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急救护理应急演练的目的和意义,发生应急事件时护士岗位职责分工是什么意思

时间:2022-10-10来源:华宇考试网作者:护士资格证考试科目 注册免费领取学习资料
急救护理应急演练的目的和意义

急救护理应急演练的目标和意义?

急救护理应急演练的目标是为了医护工作者在碰见突发情况时更有效率的处置。

急救护理应急演练的意义是为了训练医护在处理应急事件事的流程更顺畅,能高效有序的完成事件的处理。

演练的项目都是平日间不怎么撞见的危急病人生命的情况,在危急情况下,医护需默契配合,熟练的处理,以此挽救病人生命

@急救护理应急演练目标和意义是提升护理急救水平和应急能力。

出现应急事件时护士岗位职责分工是什么?

应对紧急情况,应该有应急预案。在应急预案中,应该有抢救队伍,在队伍里有专业分工。假设护士参加抢救队伍,则一定会分工,大多数情况下就是对抢救出来的伤者做紧急处理(如伤口处理包扎、紧急心肺复苏等等),然后送医院。

假设没有参与抢救队伍,又想参加救险,既然如此那,向救险指挥人员报到要求参与抢险,申明自己的护士身份,则指挥人员会具体安排适合的抢救工作。

急诊科护士必读书单?

1、临床急救医学

本书由美国、澳大利亚、黎巴嫩等国近百位急救医学的专家共同编著而成。

全书包含19个部分、98个专题,主要从急救常见操作、急救理论及急救基本处理三个方面进行论述,强调了在碰见常见急救疾病时需掌握并熟悉的基本重要内容及核心考点,给出了急救时一定要知晓的简明扼要的流程图,通俗、易懂,实用性强。本书内容贴合基层,更侧重于院前及在急诊室的抢救,为进一步的专科诊断及治疗夯实基础,可作为基层急救培训的参考用书。

2、急救,比医生快一步

这本豆瓣评分高达8.5的救命书,目前仅需33.75元,这是一本急救指南,读这本书的必要性不言而喻。

3、学会应急护理,像我这样做妈妈

这是一本家庭必备的婴幼儿急救指南。儿科专业护士和助产士创立的CPR Kids儿童急救项目,为这本书的诞生带来了莫大启发,并为澳大利亚数以万计的家庭带来了帮。

针对复苏、骨折、窒息、溺水到过敏、呼吸困难等一部分问题,这本指南为新任父母们提供了重要的知识,让各位考生在宝宝出现紧急状况时,安全有效地帮宝宝渡过重难关卡。同时结合从业途中碰见的病例和急救故事,给新手父母提供了一系列的急救知识和建议。

4、斯特兰奇儿科急诊学

随着基础知识更新、新药物的产生和技术进步,儿科急诊学专业也在持续性地变化。今天医学界书店给各位考生推荐这本《斯特兰奇儿科急诊学》,适于各级儿科医师、急诊科医师阅读参考,也是每个普通家庭常备实用且权威的医学用书。

本书根据儿科急症诊断步骤和治疗方案系统地进行阐述,涵盖呼吸系统、心血管系统、外科、神经系统、感染科、免疫科、消化系统、伤口等急症的诊断和治疗,还有影像、心电图等辅助检查的应用,并涉及伦理、法律、管理等内容,配有500余幅图片和360余个表格,对核心考点进行了系统的归纳和总结。

5、急危重症救护手册

本书以急危重症工作中难度很大的救护为中心来展开,提倡以生命支持为核心,强调自主循环恢复与临床用药相结合的重要性。本书提供的临床要点涉及各自不同的急危重症的诊断方式,而实验室值则提供分析症状病因所需数据,至于针对疾病的用药更是力求达到治疗效果。

卫生部护理岗位是如何设定的?

