校区主管月工作总结、工作计划怎么写，tqm主管

校区主管月工作总结、工作计划怎么写？

在本月中定有哪些计划，几天内完成的，定目标，定计划，要写出完成任务时间及所完成的事项，要从客观实际出发地写不可以夸张夸大，如：校区内垃圾池坏，倾倒的垃圾不可以倒入垃圾池，在发现后定目标进行治理，什么时候内完成，参与人员，完成的效果。

tam主管是啥？

职位描述

岗位职责：

1、 负责带着团队Team拓展平台合作TR（教师）团队Team，向更多的教师推荐使用“轻轻平台”；

2、 负责所属TR（教师）的客户服务工作，帮TR和家长正确使用“轻轻”有关软件的正确使用和培训；

3、 负责所属TR（教师）的推广工作，帮TR赢得更多的线上课程定单；

4、 督促所属TR（教师）每月保持一定的线上有效交易流量，如产生异常波动要和刚才属TR（教师）获取沟通并了解情况且帮处理；

5、 负责所属TR(教师)平台上授课交易的真实性，不可以产生任何虚假授课交易（一切刷课行为都将被取消全部奖励）；

6、 完成公司交给的其它任务。

任职条件：

1、35岁以下，2年以上团队Team管理经验，传统机构任职过咨询主管、校区主管，管理经验的优先考虑；

2、思维清晰，熟悉北京中小学教育市场，优秀的表达能力，良好的谈判能力和沟通能力；

3、可以对所在团队Team成员进行业务与销售技巧的培训与详细指导，擅长于改变团队Team工作气氛；

4、具备良好的职业道德和敬业精神，强烈的责任心；

5、具有创新思维，擅长于发现问题处理问题，具有迅速的应变能力；

6、可以按照公司的目标结合实质上情况提出真真切切有效的执行方案；

负责帮助销售人员与客户进行技术交流，理解客户系统架构，针对需求深入分析，帮客户提供处理方案；必要时，参加协调大型项目交付工作；

2. 负责编写技术交流资料，涵盖售前技术交流文档、需求调查表、投标书等；

3. 负责编写IDC、互联网等业务技术方案；

4. 负责编写公司对外的技术文档，涵盖技术方案书、案例分析等；

教育集团办学人财物管理办法？

是为了规范教育集团办学管理，保证集团的财物安全、教育质量，对集团内部的人员、财务、物品和设备等各个方面进行管理的一种制度。主要内容涵盖：

1. 人员管理：规定教育集团内各种工作人员的职责、权利、义务、薪资、奖惩等方面的管理措施。

2. 财务管理：涵盖预算管理、账务管理、审计管理等方面，详细规定集团的财务管理措施，保证财务安全。

3. 资产管理：涵盖固定资产管理、设备管理、材料管理、库存管理等方面，规定资产的管理、使用、维护等制度，保证资产的安全和有效使用。

4. 办学管理：规定教育集团的教育教学管理制度，涵盖教师、学生、设备、课程、考试等方面的管理办法，保证教育质量和教学安全。

5. 其他方面：比如安全管理、保密管理、文化建设等方面的管理，保证教育集团的各项管理工作有序运转。

总而言之，教育集团办学人财物管理办法是一套科学、合理、规范的管理制度，它可以有效地保证教育集团的各项管理工作，提升教育质量，促进教育集团的健康发展。

一、总则

1、为了进步规范学校财务行为，加强财务管理和监督，提升资金使用效益，适应集团化办学及改革的需，按照《会计法》、《中小学财务会计制度》、《兰山区普通中小学集团化办学财务管理办法(试行)》，制定本制度。

2、基本原则：贯彻执行国家相关法律、法规和财务规则制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理学校发展需和资金供给的关系。

3、主要任务：科学合理编制预算，并对预算过程进行控制管理；建立健全财务制度，加强经济核算，提升资金使用效益；加强资产管理，合理配置和有效利用资产。对各校区经济活动的合法性、合理性进行监督，防范财务风险。

二、财务管理体制

1、集团化办学学校财务管理体制:“总校把关，分校相对独立”，采用分校区管理，相对独立的财务管理体制。分校区校长担负各分校决策所带来的一切责任。

2、总校设财务室，设主管会计1名，出纳1名，三金1名。各分校区设报账员1名，总校财务室统核算 各校区的财务工作。

三、预决算及收入管理

1、各校区预算的依据是按学校发展计划和任务编制的年财务收支计划。各校区应按相关规定编制好本年的财务收支预算，总校财务室进行汇总，同时做好本年的部门决算。

2、各校区编制预算一定坚持“量入为出，收支平衡”的原则。项目支出预算不小于公用经费的百分之40，商品和服务支出预算不能超出公用经费的百分之60，培训费支出预算不小于公用经费的5%。

