酒店本部门存在的廉政风险点和问题，食堂采购存在的问题

酒店本部门存在的廉政风险点和问题？

您好，酒店本部门存在的廉政风险点和问题可能涵盖以下哪些方面：

1. 人事管理方面实质上的困难：涉及到招聘、晋升、奖惩等方面，假设存在人情、关系等因素的介入，可能造成一部分不当的决策和操作，甚至可能存在腐败行为。

2. 餐饮服务方面实质上的困难：餐饮服务是酒店的重要业务之一，但假设存在非法行贿、虚报消费等行为，就可以涉及到廉政风险。

3. 采购管理方面实质上的困难：假设存在收受供应商回扣或其他形式的贿赂行为，就可以对酒店的采购管理导致影响。

4. 财务管理方面实质上的困难：假设存在虚假记账、私分公款等行为，就可以对酒店的财务管理导致影响。

5. 安全管理方面实质上的困难：假设存在安全隐患、安全管理不当等问题，可能会对酒店的声誉和经打造成影响，甚至可能致使安全事故的出现。

6. 与政府部门的关系存在问题：假设酒店与政府部门的关系不当，可能出现违规行为，比如违规建设、违规招商等。

7. 其他方面实质上的困难：比如员工福利、环保等方面的问题，假设管理不当，也会存在廉政风险。

一、风险排查

风险点：（风险等级三级）

1、放松、规避对质量的检验管理；

2、办事不讲规矩，不讲程序；

3、填写虚假的检验数据；

4、对检测蒙混过关，放任产生质量问题。

5、对产生的质量缺陷，不追究有关责任；

6、利用职权吃拿卡要。

二、防控措施：

1、加强对检验室检测工程师、试验员人员的管理，杜绝收受他人贿赂；

2、拒绝接受任何分包队的馈赠，拒绝与任何分包队吃喝、娱乐；

3、各自不同的检验检测数据一定要填写真实、可靠；

3、产生缺陷后，一定要现场照相，严格根据管理办法进行责任追究，并将处理结果进行公开；

4、按国家有关规定设计进行检测，做好记录，以备核查；

5、加强学习，提升素质，进一步规范行为

食堂采购存在廉政风险？

食堂采购也是存在廉政风险的。食堂采购属于物资管理人员，采购的食品品质、档次、价格都存在差异，而且，供货的商家很多，有部分商家为了长时间获取食堂食材的供应机会，会想方设法与食堂采购负责人搞好关系，有的时候，候就可以贿赂采购员；还有的商家想以次充好，价格还是正常的价格，也会拉拢食堂采购人员。故此，食堂采购也是存在廉政风险的。

食堂配送涉及金额巨大，学校自主选择，不出意外的情况大概出现利益输送等腐败问题。

为防控学校食堂采购廉政风险，应要求对食品配送公开招投标，采购大米、食用油、调味副食品、猪肉、冷冻品等大宗物资需要列入公开招标范围；

公开招投标可由教育主管该项目的部门负责组织，并派人现场监督，整个过程管控，大力推行食品可追溯制度，保证“源头可溯、整个过程可控、风险可防、责任可究”。

加强重点岗位风险防控的重要性？

加强岗位风险预警防范研究，加强权力运行制约和监督体系是近几年来党在政治生活和党风廉政建设中的一个重要的研究课题，具有重要的现实意义。对如何加强对重要岗位人员监督，有效预防腐败问题。

如何更好开展党风廉政工作，结合实质上，如何更好开展？

一、以加强党性党风党纪教育为先导，奠定勤政廉政思想基础

一是突出三个重点，把控掌握教育内容。突出宗旨教育，提高我们全体干部尤其是机关干部的服务意识，真真切切转变工作作风，方便群众办事；突出岗位廉政教育，让干部清楚危险、查找风险、不敢冒险、力求保险；突出示范教育，加大对各级干部身边勤政廉政典型的宣传力度，形成典型示范带动的良好氛围。

二是开展三项活动，改进教育方法。全面开展一把手讲廉政党课活动，在干部遵纪守法的同时，促进领导干部廉洁自律、知行统一；全面开展廉政教育活动，通过组织各位干部开展警示教育、举行廉政知识测试、签署廉政承诺书、进行廉政宣誓、任前廉政谈话等一系列活动，提高廉政教育的有效性；全面开展廉政文化进机关活动，做到每个部门有廉政宣传专栏、有警示标牌、每个干部办公桌上有廉政格言警句、重要时段和节假日给领导干部发送廉政短信，让廉政文化上机关墙面、上办公桌面、网络络页面，使机关干部在潜移默化中把廉政教育入脑入心。

二、以规范权力运行为核心，扎实逐步递次推动腐败风险预警防控工作

一是全面开展清权查险。仔细清理人财物管理、设计代表管理、设计变更、造价核查、工程清枯燥乏味整等重点岗位和重要环节人员的权力，采用自己找、群众帮、领导提、集中评、组织审五步法，深入查找个人、部门、单位存在的腐败风险。

二是真真切切制定防范措施。加强班子成员当中、部门当中、内设机构当中权力运行的监督制约，防止腐败问题出现。在部门当中合理分权，处理一部分部门既当“导演”，又当“演员”、“评委”，自己定规自己执行等问题；在领导班子成员当中合理分权，防止权力过分集中于很小一部分人或少数人手中；在内设机构当中合理分权，将决策与执行、审查核验与批复、调配与使用、调查与处理等各项权力分由不一样的内设机构行使，加强内部牵制。同时，规范自由裁量权的使用，分级分档固化裁量标准，变小自由裁量空间，消除腐败隐患。