工作任务

(一)科学设置护理岗位。

1.根据科学管理、按需设岗、保证病人安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提升管理效率。

2.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为病人提供直接护理服务的岗位,其他护理岗位是护士为病人提供非直接护理服务的岗位。护理管理岗位和临床护理岗位的护士需要占全院护士总数的95%都。

3.按照岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件。护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称需要与岗位的任职条件相匹配,达到护士从身份管理向岗位管理的转变。

(二)合理配置护士数量。

1.根据护理岗位的职责要求合理配置护士,不一样岗位的护士数量和能力素质需要满足工作需,非常是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置、变动调整,以保证护理质量和病人安全。

2.病房护士的配备需要遵守责任制整体护理工作模式的要求,普通病房实质上护床比不小于0.4:1,每名护士平均负责的病人不能超出8个,重症监护病房护患比为2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。门(急)诊、手术室等部门需要按照门(急)诊量、治疗量、手术量等综合原因合理配置护士。

3.按照不一样专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。需24小时持续性工作的临床护理岗位需要科学具体安排人员班次;护理工作量很大、危重病人有点多时,需要增多护士的数量;护士排班兼顾临床需和护士意愿,反映对病人的连续、整个过程、人性化护理。

4.医院需要制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,保证突发事件还有情况特殊下临床护理人力的应急调配。

(三)完善绩效考查制度。

1.医院需要建立并开展护士定期考查制度,以岗位职责为基础,以平日工作和表现为重点,涵盖护士的工作业绩考查、职业道德评定和业务水平测试。考查结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘和职务晋升挂钩。

2.工作业绩考查主要涵盖护士完成岗位工作的质量、数量、技术水平还有病人满意度等情形;职业道德评定主要涵盖护士尊重关心爱护病人,保护病人隐私,注重沟通,反映人文关怀,维护病人权益的情况,这当中护理管理岗位还需要涵盖掌握并熟悉有关政策理论、管理能力、德才兼备的情况;业务水平测试主要涵盖护士规范执业,正确执行临床护理实践指南和护理技术规范,为病人提供整体护理服务和处理实质上问题的能力。

3.实行岗位绩效工资制度,护士的个人收入与绩效考查结果挂钩,以护理服务质量、数量、技术风险和病人满意度为主要依据,注重临床表现和工作业绩,并向工作量大、技术性难度那么高的临床护理岗位倾斜,形成有激励、有管束的内部竞争机制,反映同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

4.完善护士专业技术资格评价标准,更注重工作业绩、技术能力,更注重医德医风,更注重群众满意度。可以按照国家相关规定放宽职称晋升的外语要求,不对论文、科研作硬性规定。

(四)加强护士岗位培训。

1.建立并完善护士培训制度。按照本医院护士的实质上业务水平、岗位工作需还有职业生涯发展,制定、开展本医院护士在职培训计划,加强护士的继续教育,注重新知识、新技术的培训和应用。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,注重实践能力,提升人文素养,适应临床护理发展的需。

2.加强新护士培训。实行岗前培训和岗位规范化培训制度。岗前培训需要涵盖有关法律法规、医院规章制度、服务观念、医德医风还有医患沟通等内容;岗位规范化培训需要涵盖岗位职责与素质要求、诊疗护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理技术等,以临床科室带教式为主,在医院内科、外科等大科系进行轮转培训,提升护士为病人提供整体护理服务的意识和能力。

3.加强专科护理培训。按照临床专科护理发展和专科护理岗位的需,根据卫生部和省级卫生行政部门要求,开展对护士的专科护理培训,重点加强重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤等专业领域的骨干培养,提升专业技术水平。

4.加强护理管理培训。从事护理管理岗位的人员,需要根据要求参与管理培训,涵盖现代管理理论在护理工作中的应用、护士人力资源管理、人员绩效考查、护理质量控制与持续改进、护理业务技术管理等,提升护理管理者的理论水平、业务能力和管理素质。

(五)保证合同制护士权益。

1.医院需要按照核定的人员编制标准,落实护士编制。医院不可以随意减少编制内护士职数,不可以随意增多编外聘用合同制护士。

2.医院落实国家相关工资、奖金、岗位津贴、福利待遇及职称晋升等规定,保证聘用的合同制护士与编制内护士享有同等着遇;合同制护士同样享有参与继续教育权利。

3.医院需要按照服务规模、床位数量和床位使用率等原因,变动调整护士配置数量并落实护士编制,保证医疗护理质量。

护理安全管理组内容?

