给高管培训的开场白怎么讲，对中高层管理人员应急培训的重点内容包括哪些

给高管培训的开场白怎么讲？

广大，你们好！今天我们在这里举行高管培训。说句实在的在这里有的人，你们的水平比我们的都高，说是培训，其实是我们一起在探讨。期望广大要遵循上课时间，有事要请假

对中高层管理人员应急培训的重点内容涵盖什么？

中高层管理人员的培训，培训的针对性、课程设置的系统性、与公司战略的接轨、与岗位胜任力相匹配，都需系统考虑，根据以上哪些纬度，课程设置可以参考请看下方具体内容：

1.行业知识：提高行业敏感度、前瞻性、战略思考

2.管理技能：目标管理 绩效管理 高效沟通 情景管理高尔夫 管理角色定位 团队Team激励

3.领导力：敏捷/卓越/教练领导力 战略制定与经营分析人才继任

详细课程的设置，还需要结合详细岗位类别，公司的预算，同时与老板要做充分的沟通，达成共识，获取老板大的支持。

叶建平199课程都讲什么？

涵盖企业管理培训全部环节: 从创业起步到员工培训、中高层培训、人力资源、销售技巧、市场营销、采购供应链、生产管理、财务管理、法律风险等 共108个课程版块。

主讲的课题《非财务经理的财务管理》。得到很多专业人才士的好评，值得听，毕竟是知名的职业财税培训师，也是财税筹划实战领域的专家。

叶建平199课程都讲政治

199课程是我很仔细去做的一门财税课程,是我几十年的财务管理经验总结,不讲虚的只给你们讲实战#财务 #财税 #叶建平 - 叶建平老师于...

如何从账务管理转变为财务管理,这个199课程能帮你,改变你的财务观念#老叶讲财税#高效管理#财务

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