施工成本偏差计算公式，成本偏差计算公式

施工成本偏差计算公式？

1.承包人报价浮动率的计算招标工程：

　　承包人报价浮动率1=(1-中标价/招标控制价)×百分之100

　　非招标工程：

　　承包人报价浮动率1=(1-报价值/施工图预算)×百分之100

　　2.变更估价的程序：承包人可以在收到变更指示后14d内，向监理人提交变更估价申请。监理人可以在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审核查验结束并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，公告承包人更改后重新提交。发包人可以在承包人提交变更估价申请后14d内审批结束。发包人超过规定要求的时间未完成审批或未提出异议的，默认为认可承包人提交的变更估价申请。

　　3.建筑工程施工成本的构成

　　直接成本：人工费、材料费、机械费、措施费。

　　间接成本：企业管理费、规费。

　　4.施工成本的控制方式一挣值法

　　(1)三个基本参数

　　已经顺利完成工作预算成本(BCWP)=已经顺利完成工程量×预算成本单价

　　计划完成工作预算成本(BCWS)=计划工程量×预算成本单价

　　已经顺利完成工作实质上成本(ACWP)=已经顺利完成工作量×实质上成本单价

　　(2)四个评价指标

　　成本偏差(CV)=BCWP-ACWP

　　当CV为负值时，表示项目运行超过预算成本;当CV为正值时，表示实质上成本没有超过预算成本。

　　进度偏差(SV)=BCWP-BCWS

　　当SV为负值时，表示实质上进度落后于计划进度;当SV为正值时，表示实质上进度快于计划进度。

　　成本绩效指数(CPD=BCWP/ACWP

　　当CP1时，表示实质上费用高于预算成本;当CPI1时，表示实质上费用低于预算成本。进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS

　　当SPI1时，表示实质上进度比计划进度滞后;当SPI1时，表示实质上进度比计划进度快。

成本偏差计算？

成本偏差是指实质上单位产品成本和单位产品成本定额的差。计算公式是，成本偏差=实质上单位产品成本一单位产品成本定额。

比如，某公司生产产品A的单位产品成本定额为10元，二月份实质上单位产品成本为9.9元，单位产品成本偏差9.9元一10元=一0.1元。，即二月份单位产品成本比定额降低零点一元。

成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的实质上成本当中的差额，在挣值中，成本偏差（CV）=挣值（EV）-实质上成本（AC）。

工程预算偏差率怎么计算？

偏差率的计算公式请看下方具体内容：偏差率=(实质上值-理论值)/理论值x百分之100。偏差率是指实质上值比理论值或者估计值的偏差的程度，用于表征营业业绩、实验效果、工程进度等的落实情况。

例如在成本的预计误差率中，假设本期暂估入库量占都入库的比重很大，还暂估入库的成本与实质上成本偏差很大（高于实质上成本），则说明营业状况产生了问题。处理方式是：暂估时的计划成本仅可能等于实质上成本；入库与发票报账时间仅可能缩短。假设已经产生偏差很大的情况，转入下年的差需要进行所得税纳税调整。

误差值如何计算？

计算公式请看下方具体内容： 偏差率=(实质上值-理论值)/理论值x百分之100。

误差值是指实质上值比理论值或者估计值的偏差的程度，用于表征营业业绩、实验效果、工程进度等的落实情况。例如在成本的预计误差率中，假设本期暂估入库量占都入库的比重很大，还暂估入库的成本与实质上成本偏差很大（高于实质上成本），则说明营业状况产生了问题。

处理方式是：暂估时的计划成本仅可能等于实质上成本；入库与发票报账时间仅可能缩短。假设已经产生偏差很大的情况，转入下年的差需要进行所得税纳税调整。

进度偏差和费用偏差记忆口诀？

依据建设工程法律法规及有关规范，工程项目进度偏差等于已经顺利完成工程项目预算费用减去已经顺利完成工程项目计划费用之差；工程项目费用偏差等于已经顺利完成工程预算费用减去已经顺利完成工程项目实质上费用之差。帮记忆口诀:已完预、计找进度，已完预、实找费用。

成本分析的步骤有什么？

施工成本控制的步骤请看下方具体内容：

（1）比较 根据某种确定的方法将施工成本的计划值和实质上值逐项进行比较，已发现施工成本是不是已超支。

（2）分析 在比较的基础上，对比较的结果进行认真分析，来终确定偏差的严重性及偏差出现的原因。

这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目标在于找出出现偏差的原因，以此采取有针对性的措施，不要或减少一样原因的再次出现或减少由此导致的损失。

（3）预测 按照项目开展情况估算整个项目完成时的施工成本。

预测的目标在于为决策提供支持。

（4）纠正 当工程项目标实质上施工成本产生了偏差，需要按照工程的详细情况、偏差分析和预测的结果，采取一定程度上的措施，以达到使施工成本偏差尽量小的目标。

纠正是施工成本控制中具本质性的一步。唯有通过纠正，才可以后达到有效控制施工成本的目标。

（5）检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查，尽早知晓工程进展状况还有纠正措施的执行情况和效果，为未来的工作累积经验。

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