科室护理安全管理的检查项目有哪些，护士考试多吗?

1、明确责任。实行护理部一护士长二级目标管理责任制，护理部设立安全领导小组，科室成立安全监控小组。

2、建立安全管理制度，有防范处理护理缺陷和过失的预案。

3、坚持预防为主的原则，重视前馈控制医学教育网归纳整理并发布，做到“三预、四抓、两超”，既预查、预想、预防，抓易出事故的人、时间、环节、部门，超前教育、超前监督。

4、把好物品采购关。在采购护理用品时，做到三证齐全，物品质量、性能符合相关规定和要求。

5、科室有护理过失和缺陷登记本，对出现的过失或缺陷进行登记。

7、护理部每季度、科室每月对产生的过失或缺陷作出定性分析，作出对应的处理，并有改进措施。

扩展资料：

护理安全管理制度：

1、定期对护理人员进行安全教育，提高护理安全意识，提升护理工作质量。

2、建立健全各项规章制度，完善各项护理技术操作规程，落实各级各种护理人员岗位责任制，加强护理质量的环节控制。

3、护理部定期对护理质量进行检查、评价、纠偏产生的问题，控制护理缺陷。

4、严格执行查对制度和差错事故分析报告制度，减少差错，杜绝事故的出现。

参考资料来源：

护士考试很多的。每个月都是有考试的，非常是目前新型冠状病毒肺炎疫情这个时间段，每个星期都在考试的。一会儿考试操作，一会儿考试专业理论知识，月考，年终考试，季度考试等等。护士送到各自不同的各样的检查时要考试，达标检查，复查都是要考试的过关的。

一、护理查房涵盖行政、业务、教学查房。

二、护理行政查房内容涵盖：护理人员编配、在岗在位、思想状态、服务态度；各项护理规章制度、护理操作常见的落实情况；病人收治及护理计划落实情况；近几天工作中薄弱点、 难点及重点问题；护士长工作等。

三、护理业务查房内容涵盖：各项护理质量指标落实情况；疑难、重危、大手术病人及 特殊病人的护理开展情况；新业务、新技术的开展运用情况，护理质量持续改进的方式、效果等。

四、护理教学查房内容涵盖：科内护士培训落实情况和临床护理教学开展情况。

五、护理部每季度组织1次全院护理查房。

六、护理部主任每季度至少查房1次，重点检查护理质量，研究处理护理和护理管理中的相关问题。

七、护士长每月组织行政查房及业务查房共2次，每月具体安排2次教学查房。

八、护士长每周随同科主任查房，按照情况参与上级医师查房，了解专科治疗进展及对 护理工作的要求。

九、每一次查房都做好记录。

护理不良事件管理是护理管理中重要组成部分。现实工作中出现护理不良事件是很难杜绝的。护理管理者的工作应立足于尽可能减少不良事件的出现，防患于未然。特制定护理不良事件管理制度以规范护理行为，保证护理安全，提升护理质量。

一、组织领导：成立护理不良事件评定小组

职责：护理不良事件评定小组负责对所出现的护理差错、事故进行调查、核实，组织讨论，定性，向家属解答。需进行鉴定的提交医院差错、事故鉴定委员会鉴定。

二、管理制度：

1、各科室建立护理不良事件登记本，由科室护士长负责每周登记，每月科室质量管理小组进行讨论分析并制定改进措施。对科室产生的护理不良事件，记录科室处理意见并上报护理部。

2、不良事件出现后，要本着病人安全第一的原则，快速采用补救措施，不要或减轻对病人身体健康的损害或将损害降低到低程度

3、不良事件出现后，当班人员应马上向护士长报告，护士长要逐级上报出现不良事件的经过、因素、后果，并按规定在内容框中填写护理不良事件记录。24小时内上报护理部。

4、出现严重差错或事故的各自不同的有关记录、检查报告、药品、器械等都应该好好保存，不可以未经同意私自涂改、处理，以备鉴定。

5、不良事件出现后，护士长组织质量安全讨论，分析出现不良事件的因素，提升认识、吸取教训、制定改进措施并开展，追踪评价并记录。按照不良事件的情节及对病人的影响，确定不良事件的性质，提出处理意见。（讨论时限：Ⅰ Ⅱ 级事件≤2天，Ⅲ Ⅳ级事件≤ 7天，Ⅲ级以上事件，或每季度同一类型别事件≥2例时，运用PDCA改进）

6、出现不良事件的科室和个人，有意隐瞒，不按规定报告事后经领导或他人发现，须按情节轻重给予严肃处理。

7、护理部应定期组织护理不良事件评定小组分析护理不良事件出现的因素，并提出防范措施，持续性改进护理管理制度。

护士归所在科室护士长管，护士长归所在大科的科护士长管，全院护士归护理部管，护理部归医院分管护理的副院长管，每一个季度护理部要组织我们全体护士进行业务学习及护理查房，操作考试，理论考试，持续性提升我们全体护士的业务水平，护理操作水平

在医院护士是个独立部门，他不归医生管！

护士归，护士长，医生，医师，院长，比护士高一级的都可以管，。

护士平日护理工作归护士长管理。

护士肯定是归该科室的护士长管啊

大多数情况下情况都是护士长的

当然归科室管，科室归医院管，医院归卫健委管。