预算编制主要包括有哪五种方法

预算编制主要涵盖有哪五种方式?
1.固定预算:是按照预算内正常的、可达到的某一业务量水平编制的预算,大多数情况下适用于固定费用或者。
2.弹性预算:是在根据成本(费用)习性分类的基础上,按照量、本、利当中的依存关系编制的预算。
3.滚动预算:是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,大多数情况下适用于季度。
4.零基预算:是对预算收支以零为基础,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性。
5、可能性预算:是对具有无法确定性的预算项目,估计其出现各自不同的变化的可能性,按照可能产生的大值和小值计算其希望值,以此编制的预算,大多数情况下适用于很难推算预测预测变化趋势的预算项目,如销售新产品、开拓新业务等。
预算编制是指预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。
涵盖:
(1) 单位预算的出现。
(2)预算涵盖业务范围。
(3) 汇总形成各级总预算草案。
(4) 汇编国家预算。上面说的四个方面的活动通过自下而上、自上而下的“两上两下”,使基层建议得以汇聚于中央,中央方针政策落实于基层,整个预算编制活动得到协调和统一。
预算编制方式分类?
预算可以按照不一样的预算项目,分别采取对应方式进行编制。主要方式有:
1.固定预算
概念:又称静态预算,是按照预算期内正常的、可达到的某一业务量水平为基础来编制的预算。
2.弹性预算
概念:弹性预算在根据成本(费用)习惯性分类的基础上,按照量、本、利当中的依存关系,考虑到计划这个时间段内业务量可能出现变化,编制出一套适应各种业务量的费用预算.3.增量预算
概念:这样的预算是在上期成本费用的基础上按照预估的业务情况,再结合管理需求,调整相关费用项目。4.零基预算
概念:零基预算,简单的讲就是一切从零启动,不考虑之前出现的费用项目和其金额。从实质上需逐项审议预算期内各项费用的主要内容及开支标准是不是合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。
5.定期预算与滚动预算
定期预算是以不变的会计这个时间段作为预算期。多数情况下该这个时间段为一年,并与会计这个时间段相对应。
编制预算时使用的方式一般有哪几种?分别说明?
1、固定预算。它是按固定的业务量来编制预算,这样的预算方式的优点是比较简单方便;缺点是实质上业务的蓬勃发展和进步与预算业务预测的差距很大时,就没办法分析、考查业绩,发挥不出预算管理的优势。因为这个原因,固定预算方式适宜业务或财务活动比较稳定的企业和非盈利性组织,而且,多用于生产预算、成本和费用预算、利润预算等。
2、弹性预算。它是指在不可以准确预测预算期业务量的情况下,按照其与成本形态或者与其他原因的依存关系,按预算期内业务量可能出现的一定范围编制而成的预算。弹性预算有不少优点,如比固定预算运用范围广,使预算具有可比基础,使预算控制和差异分析具有说服力;其缺点是编制预算时确定业务量的依存关系假设出现变化,就可以大大调整工作量。
3、增减量预算。这是我们国内的传统方式是指在已有上期预算执行结果情况下,考虑到下个预算期的各变化原因,对应地调增调减有关项目预算数目金额。因为此种方式是在前期预算执行结果的基础上进行调整,就没有任何办法去避免地受前期既成事实影响,使上个预算期的不合理原因得以沿袭下去。
4、零基预算。这样的方式是针对增减预算方式的缺点而采取的,针对任何预算期的任何预算项目,其预算数目金额都以“零”为起点,根据预算期内应该达到的工作内容和经营目标,重新考虑每项业务量及其成本费用支出的规模,以此确定当期预算数目金额。零基预 算的优点是:压缩费用支出,不受前期预算影响,促进各个主管部门去精打细算;缺点是一切以“零”为起点,进行认真分析,不参照之前指标,编制工作量大,又感觉到没有依据,会争执不休。
5、滚动预算。其基本精神就是它的预算永远保持12个月,每过1个月,都要按照目前的实际情况进行调整,在原来预算期末另外,30天的预算,以此使整个预算自始至终保持12个月的预算这个时间段。采取滚动预算方式也可实行长计划、短具体安排的方法进行,即一年分4个季度,这当中第一季度按月具体安排预算,其他3个季度按季度粗略具体安排。
6、可能性预算。因为在预算期内市场变化很大,变量甚多,大家很难对这些变量预测准确(如油品销售价格),这些东西变量又会对整个预算出现重要影响。在没有办法的情况下,估计其变化范围,分析其在这里范围内产生的概率(可能性),然后据此对其他预算数进行调整,计算希望值。这样的方式叫可能性预算,它其实也是一种弹性预算。
7、基础预算法。各个主管部门(单位)的初始预算是按照基础数组设定的,基础数组反映和定位的是一个预算责任单位维持低水平的运营所需的少资源。这是预算的底线,在基础数组上的每一个增量数组,都表示增多业务量或活动所需的资源。这样的编制方式可以很好地处理传统产业预算编制问题。
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