文教局是干什么的，建筑施工企业各部门职能部有哪些职责-华宇考试网

文教局是干什么的？

文教局是原来的文化局和教育局合并的一个新机构，具有原来两个部门的职能，管理学生和教师的各方面事情，有学生和教师的档案，详细指导教师教学研究，有学校的人事变化和资金管理，管理教师成长记录。管理文艺宣传，传播传统文化，搞好文艺人员编制管理。

文教局就是文化教育局的简称，一部分地方将文化与教育功能放在一个局里来开展，简称文教局。

文化教育局是担负文化、教育、体育、新闻出版等业务的综合管理部门。主要负责全区的教育教学、教改教研、学校管理，负责全区文化、新闻出版管理、文化市场综合执法、全区体育和扫黄打非等工作。

主要职责

（一）贯彻执行党的教育方针、政策和国家教育法律、法规，贯彻执行党和国家有关文化艺术工作的方针、政策和法规。研究和制定全县教育、文化事业发展战略、发展规划。综合详细指导全县教育、文化管理工作。负责全县文化、教育信息的统计、分析等工作。

（二）统筹规划，协调详细指导我县教育体制改革，理顺教育内部与外部关系，建立与社会主义市场经济体制相适应教育体制及运行机制。

（三）管理文学、艺术事业，详细指导文化体制改革，详细指导艺术创作和生产，推动各种艺术的发展。

（四）统筹管理本部门教育经费。参加拟定筹措教育经费、教育拨款、教育基建投资的政策和规划。监督测评全县教育经费筹措和使用管理情况。

（五）统筹管理全县基础教育、高中教育、职业教育、成人教育等教育引导工作。负责全县普及九年义务教育，扫除青壮年文盲。

（六）主管全县各级各种学校教师工作。负责全县教师资格的认定和管理，教育系列的专业技术职务评审还有教育系统表彰奖励。负责本县的教师调配、管理和继续教育引导工作，详细指导并协调全县各级各种学校人事和分配制度改革。统筹管理全县教师队伍建设工作。

（七）详细指导全县各级各种学校的思想政治、品德教育、体育卫生与艺术教育、安全教育及国防教育等工作。

（八）负责组织开展本县高等学校、中等专业学校的招生工作和师范类毕业生就业详细指导工作。

（九）负责全县教学研究工作。负责全县文化教育系统的信息化建设工作。

（十）贯彻执行国家语音文字工作的法律法规和方针政策。详细指导推广普通话培训工作。

（十一）归口管理文化市场、博物馆事业，详细指导和管理社会文化、图书馆事业，归口管理对外文化工作。

（十二）承办县人民政府交办的其他工作。

内设机构

按照上面说的职责，县文化教育局共设8个职能股室，其职责请看下方具体内容。

（一）办公室（含综治办）

1、负责保证政令畅通和本系统内外联系与综合协调，承办上级交办与同级转办的工作；牢固培养全局意识，及时准确传递信息；督促检查重要批示的办理落实情况，帮助领导处理突发性事件。

2、负责文件收发、传阅、移交、督办、归档、保密、报刊订阅发行、政治学习、及重要会议的组织工作；做好来客、信访接待和提案答复及协调工作；管理好机关的财产；做好小车的调度管理。

3、做好本系统的综合治理和安全教育引导工作；开展平安创建活动，化解矛盾纠纷、预防和妥善处置各种群体性事件；强化学校安全检查，整治校园及周边环境；构建预防青少年犯罪工作机制，加强综治队伍建设。

4、抓好普法宣传和法制教育引导工作，加强计划生育工作管理，完善计划生育各自不同的帐卡。

5、完成局领导和上级交办的其它工作。

（二）人事股

1、根据干部管理权限，做好本系统干部的培养、考察、选拔、调整及培训等工作，积极推行和详细指导学校人事制度改革。

2、仔细贯彻执行《教师法》，制订全县教师队伍发展、建设规划并组织开展，依法做好教师资格认定工作，做好教师考查奖惩、职称评聘、劳动保证、补充招聘、教育培训等工作。

3、负责做好全县中小学的人事计划、编制管理、人事调配、干部任免、人事档案管理等工作，及时准确的办理教职工退休手续和机关离退休人员的管理和服务工作。

4、完成局领导和上级交办的其它工作。

（三）教育股（含职成股）

1、全面贯彻党的教育方针，大力逐步递次推动素质教育，创新人才培养模式，提升人才培养水平，促进全县教育事业健康、迅速、和谐发展。

2、依据教育法律法规，规范学前教育、义务教育、高中阶段教育、中等职业教育、民办教育、成人教育等办学行为;加强教育管理，检查、督促、详细指导全县各级各种学校建立和健全管理制度，帮学校全面提高办学水平。

