董事长助理适合什么人，请问董事长助理需要做些什么工作呢

董事长助理合适什么人？

董事长助理，合适是自信的，她乐观向上、真诚善良，会平衡自己的心态、调节生活的压力，会在辛苦和忙碌中调适出宁静、从容的心境，以此对工作做到收放自如的人。

董事长助理，合适成熟的、智慧的，有情调的，针对生活有自己的见解，会发现生活中很不经意的意境，也会创造出温馨和浪漫的人。

董事长助理，合适有修养的，在纷扰的尘世中保持着一个宁静的心；在挫折、苦难面前保持着一份豁达的情怀；在流言蜚语中保持着博大的胸襟和非凡的气度；在名利想法充斥的环境中保持淡泊名利、宁静致远。她不会像市井之民举止粗俗，不会像无知村妇言语粗鲁，这份修养是内在的文化素养与外在的表象完美的结合。

合适外观形象好、办事有规划性、理解能力和沟通能力强的人

合适有气质，灵活善变，尽心尽职的人

请问董事长助理需做些什么工作？

董事长助理需做以下工作：

1、在董事长领导下开展工作，作好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位服务;

2、负责企业详细管理工作的布置、开展、督促、落实，了解公司经营管理情况和员工诉求，并提出处理意见或建议，供董事长决策;

3、做好决议、决定等文件的起草、公布;

4、搜集、筛选有关行业资料及信息;

5、统筹具体安排董事长日程，合理的根据目前实际情况安排商务活动;

董事长助理需做的工作不少，第一很尊重维护懂事长形象，主要是要惯策执行董事长的旨意，懂得懂事长的用意，对懂事长的性格做事情习惯和风格都很了解，帮助懂事长和副职当中的协调关系，特殊时期可以代替懂事长执权，当然懂事长的家庭需求也会全力配合！

董事长助理有什么权利？

职责请看下方具体内容：

1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的蓬勃发展和进步规划、经营方针和投资方案。

3、组织讨论和决定公司的年经营目标和利润指标。

4、组织讨论和签署公司年财务收支预算与年利润分配方案。

5、组织讨论和制定公司增多或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、组织讨论通过公司的章程的更改。

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方法并报股东会备案。

11、签署对外上报、印发的各自不同的重要报表、文件、资料。

12、处理其他由股东会授权的重要事项。

没有特权

1.帮助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作；

2.

执行董事长决议，根据董事长的要求完成工作；

3.

负责下达董事长吩咐的各项工作和指标；

4.

与下属职员做好思想沟通，打造良好的办公环境；

5.

为董事长撰写会议讲稿；

6.

为董事长起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

7.

负责董事长办公室的公文办理，处理来信、来访事宜，及时处理、汇报给董事长；

8.

积极完成董事长交办的其他工作任务

董事长助理的主要职责 董事长助理为公司的高级管理人员，大多数情况下基本上等同于副总经理级别。

1、帮助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的蓬勃发展和进步规划，经营方针、年计划还有平日经营工作中的重要事项；

2、帮助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘， 决定薪资待遇等提案；

3、组织有关人员审核查验、督导、考查、检查公司各项发展计划及执行结果；

4、掌握并熟悉公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；

5、做好对外公共关系的协调，帮助处理有关的商务接待工作；

6、帮助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；

7、审查核验对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；

8、代表董事长对公司有关部门的工作进行沟通和协调；

9、帮助董事长进行公司的平日事务管理；

10、处理董事长授权的其它事务。

做为董事长助理应具备什么素质？

　　德才兼备，该说的说，不该说的不说，要清楚董事长心里都想什么~　　

1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器罢了，平日间一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，不然会给自己带来不少麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子，都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。　　

2、遇事不用太紧张于下结论，即就已经有了答案也要等等，也许有更好的处理方法，站在不一样的的视角就有不一样答案，要学会换位思维，尤其是在碰见麻烦时，千万要学会等一等、靠一靠，不少时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。　　

3、对小人一定要忍让，退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也送给他们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。老话说大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦，天底下顶数小人惹不起。直到目前我也没能够想出更好的办法战胜小人，不清楚敬而远之是不是可行。　　

4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参加评论任何人，做到心中有数完全就能够了。这里说的盖棺论定的道理多简单，就是有操之过急。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，实际上就是利益关系的问题。　　

5、唯有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富，你就是家缠万贯，生时舍不可以吃、舍不可以穿，俩眼一闭，剩下的钱你清楚谁花了才怪，冤不冤。还有那些省吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财产都没收，惨不惨。　　

6、做事情一定要事先设立道德底线，小偷也了解有部分东西是绝对不可以偷的。故此，说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路就等于自己前进了。　　

7、针对那些常常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍，没有什么必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧怨累积起来，正义和真理就属于你了，既然如此那，瞅准机会一定要彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里整，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯你这些臭毛病。　　

8、明枪易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理，说究竟小人也有心小的一面，对待这样的人要稳准狠，你可以装做什么也没出现，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子清楚：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。　　

9、对待爱你的人一定要尊重，爱你是有因素的，不要问为什么，接受的同时要用加倍的关爱回报，但是，一定不能欺骗人家的感情，爱是宝贵的财富，这是你用钱买不来的财富。不要让事业上的不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。那样做很不划算，家人和事业都受影响，甚至损失。男人要擅长于扛事，要把眼泪咽下去。记住：轻视人家付出的情感就等于蔑视自己，玩物丧志，玩人丧德，爱人是一种美德。　　

10、背后夸奖你的人，了解了要珍藏在心里，这里面很少有水分。当面夸奖你那叫奉承，再难听些叫献媚，你可以一笑而过，就当什么也没出现，也许不久就有求于你，针对那种当众夸奖你的人，就疏忽不可以了，也许你转过身去,就用指头戳你，掌握并熟悉一条原则：逢人多贬自己，少夸别人，选先评优时除外。　　

11、有部分人习惯了占你小便宜，小人小肚肠，大人大度量，有

董事长助理主要法律责任？

1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的蓬勃发展和进步规划、经营方针和投资方案。

3、组织讨论和决定公司的年经营目标和利润指标。

4、组织讨论和签署公司年财务收支预算与年利润分配方案。

5、组织讨论和制定公司增多或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、组织讨论通过公司的章程的更改。

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方法并报股东会备案。

11、签署对外上报、印发的各自不同的重要报表、文件、资料。

12、处理其他由股东会授权的重要事项。

《公司法》第一百零九条：董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以我们全体董事的过半数选举出现。 董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的开展情况。副董事长帮助董事长工作，董事长不可以履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不可以履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

总经理和董事长助理哪个大些？

总经理大一部分

总经理对公司的平日业务要进行管理和负责，而总董事长助理是帮助董事长处理一部分事务，它不具有对公司负责的权利，故此，总经理的责任更大，总经理的权利更大，因为责任和权利是对等的。

助理是做一部分辅助性的工作，并无决策权，而总经理才具有决策权。

总经理和董事长助理哪个大？

重要要看公司规章当中是如何规定两个职务的工作职责来区分职务的大小。

总经理是负责详细的公司制度与执行工作还和任命公司高级管理人员的权限。

董事长助理并非详细负责公司的详细工作事务，而是辅助董事长来处理平日工作事务，相对来说总经理的职务要比董事长助理要大。

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