覆盖面大的优势,充分利用碎片时间,通过“点菜”的方法,引导基层干部缺什么、需什么,就补什么、学是的啥。
五是探索新式送学上门。按照现目前重点工作、各个主管部门工作需及基层需求,组织师资队伍、技术人才、行家里手下沉到一线,采用巡回演讲、流动课堂、情景模拟、考生同干等途径,在实践中详细指导分析工作形势,帮带一线干部,传授操作方式。
1.觉得全国统一开展村干部培训是一个有益的举措,旨在提升村干部的素质和能力,有助于推动农村改革发展。
2.培训内容应结合实质上,集中基层管理,强调实践操作,不仅提升村干部的业务素质,而且,要求他们注重实效,在村级实践中发挥积极作用,推动农村改革发展。
3.培训途中要加强视频会议等信息技术支持,优化培训模式,灵活应变,保证培训效果。
4.培训这个时间段,要建立考查机制,对村干部的学习进行有效考查,强化学习责任感,以保证培训的质量和效果。
5.要定期对村干部的学习情况进行抽查,加强监督,保证村干部积极学习,掌握并熟悉培训知识,真真切切把培训成果落实到实践操作中。
储备干部培训心得体会需总结三个方面的主要内容,即培训内容、培训方式和个人感受。储备干部培训是十分重要的,值得珍惜的机会。第一,培训内容涵盖了很多领域,如领导力、沟通技巧、管理知识等,这都是未来发展所一定要的基础;其次,培训方式多元化,如案例分析、小组讨论、个人演讲等,提升了培训效果;后,个人感受也很重要,培训这个时间段可以结识不少志同道合的同行,也可以够认识到自己的不够之处,并作出改进。如何写好储备干部培训的心得体会呢?第一需认真阅读培训材料并做好笔记,以方便回顾和总结;其次要积极参加各自不同的活动和讨论,倾听他人意见并表达自己观点;后需总结经验教训,在个人方面上做好规划和改进。
储备干部培训心得体会的写作应该涵盖三个方面的主要内容:心得体会、培训收获、提高计划。第一,储备干部培训给我留下了深入透彻的印象,我对一部分管理方式和工作思维的掌握并熟悉更深入,同时也认识到自己的不够。其次,在培训中,我学到了不少实用的管理技巧和处理问题的方式,这些收获也启迪了我对未来工作的思考。后,我会根据自己的自评结果和培训收获,制定个人提高计划并严格执行,争取很快地成为具有高效管理和领导能力的专业人才士。总而言之,储备干部培训是一次难得的机会,让我更深入透彻地认识到自己的不够和需提升的方面,也为我未来的职业发展夯实了坚实的基础。
只要是事关僧尼利益的事,我们都得想办法处理好”
雄色寺距今已有830年的历史,香火旺盛,信徒很多。寺里有藏香厂、甜茶馆、招待所、商店,一年下来收入很多。但雄色寺一直缺少一套科学有效的财务管理制度,这不利于维护各位僧尼的利益。
拉穷次仁了解到这一情况后,与寺管会成员反复商讨,后拿出一套真真切切可行的方案。“财务管理制度要建,但不可以操之过急,得循序渐进,要充分尊重寺里的意见。”拉穷次仁反复告诫吃住都在群里的干部:建立财务制度一定要注意倾听僧尼的心声。因为思想工作做得细,后财务制度不仅仅是雄色寺施行了,还赢得了各位僧尼的完全一样拥护。
目前,雄色寺财务每个月核算一次,半年公示一次,年底还需要召开全寺僧尼大会,公开当年财务收支情况。寺里开支1万元,要经过小组会批准,支出5万元以内,要经过寺管会同意,10万元以上更是需通过僧人大会表决。“驻寺干部想得太周到了。有了财务制度,各位僧尼更安心了。”雄色寺寺管会委员白玛贡桑说。
驻寺干部自始至终把维护好达到好发展好各位僧尼的切身利益作为驻寺工作的一项重点。拉穷次仁反复对驻寺干部说:“只要是事关僧尼利益的事,我们都得想办法处理好。”
记者来到雄色寺时,寺里正忙着改造电网。拉穷次仁挨户检查着僧舍电网接入情况:电线型号对不对?接地怎么样?拉穷次仁看得很认真,很用心。记者随拉穷次仁走进了尼姑白玛贡桑的僧舍,僧舍内的家用电器还真很多:冰箱、洗衣机、电视、取暖器。白玛贡桑告诉记者,因为电线超负荷,之前冬天她们都不怎么敢开取暖器。时间开长了,电线就可以嗤嗤作响,有的时候,还会冒火花。“换了新电线,今年冬天再也不需要担心用电安全了。”
“相关部门批了30万元资金,用于寺里电网改造。之前寺里的变压器是50千瓦的,目前换成了160千瓦的,僧尼们可以放心用电了。”拉穷次仁向记者讲解说:“我们不仅换了电线,还将寺院主殿内的全部照明灯都换成了防火灯。”