3、科学合理地制定教学网点调整规划，合理配置教育资源，促进全县教育均衡健康发展。全面规范学籍档案管理工作。

4、根据省市有关文件精神，结合我县教育实质上，负责县内民办教育机构的审核查验报批工作，负责全县中小学、幼儿园考试教材和教学辅导资料的审定工作。

5、完成局领导和上级交办的其它工作。

（四）督导室

1、负责组织开展教育引导工作的监督、检查、评估、详细指导。

2、对各级各种学校贯彻执行教育法律、法规、规章和方针政策情况进行督导检查。

3、对教育引导工作中的重要问题进行大数据细分研究，并向政府和相关部门提出意见和建议。

4、组织开展督学人员培训，总结推广教育督导工作经验。

5、完成局领导和上级交办的其它工作。

（五）社文股

1、贯彻执行党和国家的文化艺术工作方针、政策和法规，制定我县文化事业发展中长时间发展规划和年执行计划。

2、管理全县文化、艺术事业，详细指导艺术创作与生产，推动各种社会文化事业的发展；继承和发扬民族优秀文化艺术传统，保护和挖掘地方文化资源，组织重点体裁艺术作品的研发，组织协调全县重要社会文化活动。

3、负责文化信息互联网建设，管理全县对外文化交流的审查核验报批工作和对外文化交流活动，管理文化行业的职业技能鉴定工作。

4、完成局领导和上级交办的其它工作。

（六）新闻出版（版权）股

1、宣传、贯彻和落实国家、省、市对新闻出版和版权业的方针、政策和法律、规章，制定本县新闻出版公共服务体系建设的发展规划，并组织开展和监督检查。

2、负责本县印刷复制企业和出版物发行单位的审查核验审批和新闻出版、版权业的管理、年报统计工作。

3、组织查处违反出版、印刷、发行法律规章的行为和版权

侵权案件，依法保护出版、印刷、发行单位和个人的合法权益；制定本县“扫黄打非”工作计划和行动方案并协调、组织集中查处行动。

4、完成局领导和上级交办的其它工作。

（七）计财股（含行政服务股、校建办、勤办）

1、负责局机关财务管理工作；督查、详细指导全县中小学校财产管理工作；做好全系统公共机构节能统计工作。

2、监督系统内财务管理有关制度的执行，帮助做好教育系统内部审计工作;负责局机关及全县各级各种学校收取的费用管理和治理“小金库”等工作。

3、受理服务对象申报的各种行政事项，按规定核发、办理。

4、负责全县中小学校舍建设和规划工作；做好校舍安全排查工作，实行变动管理。

5、负责全县学校勤工俭学组织管理工作。

6、完成局领导和上级交办的其它工作。

（八）学生资助管理中心

1、开展资助政策宣传工作。会同相关部门领导组织开展家庭经济困难学生资助政策宣传和咨询等工作。

2、负责生源地信用助学贷款管理工作。收集、整理、汇总户籍为本县的高校学生的家庭经济状况等信息，配合经办银行对贷款学生的家庭经济情况进行调查、认定，办理生源地信用助学贷款的申请、初审等工作，建立与贷款学生家庭联系制度，帮助经办银行催还贷款和向上报送贷款学生的相关信息。

3. 负责教育民生工程管理工作。做好本县义务教育“两免一补”、普通高中贫困生政府助学金、中等职业学校贫困生国家助学金、当年考取大学的贫困家庭学生政府资助金管理工作。

