人工工时百分比怎么计算，工时占比是什么意思

人工工时百分比怎么计算？

人工工时效率百分比怎么算

人工工时效率的计算公式，人工工时效率=[（实质上工作工时-加班工时）/制度工作工时]*百分之100。人均劳效是人均平均劳动效率的简称，代表了一个公司、企业、团队Team的劳动效率。人均劳效是人均平均劳动效率的简称，代表了一个公司、企业、团队Team的劳动效率。在企业管理中一般通过人均工时、人均产值、人均销售收入、人均利润等指标来进行评价。

工时利用率的计算公式请看下方具体内容：

工时利用率= (实质上工作工时 加班工时×百分之100)/制度工作工时

公式中，实质上工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时，加上停工工时中被用工时、加班工时。

工时占总数比例怎么计算公式？

工时利用率的计算公式请看下方具体内容：

工时利用率= (实质上工作工时 加班工时×百分之100)/制度工作工时

公式中，实质上工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时，加上停工工时中被用工时、加班工时。

工时利用率概念

工时利用率是指制度工作时间的实质上利用程度。它可以反映劳动者劳动时间的利用情况，并可以通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的处理影响工时利用率的主要问题，持续性提升工时利用率。

工时利用率的影响原因

工时利用率越高，生产效率也越高。影响工时利用率高低的原因主要有两方面：

1、员工的技术操作水平。这是客观原因，要求企业在员工入厂前进行严格挑选，在员工入厂后进行精心的培训，并对员工的操作技术水平进行考查，分等分级，差别激励。

2、员工的责任心和积极性。这是主观原因，要求管理人员在具体安排工作时，能人尽其才，提升员工的工作兴趣和压力，尊重员工，创造良好的组织气氛，减少员工磨洋工的情况。

标准工时的计算公式是什么？

标准工时=标准作业时间+辅助时间标准工时与宽放率的关系式请看下方具体内容所示：标准工时　=　正常工时　X　（1+宽放率）宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*百分之100=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和宽放率主要是请看下方具体内容哪些方面的总和：1．生理宽放大多数情况下取2%~5%。2．疲劳宽放大多数情况下取5%~百分之20；3．管理宽放大多数情况下取3%~百分之104．特殊宽放电子制造业使用的宽放率大多数情况下取百分之10

检验士/师/主管备考资料及辅导课程

检验士/师/主管培训班-名师辅导课程