有僧尼反映,寺里通讯信号不好。有了手机,电话号码却打不出去。手机成了摆设。寺管会马上与电信公司协调,增设了电信信号接收天线。现在又在积极与移动公司协调增设移动信号接收天线。
还有僧尼反映,寺里虽然通了自来水,但水压不够,一到冬天水太小,有的时候,甚至断水。寺管会积极找有关部门协调,为寺里争取到了40万元水网改造资金。
“新修的水池比之前的高,抽水设备是全自动的,一缺水它就可以自动抽水,全天24小时都自动工作。”拉穷次仁向记者讲解说:“我们还为寺里争取到40万元资金,兴修了防洪堤;另外争取到10万元资金,兴修了水渠。僧尼再也不需要为夏天防洪、冬天缺水发愁了。”
尼姑德吉已经在用自来水洗毯子。“历年的这时,自来水已经小了。但目前不一样了,有了新水池,我们再也不担心用水的问题了。你看,目前的水多清澈、多大!”说着,德吉开心地笑了。
德吉汉语说得很好。“我的这些汉语全部在汉语补习班学的。老师们一句一句地教。过去我们不会说汉语,认不可以汉字,和外界交流起来很困难。”
寺管会协调有关单位在寺里建起了“教学点”。“僧尼不仅可在这里学习佛学知识,还可以学习基础文化知识。汉语补习班是受僧尼们欢迎的补习班。”拉穷次仁讲解说。
“党员干部是块砖,哪里需哪里搬”
驻寺快两年了,拉穷次仁就回过一次家。
“去年孩子通过努力学习以优异的成绩考上北京西藏中学,我特意回了趟家。”拉穷次仁告诉记者,虽然有15名驻寺干部,但寺里工作多,排班轮休还是有点困难。“我是老党员,得给年轻同志带个头做个榜样。在寺里工作,唯有事事注意自己形象,才可以赢得僧尼们的支持和认可。”
拉穷次仁以身作则,不打牌、不喝酒,平日间主动与僧尼谈心交心、以朋友相待。
为了和僧尼打成一片,拉穷次仁特意制订驻寺干部“十、八、七、六交友计划”,即驻寺干部按县级、正科、副科和大多数情况下干部,在寺里要分别交十个、八个、七个、六个僧尼朋友。
而拉穷次仁自己则努力和寺里每个僧尼交朋友,努力成为每个僧尼的知心人。记者在雄色寺随意作了个调查,拉穷次仁的知名度和威望还真高。82岁的老尼姑白拉一见上一面就拉着拉穷次仁的手说:“他去过我的僧舍,给我送被子和褥子。我们可是老熟人啦!”白拉,吸引到周围一片笑声。
“雄色”藏语意为“柏树林中的”,古人传说雄色寺建寺时周围柏树成荫,后来不了解因为什么,柏树消失了。为重现雄色寺当年郁郁葱葱的美景,拉穷次仁带着驻寺干部和僧尼在寺院周围种下了3600棵树。“树种成活率达百分之60,榆树、杨树长势很好。下一步,我们将扩大规模,把雄色寺建成‘花园寺’、‘园林寺’”拉穷次仁信心十足地说。
寺里的变化一天一个样,拉穷次仁自己却累坏了。寺院工作政策性极强,为了把党和政府的惠僧利寺好政策送进寺院,送到每个僧尼的手中,拉穷次仁是想尽了办法,挖空了心思。
劳累过度,拉穷次仁病倒了。医生检查,因为长时间在高海拔地方工作,身体得不到休养,拉穷次仁患上了各种高原病。
拉穷次仁却幽默地用“步步高升”来形容自己的工作中所身处的环境:大学毕业,工作在林芝,海拔3200多米;后来到了拉萨市,海拔3600多米;再后来调到墨竹工卡县,海拔3800多米;目前到了寺里,平均海拔4468米,高的地方4689米。“这是组织上对我的信任。”拉穷次仁说。家人朋友曾劝他:“海拔既然如此那,高,算了吧。身体要紧。”但他坚决服从组织具体安排,义无反顾地来到雄色寺,一干就是近两年。“只要党需,我就一直工作下去。党员干部是块砖,哪里需哪里搬。”拉穷次仁态度坚决地说。
刚从自治区藏医院出院,拉穷次仁很快又投入到雄色寺的工作中。“寺里僧尼老年人逐年增多,我们已经在争取为寺里建一所养老院,让老年僧尼老带来一定养,安度晚年。”“我们要以党的群众路线教育实践活动为契机,模范践行好党的群众路线,努力为僧人办实事做好事解难事,让僧人安心论道,潜心修行。”说起工作,拉穷次仁就滔滔不绝,仿佛有使不完的劲,只待大展身手。
“僧尼有困难,第一时间想到的是驻寺干部,第一时间想到的是拉穷次仁主任和寺管会的干部们。”寺管会副主任次登说:“目前,僧尼们都在一门心思潜心修行,一心一意跟党走。”
在驻寺干部和我们全体僧尼的共同努力下,雄色寺的僧尼先后被评为拉萨市、曲水县爱国守法先进僧尼,寺管会也被评为自治区、拉萨市、曲水县三级先进寺管会。拉穷次仁被评为自治区优秀驻寺干部、自治区“中国梦”好爱岗敬业模范。
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