反向思考是什么意思，逆向思维的六种解法是什么

反向思考是什么意思？

反向思考的实质不只是平日所理解的反过来思考，而是脱离惯性思维，打破常见，丢弃旧的想法和定义，反常识的思考方法，它是一种带有批判性，新奇，比较受欢迎性而又满足普遍性的思路，拥有这样的从新奇，比较受欢迎和批判思维的人就是逆向思维的人。反向思维常可以给我们提供看上去没办法处理的问题，可以为我们提供成功之路。

由事情的可能出现的结果出发，倒后推理，找到应对的办法。

“逆向思维，也称求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方法。

逆向思维的六种解法？

什么叫逆向思维？逆向思维是指从事物的反面去思考问题的这样的思考方式。这样的思维方法经常使问题取得创造性的处理。在商业的世界里面，到处都是依靠逆向思维而取得成功的人。

第一、结构逆向

那位老太太，他实际上就是运用了“结构逆向”的思维方法，通过反转齿轮马达这个小动作处理了大问题。

再例如，我们手机都是正向显示的，可是你把画面反转过来会怎么样呢？这样你完全就能够把手机放在汽车的仪表盘上，导航软件的画面反射到前挡风玻璃上，就成了那个正面，你完全就能够看出这个前挡风玻璃导航而没有必要低头看手机了。

第二、功能逆向

例如保温瓶的功能是保热。你从这个功能“逆向思维”一下，它是不是可以保冷？于是就有了冰桶。

空调的目标是制冷。那它反过来有没有可能同时制热？我们清楚空调制冷的原理是通过把热从房间交换到室外去的方式制冷。于是有部分机构，就把空调交换出去的热量，输出到厨房，用于制热，就变成了家用的热水系统。

第三、状态逆向

例如，人走楼梯是人动楼梯不动。有没有可能把这个状态反过来？人不动，楼梯动，于是就有了自动扶梯。

工人锯木头是木头不动，锯子动。有没有可能把这个状态也反过来？锯子不动，木头动，于是就有了台式电锯。

第四、原理逆向

电动吹风机的原理是用电来制造空气的流动，方向是吹向物体。有没有可能逆向利用这个原理？空气还是流动，但是，方向相，于是就有了电动吸尘器。

电动机的原理是用电出现磁场，然后磁场移动物体。那有没有可能也反过来利用这个原理？让移动来出现磁场，磁场再出现电，于是就有了发电机。

第五、序位逆向

序位逆向就是把顺序和位置逆向。例如火箭都是往天上打的，那有没有可能反过来往地里打？前苏联研究了一种钻井火箭，能穿透岩石、冻土，重量更轻，能耗更低。“”

在动物园里面，你把动物关在笼子里面，人走动看。有没有可能把这个状态反过来？人关在笼子里，动物满地走，于是就有了开车游览的野生动物园。

第六、方式逆向

有一场奇特的赛马比赛，比谁的马更慢。参赛的两匹马基本上都止步不前，天黑了才往前移动了半步。你可以换个方式吗？让两个骑手换骑对方的马，瞬间他们就完成了比赛。

是不是有脑洞大开的感觉？创新，有的时候，候不是突如其来的天才想法，而是正确的思维方式的肯定结果。你不是缺少创新，你只是缺少创新的思维工具。

小结

逆向思维法是指从事物的反面去思考问题的一种思维方式。这样的方式经常使问题取得创造性的处理。商业界，特别需逆向思维的能力和训练。

六个训练的方式：结构逆向、功能逆向、状态逆向、原理逆向、序位逆向、方式逆向。这六种不是都，实际上没啥都的逆向思维清单，只要你愿意想，也许是无穷无尽。

一、什么是逆向思维？

当各位考生都朝着一个固定的思维方向思考时，假设你朝着相反的方向思索，那就是逆向思维。

二、逆向思维的六种方式

1、反转思考

从已知事物的相反方向思考。

2、转换思考

处理问题的常见手段受阻，就考虑其他方法。

比如司马光砸缸。

3、善用缺点

利用事物的缺点来处理问题。

4、简单化思考

提取要点，删除多余信息。

5、反常识

不要拘泥于常识，可以跳出框架思考。

6、反过来想

可以打破思考步骤，从结果向前反推。

6种逆向思考模式。

逆向思考模式一：由追随变化到思考不变

当各位考生都在依据变化而进行创业时，当各位考生都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而快速颠覆时，亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个问题：“未来十年，什么是不变的？”

按照这样的“逆向思考力”，他找到了三件很很普通但却不会改变的事情。

1. 无限选择

2. 低价格

3. 迅速配送

贝佐斯说，就算再过10年也不会有客户跳出来说：“哎，贝佐斯，我爱你，我爱亚马逊，但我期望你那价格再贵一点，我期望你的配送再慢一点。”在贝佐斯找到了这三件不变的事情后，他就将亚马逊超过百分之80资源都投入在了这三件事上，他也的确取得了有目共睹的成功。