4、完成局领导和上级交办的其它工作。

建筑施工企业各个主管部门职能部有什么？

建筑工程职能部门大多数情况下设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安都.质检部.计划财务部.机械保证部.办公室.试验室等等,大多数情况下按照工程项目标规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼哪些职务的情况.各个主管部门的职责及工作范围请看下方具体内容:

1、组织机构图拟建***公司***项目经理部，详细组织和开展本工程的施工组织工作。项目经理由***担任，***任项目副经理，***任项目总工，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保证部、办公室、调度室。施工队有：***队、***队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。

2、项目经理:⑴、根据合同条款，全面详细地组织工程项目标施工，满足业主合同要求；⑵、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的达到；⑶、组织建设精干、高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、详细职责分工；⑷、科学组织施工，及时正确地组织做出项目开展方案、进度计划具体安排、重要技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策；⑸、建立严格的经济责任制度，强化管理、推动科技进步，搞好工期成本控制，提升综合经济效益；⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；⑺、接受建设单位和上级业务部门的监督详细指导，及时向建设单位汇报工作；⑻、参加质量事故的调查处理，组织落实纠偏和预防措施，并有全权对事故直接人进行经济处罚。

3、项目副经理：⑴、帮助项目经理全面负责本工程项目标管理。⑵、负责人员、机械设备的调度，掌握并熟悉施工进度情况，保证施工生产顺利进行。⑶、及时协调处理施工中产生的问题，提高施工进度。⑷、完成项目经理具体安排的其它工作。

4、项目总工程师：⑴、全面负责本工程项目标施工技术、工程质量。组织编制施工组织设计、质量计划和作业详细指导书，制定技术管理标准，并组织开展、监督检查。签发相关施工技术文件。⑵、组织工程技术人员制定施工技术、工程质量、安全规章制度，并检查督促各职能部门及下属单位开展。⑶、组织研究、制定重要施工方案和协调处理施工中碰见的问题。⑷、负责组织质量事故调查、分析和处理。⑸、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行详细指导、监督。⑹、组织编制、审查核验、组卷、移交工程竣工文件。

5、工程技术部：⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，保证工程质量。⑵、组织施工调查，审查核验工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目标工程测量。⑶、参与技术交底和相关签定会议，提出合理的施工方案、审核查验工程开工报告。⑷、按照变更设计程序和分工，审核查验处理相关设计变更事宜。并报请相关部门。⑸、按设计文件及施工计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督促及时间数量要求提供合格的产品。⑹、组织专业技术人员培训。推广应用“四新技术”，逐步递次推动科技进步。⑺、组织开展工程实验及现场计量工作。⑻、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。

6、安全质量部：⑴、贯彻执行国家和上级相关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规，制定工程项目标质量管理和安全管理，保证工程质量和施工安全。⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，帮助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。⑶、按照局、公司及合同的质量方针，制定工程项目标质量计划、并组织开展。对工程整个过程的工程质量实行全面监控管理。⑷、负责施工途中各工序的质量检查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创优样板工程，推动工程项目质量上新水平。⑸、督促检查工程项目所属单位仔细贯彻执行上级指示要求和各项规章制度，坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠偏，并按规定给予处罚。⑹、组织质量事故调查分析处理。积极帮和详细指导本工程项目施工单位搞好现场管理。

7、计划财务部：⑴、仔细执行国家和上级相关部门计划、统计、财务方面的法规、政策，实行统一计划，规划管理，严格财务管理。⑵、组织编制上级下达的工程项目标年、季、月施工计划，明确任务、产值及形象进度。并尽早知晓掌握并熟悉计划的执行情况。⑶、组织编制工程项目标施工图预算、计算准确，单价有据，取费合理，精心做好索赔工作。做好进度计量计价。⑷、熟悉各种施工定额，制定工程项目标经济承包责任制，并组织开展。⑸、及时准确地编制各种统计报表，积极整理工程项目标统计资料和台帐，各种工程造价资料保存完整齐全。并仔细分析各自不同的统计数据，提出详细指导性措施意见。⑹、按照施工组织设计和施工计划，筹备工程所需资金，加强管理，节约资金，保证施工生产顺利进行。⑺、按合同规定拨付计价款，搞好工程项目标成本核算和竣工决算。