内容: 一、严格执行各项规章制度及操作规程,保证治疗、护理工作的正常进行。

二、严格执行查对制度,坚持医嘱班班查对,每天总查对,护士长每周总查对一次并登记、签名。三、毒、麻、限、剧药品做到安全使用,专人管理,专柜保管并加锁。四、内服、外用药品分开放置,瓶签清晰。五、各自不同的抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品满足规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合相关规定和要求,保证在有效期内。六、供应室供应的各自不同的无菌物品经检验合格后才可以发放。七、针对所出现的护理差错,科室应及时组织讨论,并上报护理部。八、针对有异常心理状况的病人要加强监护及交接班,防止意外事故的出现。九、病房内严禁病人使用非医院配置的电磁炉、电饭锅等电器,保证安全用电。十、落实突发事件的应急处理预案和危重病人抢救护理预案

长护险运营方案?

各地区在长时间护理保险制度设计实践中,形成了不一样的社保经办、资金筹集、保证服务和运营支持运作模式。

01、维度一是社保经办

按照政府与商业保险公司在长时间护理保险经办中角色定位的差异,长时间护理保险的社保经办模式可以分为两种类型:

一是政府主要模式。该模式下政府主要了长时间护理保险服务提供的整个过程。自 起,上海在徐汇、普陀、金山3个区先行试点长护险制度。由市卫生计生部门负责评估标准制定,并会同人社、民政部门开展评估机构管理、评估员培训、评估质量监管等。

二是公私合作模式。根据其市场化的程度划分,可以分为以苏州市为代表的委托管理型和以北京海淀区为代表的风险保证型。 ,苏州市出台了《有关开展长时间护理保险试点的开展意见》,明确由各市区通过招标确定商业保险公司,由其承办长时间护理服务的失能评估、费用审查核验、基金管理等,收取一定管理费,以此形成个人发起申请、商保机构负责详细经办、社保经办机构重在监管的工作格局。北京则在 出台了《有关提高逐步递次推动养老服务业发展的意见》,明确通过政府补贴、个人缴纳报名费用等形式,鼓励居民投保长时间护理保险产品,在投保人失能后,由专业护理机构提供长时间护理服务。

02、维度二是资金筹集

按资金来源可以划分为两种类型:

一是单一筹资模式。例如,长春、青岛、广州、苏州主要从职工或居民基本医疗保险基金中按一定比例划拨建立长时间护理保险基金,同时政府给予一定的补助,单位和个人不需要另外单独缴纳报名费用。

二是多元筹资模式。例如,承德、南通、齐齐哈尔等地的长时间护理保险基金来源自于医疗保险基金、财政补贴、单位、个人、福彩和有关捐助中的至少三种。按筹资标准可以划分为两种类型:一种是按比例筹资。主要是上海、承德、荆门和成都等地。例如,承德市长时间护理基金由个人负担0.15%,政府负担0.05%,医疗保险基金负担0.2%。二是按定额筹资。主要是南通、上饶、安庆和石河子等地。例如,南通长时间护理基金由个人缴纳每人30元、医保统筹基金筹集每人30元、政府补助每人40元。

03、维度三是保证服务

从保证人群来看,各试点城市的长时间护理保险方案均覆盖了城镇职工医疗保险参保者,很小一部分试点城市还按照自己实质上,扩大了参保对象范围。例如,上海、青岛、南通、石河子把保证范围拓展到城镇居民基本医疗保险的参保人。除开这点各试点城市的保证对象均涵盖重度失能人员,这当中有10个试点城市按照国际通用的

护理科室如何推行5s管理?应该怎样做?

