物流配送网点数量如何设置，物流管理专业研究生可以做什么工作呢

物流配送网点数量如何设置？

第1个步骤：通过宏观经济和发展规划研究，选择网点布局的地区。大多数情况下要按照本地区的经济发展状况和物资供需状况，走访相关经济计划部门和城市规划部门，按照整个物流系统的规划和长远发展规划，确定物流网点布局的被选地区、网点覆盖范围和总体规模。

第2个步骤：在被选地区中，通过具体的调查分析，按照地质、市场、交通、环境、能源等因素确定一部分可能设置为网点的备选地点位置。

第3个步骤：以备选地点位置资料为依据，建立物流网点布局模型。这样的模型可以是数学模型，也可是模拟模型。模拟模型可以是物理模拟模型，也可是几何模拟模型。而数学模型大多数情况下是按照各个网点的位置、里程、物流量和单位运杂费还有一部分管束条件建立起来的一个总费用模型，从而得出让总费用最省的物流网点布局方案。

第4个步骤：按照模型分析、计算、一步一步优化，得出最优的物流网点地点位置、规模、供货范围、直达供货和中转供货的占比等，以此确定最优的网点布局方案。

第5个步骤：将确定的物流网点布局方案写成可行性分析报告，交相关决策部门审批通过和开展。

物流管理专业硕士研究生可以做什么工作？

开展物流管理的目标就是需要在尽量低的总成本条件下达到既定的客户服务水平，即寻找服务优势和成本优势的一种变动平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。按照这个目标，物流管理要处理的基本问题，就是把适合的产品以适合的数量和适合的价格在适合时间和适合的地址位置提供给客户。该专业硕士研究生可以从事高校教学，物流企业企划等。

物流公司存货大多数情况下都拥有什么?其他应收款都拥有什么?其他应交款？

在物流企业，为了正确计算营运业务成本，存货大多数情况下涵盖以下内容：

(1)材料。涵盖各自不同的消耗性材料，如轮胎、内胎、垫带、修理用备件（备品备件）等。物流企业营运的材料主要是指车辆、装卸设备、机械在维护、保养和修理途中所耗用的材料。涵盖钢材、木材、润料等，也涵盖用于辅助生产部门的零配件和工业性作业所消耗的原料及主要材料和辅助材料。

(2)库存商品。涵盖物流企业外购和委托加工完成验收人库用于销售的各自不同的商品。

(3)燃料。涵盖具有各自不同的用途的液体、气体、固体燃料及可用于燃烧的废料。燃料在物

流企业营运途中耗用的数量很大是一项主要的物质消耗，同时车辆耗用燃料在领发手续上也较为复杂，为保证成本核算的相对准确，大多数情况下将燃料独自归类，进行针对的管理与核算。

(4)轮胎。涵盖车辆、装卸机械用的在库和车用轮胎外胎。

(5）低值易耗品。涵盖大多数情况下工具、修理用工具、随车工具、管理用具、劳动保护用品，还有在营运途中周转所用的包装容器等不属于固定资产的劳动资料。其特点是单位价值很低，或耐耗费时长间短，易损耗的物品等。

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