8、物资设备部：⑴、贯彻执行国家、上级及局、公司相关物资、设备方面的方针政策、法规、规定，制定工程项目标物资设备管理标准和规章制度。⑵、按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目标施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料，并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应，保证施工需。⑶、掌握并熟悉物资、设备变动、数量和技术指标状况及安全状况，并负责监督检查、做好标识，及时隔离不合格品。⑷、负责工程项目物资设备采购、运输、管理，做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。

9、办公室：⑴、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，仔细及时传达、贯彻上级的决议指示，研究具体安排项目工作中的相关重要事宜，并及时提交相关会议讨论决定。⑵、全面掌握并熟悉工程项目标施工情况，协调各个主管部门当中的关系，及时完成上级指示精神。⑶、帮助处理平日工作，做好会议的准备、记录，督促检查会议的贯彻落实情况。⑷、搞好内外关系，接待来宾、来访、来函，做到热情周到，及时处理，事实求是。⑸、负责掌握并熟悉项目经理部及领导印章的使用，严格把关。对公文的收发、传阅及档案资料的保存要及时、准确、登记了解，严格保密制度。⑹、负责项目经理分配具体安排的其它工作。

10、试验室：⑴、在总工程师的领导下，执行现行的相关国家标准和作业标准，负责生产途中试验、计量管理工作，并对所作各自不同的试验结果的准确性负责。⑵、负责物质采购后的抽样或物资人员送检的试验，并提出质量检验报告单。⑶、负责试验设备的检定、校验、维护、保养，并保证能满足试验精度要求。⑷、按照设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比，填发施工配合比配料单，经项目总工签认后交付施工，并视环境、浇注现场情况变化及时调整施工配合比。⑸、根据规范制作试件，进行养护及检验。⑷、负责对试验数据进行统计分析，并为质量分析会提供质量分析报告；及时做好试验原始数据的整理、保管和报表工作。⑺、参与相关工程质量事故的调查分析会，并提出处理措施。

6、安全质量部：⑴、贯彻执行国家和上级相关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规，制定工程项目标质量管理和安全管理，保证工程质量和施工安全。⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，帮助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内

学生会文艺部的职能是什么？

我原来在学生会里呆过不短的一个时期，我们学校文艺部的工作职责请看下方具体内容：

1、以文艺活动的方法积极宣传我校；负责我校扫舞盲活动；为各大型文艺晚会，联谊会等做好节目准备工作。

2、定期举行歌舞晚会，交谊舞会和舞蹈培训辅导班。

3、在我校团委学生会的配合下，详细指导好我校艺术团的建设管理工作。

4、做好学校内外文艺活动的组织策划和执行工作。

5、按照我校实质上和学生特点开展丰富多彩的文娱活动，活跃校园文化生活。

6、完成书记、副书记、主席、副主席交办的相关工作。每个学校有每个学校的特点，故此，不可以都照搬。

我原来在学生会里呆过不短的一个时期，我们学校文艺部的工作职责请看下方具体内容：

1、以文艺活动的方法积极宣传我校；负责我校扫舞盲活动；为各大型文艺晚会，联谊会等做好节目准备工作。

2、定期举行歌舞晚会，交谊舞会和舞蹈培训辅导班。

3、在我校团委学生会的配合下，详细指导好我校艺术团的建设管理工作。

4、做好学校内外文艺活动的组织策划和执行工作。

5、按照我校实质上和学生特点开展丰富多彩的文娱活动，活跃校园文化生活。

6、完成书记、副书记、主席、副主席交办的相关工作。每个学校有每个学校的特点，故此，不可以都照搬。

企业培训里主要的培训内容是什么？

公司企业新员工培训的主要培训内容是：入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工讲解公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目标是为了使员工融入这个团队Team。这样的培训大多数情况下由人事主管和部门主管进行，除了对工作中所身处的环境的讲解和同事间的讲解之外，重要，要优先集中精力的是对企业文化的讲解，涵盖企业的经营观念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业当中的地位如何，谁是我们主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这非常的重要。在很长不短的一个时期内，员工会牢牢的记在心里，不能忘了这些还通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些，以此深入到意识深处，而且，一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得上一天在办公室里出现了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说，。培训一定不可以缺少的主要内容：