  “5S”概念即是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(sekeetus)和素养(shini)。因五个步骤均以英文字母“S”开头而著称。“5S”管理是企业现场管理基本、效果是好的方式。现在医院存在的现状是护理人力资源匮乏、工作量大,护理工作事无巨细,工作场所难免较混乱,有不少不安全原因存在,这样阻碍了护理工作的开展,也有悖于高质量、高效、安全的开展高质量护理服务。因为这个原因“5S”通过清理、规范现场,打造一目了然的工作中所身处的环境,培养良好的工作习惯,后提高全员品质。因为这个原因“5S”原理与开展高质量护理服务相结合是科学化管理的创新模式。  1 方式  1.1护理部对活动进行整体规划,制定整体方案  (1)加强培训与宣传,整体提升护理人员思想认识,转变观念。  (2)科室成立“5S”活动小组,学习讨论其与开展高质量护理的关系,制定出目标,即彻底清理工作场所、完善工作质量标准、提高护理人员素养、提升工作效率和病人对护理工作满意度。  (3)选定开展的重点,如加强流程管理(强化基础护理和技术操作流程、服务流程及环节质量)、科室物资管理、治疗室、急救车、药品管理还有手术室器械管理等等。  (4)定期发放病人满意度调查表。  (5)全面收集资料,通过收集的资料,查找问题的所在,持续性分析纠偏偏差,后制定出高质量护理的考查标准。  1.2“5S”的详细开展  1.2.1整理(seiri)为“5S”活动的第1个步骤骤,即是对选定的工作场所的物品在现场清理。将必需品与非必需品分开,处理非必需品,就算是必需品,也要适量,将必需品数量降到低程度。对马上要用的、暂时不需要的、长时间不需要的要区别对待。  如,库房积压物资、废旧的器材管线、治疗室、急救车、药品、科室经常会用到物品等。  1.2.2整顿(seiton) 为“5S”活动的第2个步骤骤,将物品、药品定位放置,摆设整齐,有效标识。使工作场所一目了然、整齐有序,消除“找寻”物品、药品浪费时间,并消除过多积压。  1.2.3清扫(seiso)为“5S”活动的第3个步骤骤,从工作场所扫除一切垃圾、灰尘,保持整洁,清爽。检查机器、设备、药品是不是完好。在清扫中发现的问题,查明因素,从根源处上处理问题。设立清扫责任区,明确各班职责,开展区域责任制管理,杜绝污染源。  1.2.4清洁(sekeetus)为“5S(

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)活动的第4个步骤骤,目标在于将整理、整顿、清扫进行究竟并且标准化,形成制度,让全部人都拥有章可循。并制定出检查考查表进行监督检查。组织护理人员学习5S考点归纳,贯彻5S意识。  1.2.5素养(shini)为“5S”活动的后一个环节,即通过步骤的开展,使人人养成良好的工作习惯,遵循规章制度和操作流程,爱护公物和取用物品及时归位。还可培养具有积极进取精神、良好素质的员工,达到团队Team素养整体提升的目标。  2 讨论  2.1护理质量管理是以提升护理质量和工作效率为主要目标的活动。护理质量管理由三个层次构成:基础质量、环节质量和终末质量管理,非常是环节质量与“5S”相似,二者都是对工作现场“环境”进行控制和管理。它与护理质量管理的融合,强化了护理人员的品质意识,培养了护理人员仔细规范的良好品质。  2.2“5S”活动管理模式,使护理管理高效、准确、便捷。物品、药品取用省时,大大提升了工作效率。 “5S”管理使护理工作环节一目了然,在紧急情况下没有必要因查找、取用物品不准确而费时费力,或误取、误用而出现差错,酿成不良后果。同时,因持续性的清理、整顿有效杜绝了各种物品、器材、药品的超过要求规定的时间、浪费,节约了成本。  2.3“5S”活动管理模式的推行,直接影响医疗护理品质,促进提升病人的抢救成功率。每个护理人员均能掌握并熟悉各种物品、器材、药品的性能和放置,为患者服务更准确且省时,保证了患者安全,同时使护理工作满意度全面提高,使两个效益达到双赢,这正是高质量护理所倡导的:安全、高质量和满意的护理服务。  高质量护理“5S”管理,不只是对字面“5S”的理解和执行,而是对“5S”管理观念的延伸,它为我们创造了清爽、明朗、洁净的工作中所身处的环境。“5S”管理活动其后目标是提高每一个员工品质, 同时它又是医院文化的一些,“5S”管理推行从小事做起,细节决定成功与失败,仔细对待每一件事情,这也是一个团队Team取胜的重点。

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