3、各校区要按照年初公用经费预算情况，独立编制政府采购预算，报总校后，由总校负责汇总。

4、各校区国有资产处置，各校区到总校财务室沟通固定资产管理员进行合理管理。

四、支出管理

1、支出是按照总校区、分校区事业发展和开展教育教学、科研及其它活动出现的各项支出。

2、支出涵盖:事业支出和专项资金支出，各校区从相关部门获取的有指定项目和用途的专项资金，一定按项目使用，不可以挪作他用。项目成功后配合相关部门的检查和验收。

3、分校区支出需要严格执行国家相关财务规定的开支范围及开支标准。国家没有统一规定的由总校财务室结合各校区情况制定相关规定和开支标准，分校区支出先由总校主管会计审查核验，审查核验合格，在原始单据加盖“已审查核验”章后，由分校区经济业务事项经办负责人、验收负责人、分管业务领导、分校区校长等有关人员签字，后报总校校长签字才可以支出入账。

4、外出培训学习的各项支出，遵照《兰山区机关事业单位差旅费管理办法》执行。不是上级政府和业务主管该项目的部门组织的培训，原则上不准参与，确需参与的，需提供兰山教体局备案材料。

5、财务核算

由总校在会计软件中对各校区开展部门核算:分校区要设置明细账，并及时与总校财务室进行对账。

六、财务监督和检查

1、财务监督是贯彻国家财经法规还有财务规章制度，维护财经纪律的保证。对违反财经法规的支出，总校财务室有权拒绝办理，同时报告领导处理。

2、财务监督涵盖事前监督、事中监督和事后监督三种形式。总校财务室对不一样的经济活动实行不一样的监督形式。

3、总校主管会计有权且一定组织专业人才员对各校区的财务工作进行内部审计(涵盖工会、基建等)，并进行有效的经济核算。

4、总校财务室积极配合相关部门的财务监督和审计。

5、各校成立民主理财小组，严格落实校务公开和收取的费用公示制度。

七、财务报告和财务分析

1、财务报告是指反映各校区财务状况和事业发展成果的总结性书面文件。总校财务室应以月报的形式向各校区、主管该项目的部门还有财政部门报送财务报告。

2、总校财务室定期编制财务分析报告。财务分析的主要资料涵盖各校区事业发展和预算执行、资产使用管理、收入、支出及财务管理状况、存在的主要问题和改善措施等。

八、总校与分校

总校是指没有分校区学校的本部和各分校区的总称，分校区是指参与校长职级改革的分校，分校区为临沂第六中学（太原路校区）和临沂第六中学（启阳校区）。

九、本办法自2022年9月1日开展，试用期一年。

明确教育集团办学需遵循人财物管理办法。解释教育集团涉及到不少资金、财物和人员的管理，假设没有有效的人财物管理办法，不仅可能存在财务风险，还可能影响到学生的上课和生活质量，甚至损害学校的声誉。为了规范教育集团办学，人财物管理办法应涵盖以下内容：1.财务管理，涵盖开账户、审批报销、财务报表等；2.人事管理，涵盖招聘、员工管理、绩效考查等；3.财物管理，涵盖设备、资产、宿舍、食堂等的运营与维护。同时，应建立健全的监管机制，保证办学途中的合规性和规范性。

长春大学2024年前会搬新校区吗？

能

吉林教育厅进行了官方回复。吉林教育厅表示：学校原计划于2023年9月进行搬迁工作，但因新冠疫情原因新校园建设工作受到影响，现在学校正积极逐步递次推动这个工作。

中国吉林网了解到，长春大学于2016年与长春九台经济开发区举行签约仪式。时任校长潘福林与时任九台经济开发区主任刘海涛分别代表双方签署了《长春大学新校区项目建设协议书》，项目总占地面积115万平方米。

1. 无法确定。2. 因为现在没有官方宣布长春大学是不是会搬新校区，也没有有关的消息或计划发布。3. 但是随着城市的蓬勃发展和进步和教育的进步，学校的蓬勃发展和进步也需跟进，因为这个原因未来搬迁的概率依然不会排除。

湖南大学衡阳分校目前名称是什么？

湖南大学衡阳分校是经国家教育部批准设立，由湖南经济委员会主管的公办全日制普通高等专科学校，始建于1975年。学校座落在历史文化名城湖南衡阳市。

2003年12月25日经湖南人民政府批准，学校已与湖南建材高等专科学校合并筹建湖南工学院，2005年该校35个专业仍以湖南大学衡阳分校招生代码面向全国20个省（直辖市、自治区）招生。2007 年 3 月，教育部下文批准正式成立湖南工学院，湖南大学衡阳分校成为湖南工学院西校区。

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