1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状还有在行业中的地位、未来前景、经营观念与企业文化、组织机构及各个主管部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;

2.员工守则：企业规章制度、奖惩规定、行为规范等;

3.财务制度：费用报销程序及有关手续办理流程还有办公设备的申领使用;

4.实地参观：参观企业各个主管部门还有工作娱乐等公共场所;

5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。新员工培训流程：在实质上操作时，相当大一部分的流程是先讲解新员工认识自己的上下平级同事，实地参观新的工作中所身处的环境，给予《员工手册》及《岗位详细指导手册》，然后给予阅读材料或利用多媒体载体或具体安排专人介绍公司的情况，涵盖企业概括，各自不同的守则及制度，由部门经理介绍部门业务流程、职位职责、工作程序及方式等等。在整个培训中，了解和认识和了解的部分都得到了重视和反映，然而，在帮员工更好很快进入他的职业新起点、领他上路的这一方面上，不少企业都还没有得到很好的执行，非常是如何把员工的状态调整到位。领导力开发的经典课程《情境领导》理论中，对新员工状态的分析把控掌握了两个维度，一个是能力，另一个是意愿，这两者都是个人方面上决定一个人是不是可以在其工作岗位上做出良好，甚至卓越的表现的要素。心态和意愿是影响绩效的重要原因，很浅显的一个例子就是，一个优秀的男厨师，不是说肯定能扮演好家庭里的“煮男”角色，而不少企业追求70分人才，也在于觉得这种类型人才虽在素质和能力上不是顶尖优秀，但是，其在工作上时常因为更有危机感和更积极勤奋，因而可以做出更为出色的表现，性价比更高。人的心态很微妙是不容易把控掌握的原因，不是仅仅性的信息传递完全就能够达到调整目标，只可以通过创造一种体验，让员工去感受和体会。归属感是不是可以培养出来，工作使命感和积极性是不是可以建立起来，在员工与新工作出现接触的前期阶段就可以决定了。因而新员工与公司、与同事、与自己的工作建立情感链接是新人培训的一个重要部分。在公司企业文化及各自不同的规章制度既定的前提下，新人培训可以通过不少技巧来提高新人对公司和新环境的积极情感：01新人与新环境的情感接触，从他到职报到那一刻启动已经开始。因为这个原因，新人入职第一天，其办公位置整洁，办公用品齐备，可以给予员工一个舒适而亲和的环境，使其很快得到自己受接纳的感受;02一封简短的welcomeletter，有专人带着他认识自己的上司，同事和下属，能给予新人非常温暖的感觉，对新环境出现家的归属感;假设是新员工集体报到，一个稍加设计的针对接待厅，可以传递同样的信号;03入职培训本身是不是设计得全面系统、科学有条理是影响新员工对公司印象的一个原因，而在执行上，培训计划是不是清晰简明并第一时间让新人了解，整个培训各个阶段各自不同的材料准备是不是充分，组织是不是效率高，等等，同样影响新员工对公司的判断;04相关企业的概括及规章制度等，文字材料已经可以达到讲解的目标，但是，假设使用多媒体工具或者具体安排专人进行介绍，不但可以让员工感受到公司为他们所花费的精力，感觉人性化的关怀，更可侧重引导员工去特别要注意关注期望他们特别要注意关注的，例如强调公司的各自不同的福利或突出制度中的特色等;05培训的形式和场地等尽量多样化和灵活化，有助于建立公司的人性化形象，进一步增进新员工与公司的情感链接。新人迅速了解公司，适应公司文化，及时融入工作岗位。主要分为三个阶段过程：相识-个人当中的融合，以达到从院校人到企业人的转变为设计主线，加速院校人向企业人转变的进，让新员工迅速调整心态，顺利渡过转型期。相知-迅速融入团队Team，增进相互了解和沟通。让每一个新员工亲身感受到集体的力量，以此增进新员工的相互了解，找到归属感。相融-企业文化的融合，紧密结合建设公司企业文化。选择合适企业文化及现状的项目，设计回顾点，深入透彻体验到企业文化。总而言之，新人培训的使命达到，功夫不仅仅是常见说教当中，而是要内延和外伸到新员工入职后与新环境发展的接触的各个环节，注意好每个小细节，反映更人性的关怀，可以帮建立员工对新工作的归属感和积极性，为成就卓越表现做好前期工作。看看陈列共和的轻松管理培训，会有收获。在现代企业里，培训的重要性基本上算是无与伦比，有句流行，叫做培训是好的福利，可略见一斑。