其实，这样一种“逆向思考”的模式可被广泛运用于我们的生活与工作之中。

例如：当不少自媒体都在“投其所好”做那些鸡汤文还有浅思考内容，持续性追逐热点时，我们也许就该想想什么才是真正不变的东西？怎样的主要内容才是真正经得起时间考验而经久不衰的？

例如：当各位考生都在说5年之内就可以失业时，我们应该去思考的是究竟什么东西是不会变的？什么行业、职能有着很深的“护城河”？又有什么东西是我们可以真正依赖的？

运用这样的逆向思考模式的详细情境是：在我们身处迅速变化之中，当我们感到危机四伏之时。

逆向思考模式二：由“红海”转向“蓝海”

相当大一部分人全部在用“正向思维”去找寻创业的方向，故此假设你能运用“逆向思考力”去找寻创业方向，就有可能找到“蓝海”，以此提升创业成功的几率。

在各位考生都一窝蜂去开创自媒体时，有人却看到了给自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的一个实行性很强的平台。开创自己的自媒体属于涌入红海，而开创一个为各位自媒体服务的一个实行性很强的平台则属于“蓝海”。

当淘宝和天猫上的商家更多时，有人没有继续加入这只队伍，而是通过逆向思考力找到了他们的“蓝海”，于是创立了针对为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，例如宝尊电商网络，现目前已经成功在美国纳斯达克上市。

这里运用“逆向思考力”的详细方式是：当观察到一个红海，并确定这个红海的蓬勃发展和进步趋势是持续性向上的，我们完全就能够去思考这样一个问题 - 这个红海里的大家都拥有什么需求与潜在需求？我可以做什么事去满足他们的这些需求？

运用这样的逆向思考模式的详细情境是：选择创业方向时。

逆向思考模式三：开始“事前验尸”

这个名字听起来挺吓人，那究竟什么是“事前验尸”？

这是爱德华赫斯提出的一个方式，用在对行动方案作出初步决策后面和采用行动以前。它要求参加这当中的每个人假设所提议的行动方案已经开展但却不幸失败了。

“事前验尸”的流程是整理各位考生所写的相关行动方案失败原因的清单，然后回到所提议的行动方案本身，评估一下对这些潜在的隐患是不是做足了排除工作。故此，一共包含了三个步骤：假设行动方案已经失效 – 具体审核查验失败原因 – 调整行动方案。

“事前验尸”就是典型的逆向思考法。这一逆向思考的方式可以被广泛地运用在创业中，投资决策时，也可运用在销售途中和项目计划时。

当一名销售人员在为赢取项目进行准备时，不仅需遵守传统思维去思考Key Success Factor（重要成功因素），然后紧跟这些“重要成功因素”进行充分准备。同时也需从反向去思考假设竞标失败，那失败原因可能会是什么。当我们在用这样的方法进行思考时，视野就被打开了。

在曾经的一次竞标准备途中，我先是运用了正向思考的方式去思考key success factor（重要成功因素），并使这些要素都得到了落实，但不了解为什么心中总是不安，总认为少了些什么。于是就静下心来，把全部可能致使竞标失败的原因都梳理了一遍，发现果然有一个重要疏漏，于是抓紧在竞标前两天把这个疏漏给补上了。后的结果证明，幸好我早一点意识到并补上来了这个疏漏，不然那次的竞标肯定会输。

运用这样的逆向思维模式的详细情境是：创业中要做重要决策时，公司或团队Team要做重要决策时，要做投资决策时，项目标计划阶段，还有销售的竞标准备阶段等。

逆向思考模式四：假设时间减少一半？

猎豹CEO傅盛在他那篇《认识和了解三部曲》的文章中写到：学会逆向思考，假设花时间少一半，事情能不能做得更好？

在文中他写道：“

“

“记得有段时间，我很忙，各自不同的会议满天飞，效率很低。我当时就想，难道当年乔布斯比我更忙吗？归根究竟还是我的管理方式不对。于是我不停追问自己，假设我目前让工作时间少一半，有没有可能做得更好？当我的脑海里持续性浮现这个问题时，我突然意识到– 我忙的根本实际上就在于自己觉得太多事情非常的重要。既然如此那，怎样才让管理变得更有效率呢？我想到问题的实质是要去减少真正这里说的管理的量，同时增多判断的量。增多帮团队Team在重要点做决定和梳理目标的量。于是事情的核心就变成了培养做判断的能力，而不是勤勉工作的能力。假设一下，假设只花一半时间，事情有没有可能做得更好？顺着这个方向想，不少事情就可以持续性要求去划分优先级。”

”

傅盛的这样的方式特别合适于那些总是感觉时间不够的人，只要向自己提出这样一个问题“假设我时间减少一半，事情能不能做得更好？”思考就可以将我们带进更深一层，带着我们一步一步意识到真正的优先级，以此改进工作方法，提升效率。 每个人在问完问题后得到的答案都不会是完全一样的。