三是加大监督控制力度。运用现代信息技术，全面推行工作流程计算机管理，减少人为因素的干扰，防范违纪违法行为。四是及时开展预警处置。建立风险信息收集，对收集的信息分门别类进行整理、甄别、分析，存在问题但又不构成违纪的，及时发出预警公告书，以谈心疏导、批评教育、限期整改等处置方法，预防腐败行为出现。五是积极打造激励氛围。正确运用和把控掌握政策，充分改变和保护党员干部改革创新、敢闯敢干的积极性，建设干事创业的“安全区”。对勤廉兼优、实绩突出的先进典型给予表彰和奖励，培养正确导向。

三、以健全反腐倡廉制度为根本，努力构建党风廉政建设长效机制

一是健全公务接待制度。明确接待对象，制定接待标准，限制要求陪餐人员，严禁用公款相互吃请。

二是健全财务联签审批制度。违反程序规定的票据，会计不可以入帐。

三是健全干部选拔任用制度。干部选拔任用实行差额推荐、差额考察、差额票决，党委推荐干部一定要认真写出推荐材料并署名。加大公开选拔、竞争上岗和轮岗交流力度，机关从事人、财、物管理等重点岗位的人员一定要定期进行轮岗交流。

四是健全个人重要事项报告制度。领导干部应认真申报个人婚姻变化、住房、投资和配偶、孩子从业及其出国（境）定居、留学等相关事项，并进行公示。五是健全党务政务公开制度。重点公开党委重要决策决议、干部选拔任用、财务收支、经费使用还有涉及职工群众切身利益的其他重要问题，做到真公开、常公开、全公开。真真切切保证群众的知情权、参加权和监督权。

四、以严肃党纪政纪为目标，坚决查处违纪违法案件

一是加大办案力度。在现目前腐败情况易发多发的严峻形势下，惩治这一手决不可以软。党组织和纪委对违纪违法行为，发现一起坚决查处一起，决不姑息迁就。

二是加强监督检查。注重在专项清理、民主评议、信访调查、监督检查等工作中发现线索，严肃查处不作为、乱作为、慢作为的情况，严肃查处吃拿卡要、不给好处不办事、给了好处乱办事等损害群众利益的案件，严肃查处贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。

五、以落实党风廉政建设责任制为抓手，促进机关党风廉政建设各项工作深入开展

将党风廉政建设任务进一步细化分解，突出重点，量化考查。一查一岗双责落实情况，重点查领导班子成员和科室负责人是不是做到两手抓、两不误，责任是不是明确、任务是不是分解、措施是不是落实；二查民主集中制执行情况，重点查议事规则和决策程序是不是健全，三重一大问题是不是集体研究决定；三查领导干部是不是带头讲廉政党课，机关干部是不是参与警示教育、签定廉政承诺书、举行廉政宣誓、廉政知识测试活动；四查腐败风险预警防控情况，重点查机关干部是不是开展了风险查找活动、制定了防范措施、加强了监督控制、开展了预警处置；五查建章立制和责任追究情况，重点查反腐倡廉制度是不是健全并得到执行，对违反规定的是不是实行责任追究等问题。

搞好党风廉政建设和反腐败工作任重而道远。需进一步坚定理想信念，加强道德修养，发展党内民主，严明政治纪律，强化制约监督。我们要适应新形势新任务的要求，加强以党章为核心的党内法规制度体系建设，努力提升制度的科学性、系统性、权威性，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，努力逐步递次推动党风廉政建设和反腐败工作持续性深化。

议事决策方面实质上的困难及措施？

1.存在的主要问题与不够

议事机构不健全、职责权限范围界定不清晰。

贯彻“加强党的全面领导”要求不充分、不彻底。

一是议事决策机制不够规范、有缺乏，说的是制度本身的问题；二是议事决策机制落实不够到位，说的是详细执行时被打了折扣；三是有议事决策制度，但执行时跑偏了。

议事决策机制，反映决策者的集体智慧，更是对决策者的一种保护。有部分人无视制度刚性，为了“促进工作效率”，要么忽视制度，要么绕过制度，甚至违反制度做决策，但凡是导致重要损失，决策者在责难逃。议事决策机制旨在保证决策过程科学、合理，议事决策机制出问题，主需要在于，决策者严格执行制度的意识不强。

议事决策机制落实不规范、不到位，甚至成为普遍性问题，不好的错误影响显而易见。

认真阅读巡察情况，就可以发现，假设议事决策机制运作正常，不少问题本不应成为问题。规范执行正常议事决策机制，虽然不可以保证事事正确、件件合理，但假设议事决策机制不完善、不规范，甚至越过有关程序决策，后肯定会出问题。原因就在于，议事决策机制不规范致使的时常是“源头”问题。

应该说，议事决策机制是一个部门、一家单位的高行为准则。领导班子是不是尊重制度，直接影响工作人员的职业操守和工作责任心。假设议事决策机制执行不力，出现错误的“导向”，就极易给下属留下“话柄”，还有可能被“发扬光大”。那么这个部门、单位产生各自不同的各样的问题，就丝毫不令人意外了。

常言道“苍蝇不叮无缝的蛋”，议事决策机制落实不规范、不到位，就基本上等同于给腐败留出了一条缝隙。假设有用心不良、打“小算盘”者，就比较容易上下其手，搞权钱交易，或者成为被“围猎”的目标。

建立健全议事决策机制，并规范执行、严格落实，不是有没有可能的问题，而是为不为的问题。这限制的是决策者的权力是对决策者权力观的考验。9家单位中，8家单位存在这样的问题，应该导致足够重视了。

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