发电厂有哪些部门?分别的职责是什么？

1、生产和科技环保部-主辅设备生产方法及调整，各项生产指标控制和计算、上报，检修计划修订和上报、具体安排；

2、安监部-全厂安全工作、监督、详细指导、执行；事故分析，各项预案修订，安措计划执行、制定、修订；安全设施检查、详细指导维护等；

3、供应部-全厂物资采购和生产原材料采购，库房保管、发放等；

4、财务部-控制全厂资金流向、测算利润和消耗；

5、运行部-运行人员管理，指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重要操作，并负责公用系统的操作切换和检查。

6、维保部；-全厂设备维护保养、消缺、抢修；施工质量监督等；

7、计划和发展部：-修定各项计划和平衡费用，全厂经济活动分析等；

8、人力资源部-全厂定岗定编，人员出勤及劳动纪律、人员培训，职称认定、职业考试认证等。

1、生产和科技环保部-主辅设备生产方法及调整，各项生产指标控制和计算、上报，检修计划修订和上报、具体安排；

2、安监部-全厂安全工作、监督、详细指导、执行；事故分析，各项预案修订，安措计划执行、制定、修订；安全设施检查、详细指导维护等；

3、供应部-全厂物资采购和生产原材料采购，库房保管、发放等；

4、财务部-控制全厂资金流向、测算利润和消耗；

5、运行部-运行人员管理，指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重要操作，并负责公用系统的操作切换和检查。

6、维保部；-全厂设备维护保养、消缺、抢修；施工质量监督等；

7、计划和发展部：-修定各项计划和平衡费用，全厂经济活动分析等；

8、人力资源部-全厂定岗定编，人员出勤及劳动纪律、人员培训，职称认定、职业考试认证等。

1、生产和科技环保部-主辅设备生产方法及调整，各项生产指标控制和计算、上报，检修计划修订和上报、具体安排；

2、安监部-全厂安全工作、监督、详细指导、执行；事故分析，各项预案修订，安措计划执行、制定、修订；安全设施检查、详细指导维护等；

3、供应部-全厂物资采购和生产原材料采购，库房保管、发放等；

4、财务部-控制全厂资金流向、测算利润和消耗；

5、运行部-运行人员管理，指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重要操作，并负责公用系统的操作切换和检查。

6、维保部；-全厂设备维护保养、消缺、抢修；施工质量监督等；

7、计划和发展部：-修定各项计划和平衡费用，全厂经济活动分析等；

8、人力资源部-全厂定岗定编，人员出勤及劳动纪律、人员培训，职称认定、职业考试认证等。

发电厂管理体制分为大分场制和小分场制。

小分场制：厂部设有行政科，劳资科，技术科，计划科，安监科等科室，下面有机，电，炉，煤，化车间。各车间分成运行和检修2个部分。

大分场制（目前流行事业部制）：厂部设有：发电部，检修部，生产计划部，安监环保部，人力资源部，燃料部等。听了这些名称你就清楚它们各自的职责了。

发电厂岗位职责

班长的职责

班长是本班的领导人。在值班时间内，各自不同的操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班个岗位安全、经济、文明生产，并具体安排好对公共设施的检查和保管工作。

接班时，具体安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后仔细总结。对班内产生的问题和不安全情况，及时向上级汇报；待遇上级领导干部指示，及时向班内人员传达，并仔细贯彻执行。