这样的逆向思考模式运用的详细情境是：需从根源处上改善时间管理的人。

逆向思考模式五：缺点转化法

美国有一种番茄酱，跟同一类型产品相比，浓度太高，特别稠，不少家庭主妇在使耗费时长，总认为不方便，市场前景不被看好。起初，经销公司也想重新研制配方，降低浓度，重新生产，但又认为十分困难，风险很大。后来他们转化了思路，意识到产品的缺点，实际上也是它的优点。因为浓度高，说明番茄酱的成分多，水份少，营养更丰富，味道更纯正。于是，他们集中在番茄酱的这个特点上，加大了宣传力度，使这样的营养更丰富、味道更纯正的特点变得家喻户晓。很快，其市场占有率就跃居同一类型产品榜单第一名。

一个产品的缺点可以被转化为优点，以此进行大规模的宣传并被客户接受。那么一个人的“缺点”是不是能被转化为优点呢？

我在以前的一篇文章中曾经讲过一个故事，故事说的是一个名叫嘉里科恩的“失读症”病人，“失读症”让他没办法迅速阅读，只可以用一个字一个字去阅读的方法看书，这给他导致了很大的影响，以至于考生也会嘲笑他。但也正是因为“失读症”，他在读书时但凡读过一遍就等于别人读了不少遍的效果，他对学过的知识掌握并熟悉的很好，这也帮他在毕业后成功进入了一家金融公司，后成为高盛集团总裁。

这样的逆向思考模式可以详细运用在：碰见弱点或缺点，没办法小看也没办法改变时。

逆向思考模式六：找寻反义词

传统的破冰船，都是依靠自己的重量来压碎冰块的，因为这个原因它的头部都采取高硬度材料制成，而且，设计得十分笨重，转向很不便，故此，这样的破冰船很害怕侧向漂来的流水。而前苏联科学家运用逆向思考力，变向下压冰为向上推冰，即让破冰船潜入水下，依靠浮力从冰下向上破冰。这样的破冰船在碰见坚厚冰层时，会像海豚那样上下起伏前进，破冰效果很好。

根据正向思维来想，就应该继续增多船的重量，让它去压碎冰块以此破冰。但发现无解后面，他们就转向了“由上而下压碎”的反义词，即“由下而上推起”。于是，问题迎刃而解。

洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却很平稳，脱水效果很好。然而，当初设计时，为了处理脱水缸的颤动和由此出现的噪音问题，工程技术人员想了不少办法，先加粗转轴，无效，后加硬转轴，也还是无效。后，他们运用了“逆向思考力”，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功处理了颤抖和噪音两大问题。

根据正向思维来想，就应该继续增多转轴的硬度和粗度，但发现无解后面，他们就转向了“更硬更粗”的反义词，即“更软”。于是，问题迎刃而解。

运用这样的逆向思考模式的详细情境是：各自不同的发明创造之中。

后，让我们用一张图来总结一下今天的6种逆向思维模式。

2、转换型逆向思维法。

这是指在研究一问题时，因为处理灾一问题的手段受阻，而转换成另一种手段，或转换思考的视角思考，以使问题顺利处理的思维方式。

如历史上被传为佳话的司马光砸缸救落水儿童的故事，本质性就是一个用转换型逆向思维法的例子。因为司马光不可以通过爬进缸中救 人的手段处理问题，因而他就转换为另一 手段，破缸救人，进一步顺利地处理了问题。

逆向思考模式一:由追随变化到思考不变。 当各位考生都在依据变化而进行创业时，当各位考生都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而快速颠覆时，亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个问题:“未来十年，什么是不变的?” 按照这样的“逆向思考力”，他找到了三件很很普通但却不会改变的事情。 (1) 无限选择。 (2) 低价格。 (3) 迅速配送。

贝佐斯说，就算再过10年也不会有客户跳出来说:“哎，贝佐斯，我爱你，我爱亚马逊，但我期望你那价格再贵一点，我期望你的配送再慢一点。”

反向思维是什么意思？

反向思维是一种思考方法，它与传统思维方法不一样，它不是从问题本身出发，而是从相反的的视角看待问题，尝试找寻与问题相反的处理方案。

它可以帮我们打破常见思维定势，找到新的视角和处理问题的方式。

指从事物的反面去作出思考及探究，以寻找比正向思维具有更多的创意的处理问题方式。

反向思维可以突破惯性思路的限制，推陈出新。

逆向思维的意思是把问题或者事物，反过来进行琢磨、思考、探究、联想等联合一起的行为，目标是为了求得真像或者争取更好的结果。比如：这个事情长痛不如短痛，你反向思维一下是常常的疼痛好，还是疼一下哪怕疼得厉害一部分好呢。

逆向思考？

逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方法。

敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入透彻的进行探索，培养新思想，创立新形象。

当各位考生都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却自己独立朝相反的方向思索，这样的思维方法就叫逆向思维。

大家习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻找处理办法。

事实上针对某些问题，特别是一部分特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从解答回到已知条件，反过去想可能会使问题简单化。

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