家乐福属于什么企业，家乐福属于什么企业类型

家乐福属于什么企业？

家乐福属于商品流通企业中的商品零售企业 家乐福（Carrefour）成立于1959年是大卖场业态的首创者是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市还有折扣店。除开这点家乐福还在一部分国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超越43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。2012年3.15晚会被曝将超越保质期限的食品再利用，甚至修改时间。

家乐福属于什么企业？

家乐福属于商品流通企业中的商品零售企业

家乐福成立于1959年是大卖场业态的首创者是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市还有折扣店。除开这点家乐福还在一部分国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超越43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。2012年3.15晚会被曝将超越保质期限的食品再利用，甚至修改时间。

太原金海岸的历史？

1. 太原金海岸有着悠久的历史。2. 太原金海岸位于山西太原市是太原市的一个著名景点。金海岸的历史可以追溯到明朝，当时这里是一处皇家园林，后来渐渐演变成为一个公园。在清朝时期，金海岸被改建成为一处官方府邸，后来又多次改建，成为了目前的模样。3. 金海岸目前已经成为了太原市的一个重要旅游景点，吸引了非常多的游客前来观光和游玩。在这里，游客可以欣赏到美丽的园林景观，还可以了解到太原市的历史文化。

1993年，中国取消粮油票证，迎来一个物质一步一步丰盈的时候代。

　　就在同一年，山西太原，一家名为“金海岸”的连锁超市诞生。30年前，太原人首次接触连锁超市，完全不一样于柜台经营、推开始推车自选自取的新型购物方法，一时间，成为大街小巷的热门话题，纷传：“超市里的东西可以随便拿……”



美特好从一家不够百平方米小店，一路发展成华北零售业领军企业、中国百强商业连锁集团、中国零售500强。　向上 摄

　　超市入并：变革生活方法

　　“小时候，喜欢跟着大人逛超市。那时候在攒一种糖纸，到了超市，缠着让买，不买时，就趁大人不注意，从货架上拿到手里，偷偷放进手推车里。”12日，太原三墙路美特好超市，已经在选购物品的李妍霏忆及童年趣事，嘴角上扬，笑出声来。

　　货架上商品琳琅满目近在咫尺，大家推开始推车穿梭在一排排货架当中自选自取……购物环境出现了翻天覆地的变化，超市的产生，给其时的内陆省会城市太原，带来了一场生活方法的变革。

　　1998年，山西第一家大型仓储式会员超市美特好迎宾店开业，旋即震动全城。彼时，逛美特好一度成为太原人的时候尚，成为“李妍霏”这一代人的美好记忆。“超市人山人海，排队结账是时常伴有的事。”山西美特好集团副总裁武晋明回忆。

　　“双人被卖疯了”一事，让武晋明印象深入透彻。“当时，家家户户大多是自己做被子，且基本以单人被为主。双人被一经摆上货架，就受到疯抢。”他说。



线上一键下单，实体门店本地配送，达到“即买即送”，“即时零售”将订单在电商网络平台、实体门店连接在一起。　美特好集团供图

　　群雄逐鹿：遭遇电商网络时代

　　作为家庭消费主要流通渠道的超市，迎来黄金时代，竞争随之而来。北京华联进入太原，美特好成功桥东店进驻北城，山姆士、沃尔玛、家世界、家乐福等接踵而至，有更多选择的太原人，亦算计着哪个超市性价比高。

　　其间，1999年，美特好全国首创将电动自行车、摩托车引进超市卖场；2002年，开发出很早的时候便利“全天早餐+即时性商品”经营模式；2004年，创办山西首家五星级电影城“美特好星美电影城”；2005年，山西首家大型专业量贩式KTV“美特好唱K”开业……

　　面对外资商超巨头的竞争，美特好从一家不够百平方米的小店，一路发展成华北零售业领军企业、中国百强商业连锁集团、中国零售500强。此后，电商网络平台崛起，冲击超市行业。

　　“创建金海岸、美特好之初，属于短缺时代；目前进入网络、大数据信息内容服务平台时代，作为传统超市要转变，而不是改变，需更改替换赛道。”山西美特好集团创始人、董事长储德群说。

　　2015年，储德群决定自己牵头，建设更合适山西零售市场的数字化平台。同年，以储德群等为创始人的山西全球蛙电子商务公司诞生，打通线上线下、29分钟到家配送业务、重构会员体系、开始供应链拼团联盟……超市购物达到从“手推车”到“一键购”。



30年间，购物方法从“手推车”到“一键购”，美特好见证着山西超市经济的变迁。　张云 摄

　　更改替换赛道：商超行业重塑

　　2017年，由网络公司、头部零售企业发起的多起并购，展现了一个明显不同的中国零售业图景，以阿里、腾讯为首的网络企业深度介入传统零售，加速对商超行业重塑，重建消失的“附近”(即时零售)，把遍布全城的实体零售互联网连接起来，达到区域性互联网效应。

　　线上一键下单，实体门店本地配送，达到“即买即送”，“即时零售”将订单在电商网络平台、实体门店连接在一起，传统商超数智化转型升级，迎来更多可能。山西全球蛙电子商务有限公司董事长原冰讲解，“全球蛙‘前端分散+后台聚合’模式，业务范围覆盖全国，前端是一家连锁超市一个App，完全保留区域超市的自有品牌，现在已与全国31个省份的320多家商超、近百家品牌商合作，帮助商超商业数智化转型升级。”

　　“顾客在变，市场在变，但改革开放没变。”储德群对30多年前一次演讲大赛中取得第一名时的演讲主题“时刻站在改革开放前列”记忆犹新，“承诺29分钟内到家，哪怕一根葱一头蒜，也要坚持这个原则。”

　　从“国营商场”革命者，到被电商网络平台“挟流量以令实体”挤压，再到迎来全新时代，30年间，购物方法从“手推车”到“一键购”，见证着山西超市经济的变迁。

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