仔细执行各项规章制度和审核查验检修工作票，补充工作票的不够措施，按工作票要求做好安全措施。

指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重要操作，并负责公用系统的操作切换和检查。

合理的根据目前实际情况安排好锅炉负荷及运行方法，检查督促各锅炉在安全经的方法下运行。

准时参与车间组织的会议，并将会议精神及时准确的传达给员工。

加强巡回检查，掌握并熟悉设备的工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。

对全班人员进行技术培训，持续性提升技术水平。

关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上产生的问题要耐心.详细的做工作，并仔细帮处理。

副班长的职责：

副班长是班长的助手，帮助班长做好各自不同的工作.事故处理，保证锅炉安全经济运行。班长不在时。副班长代行其职务。

接班前，要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等辅助岗位进行全面检查，并向班长汇报。

班中要详细指导各辅助设备安全.经济及在合理方法下运行。

监督各辅助设备专责人员按规定和相关规程进行操作。

检查各辅助设备岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠偏。

辅助设备产生缺陷要配合专责人主动找相关检修人员进行一定程度的处理。

对辅助设备的运行状况在交班前一定要彻底检查一遍，发现问题及时处理。

交班前要对辅助设备岗位的卫生彻底清扫一遍，督促各辅机岗位做到文明生产。

司炉岗位职责：

司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉安全.经济.文明生产直接负责的人员，应熟悉懂得设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理还有与本岗位相关的生产知识。在值班中应做到：

服从指挥，保持负荷适应系统需和各运行参数正常。

监守岗位与副司炉.司炉助手（二副）密切配合，仔细执行规章制度，搞好运行分析，及时操作调整，快速正确处理事故。

负责组织及时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.发现问题及时处理。

加强对本锅炉技术管理，负责在内容框中填写运行日志，各项记录在内容框中填写整齐，记录了解。

指挥本锅炉各岗位人员进行相关的操作调整，保持锅炉在好工况下运行。

负责组织并做好专责区内的清洁卫生。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

副司炉岗位职责：

副司炉受正.副班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。

副司炉对本炉的安全.经济运行负有责任，并与司炉密切配合，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的变化。努力提升球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统安全并在好工况下运行。

副司炉负责给水操作台的全部阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。

及时对本炉的相关设备进行巡回检查，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急，可以按照规定自行处理。

负责做好专责区内的整洁卫生工作。

帮助二副完成一个人完成不了的工作。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

二副岗位职责：

二副在操作及处理事故上受司炉指挥，同副司炉密切配合，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。

二副做好水位计的对照和水位计的冲洗工作。在水位事故情况下对水位计负责进行“叫水”和检查工作。

二副操作除给水操作台以外全部汽.水.阀门。

做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，发现问题及时向司炉汇报。

运行中服从司炉指挥，进行相关的操作调整，以保证锅炉正常运行，参数满足规程要求。

负责对所属的设备进行按点巡回检查，帮助副司炉做好各项工作。

负责做好专责区内的卫生整洁工作。

风机岗位职责：

风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完成本职相关的工作任务。

负责转动设备开始前的检查及润滑油.冷却水的操作调整工作。

设备正常运行中，应及时的对其所属的设备进行巡回检查，发现缺陷和异常时及时汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的情况应按相关规定自行处理。

负责做好专责区内的卫生工作。

负责保管好工器具，材料和公共设施

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

电除尘岗位职责：

负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。

负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。

负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。

负责保管好工器具，材料和公共设施。

设备正常运行中应及时逐点地对所属设备进行巡回检查，

发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。

负责做好专责区内的卫生整洁工作。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。

期望上面说的回答对您有一定的帮助！

后勤部职责？

后勤部是为其它各个主管部门职能可以顺利达到提供物质服务的一个部门。

1、后勤部就是以后勤保证为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对达到团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各个主管部门职能可以顺利达到提供物质服务的一个部门。在中国人民解放军队伍里，后勤部是师以上单位后勤机关部门是主管部队后勤工作的机构。现目前军队后勤保证主要有“指挥、保证合一型”与“指挥、保证分离”型两种。前者指的是后勤领导机关与后勤部队合而为一，后者则是后勤领导机关与后勤部队相互分离。

2、负责员工食堂、宿舍的平日管理，监督各项制度、计划的执行情况，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉。按照企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

3、严格执行后勤部各项费用审批制度，保证后勤费用支出控制在预算范围之内。配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提升后勤服务水平。负责本部门人员工作的具体安排、调配及平日事务管理。