护师工作计划，优质护理服务工作计划及实施方案

护师考试工作计划？

护师考试工作计划(一)

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年工作具体安排，紧紧紧跟“以人为本，以患者为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的蓬勃发展和进步需和社会的需，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年的工作计划。

一、要持续性加强急诊护理站的建设，提升护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、持续性建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，提高人员的法律意识。

3、逐步递次推动各项急诊工作标准化管理，以提升抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提升人员的专业素质。

1、熟练掌握并熟悉常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考查。

2、熟练掌握并熟悉心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为病人争取珍贵的抢救时机

1、熟练掌握并熟悉各自不同的仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各种抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡符合，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各种急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，保证护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的出现。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复患者的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴患者，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”。

4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的出现。

高质量护理服务工作计划？

答：目标：增创高质量护理服务示范科室。通过开展以病人满意、社会满意、政府满意

为目标的“示范工程”活动, 全面逐步递次推动高质量护理服务。

任务：1、提升思想认识，加强组织领导。

2、通过学习使全科护士掌握并熟悉高质量护理服务工作标准，运用到临床实践中

保证获取实效。

3、对护士进行合理分工、分层管理、反映能级对应。并制定有关职责。

方式及措施：

1、1-3月（筹备开始阶段）组织全科护士学习《高质量护理服务文件》《医院开展高质量护理服务工作标准》《住院病人基础护理服务项目（试行）》，达到思想认识。

2月组织科室护士结合本科特点，开展护理服务专题讨论。

2、4-10月（组织开展阶段）

a、4月科室组织高年资护士到开展高质量护理服务示范病区学习工作经验。

b、5月试行分组排班，对护士进行合理分工。

c、6月-7月组织全科护士制定合适本科室的职责，工作流程，并运用开展。重新制定绩效考查方案。按照每组责任制工作量多少考查。夜班按工作量补贴。反映多劳多得。

d、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，帮助医生开展诊疗计划，密切观察病人病情，及时与医生沟通，随时与病人沟通，为病人提供人性化的护理服务。

e、严格落实护士分层专科培训计划，加强低年资护士三基培训考查力度，括展高年资护士知识方面，将边缘学科知识渗入到培训内容中。创新传统教学，尝试采取幻灯片教学形式，考查随机化的方法，保证教学效果。

f、强化安全意识，将护理安全自始至终贯穿于高质量护理服务的自始至终，加强6个环节监控，注重质量，注重细节。

3、11月-12月总结阶段 对科室高质量护理服务工作进行总结，对提供高质量护理服务好，服务有创新，病人反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总，进行因素分析，提出整改措施，保证质量持续改进。

开展者：全科护士。，期望能帮到您

急诊科护士工作计划？

的一年中，我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出获取了良好的成果，受到不少患者的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了 护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不可以放松，因为 是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分重要的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措提高急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提升医疗服务质量，夯实并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更规范化，提高我院急诊发展。现在将急诊科护理工作计划请看下方具体内容： 　　一、详细指导思想 　　在上级主管该项目的部门的正确领导下，以党的十六大精神为详细指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。 　　二、主要措施 　　1．医疗质量 　　需要在夯实前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复核审查整改工作，紧跟“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在现目前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色入口通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观患者于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救详细指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重病人的抢救成功率提升到98%都。 　　2．质量管理。 　　很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范表达、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重患者抢救制度、各级各种人员职责、依据病情优先取得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和病人安全有关的主要内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提升。 　　3．设备管理 　　要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到百分之100。加强训练规范使用，使医护工作者可以熟练掌握并熟悉，正确使用，保证安全运行，以满足病人急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。 　　4．服务态度 　　要抓高质量服务工作。坚持以患者为中心，深入开展创建“高质量服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各种纠纷，定期进行认真分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故出现。延伸服务范围，保证服务质量，全面提升医疗服务水平，提升病人满意率，构建和谐医患关系 　　5．培训工作计划 　　要制定各级各种人员培训考查计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考查。采用各种形式，分层次、有重点地对我们全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。 在院部的支持下期望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等有关专业，这样才可以更好地开展业务。同时，培养一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。 　　6．中医特色建设 　　要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育引导工作。根据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件很多三种。提升中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护工作者熟练掌握并熟悉中西医急救知识和技能，提升急危重症的中医药使用率，使中医药参加率在百分之30以上。 　　7．逐步递次推动医疗保险改革 　　要搞好医疗保险改革顺利逐步递次推动，使新型农村合作医疗的各个环节更明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提升服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。 　　8．重点研究课题 　　今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重伤口与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 　　9．院前急救 　　增多院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提升院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。 　　 将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着不少困难，如急诊设备参差不齐，医护工作者技术有待加强等。但是我们坚信只要我们全科职工可以团结一心，共同拼搏，在上级主管该项目的部门的大力支持下，就一定可以排除万难，去争取成功，更好地促进两个效益双赢。

icu护士长工作清单？

1、检查科室各区域(护理站、治疗室、处置间、病房、全部库房、医生办公室、值班室等)物品摆放是不是整齐、规范,标识等是不是符合相关规定和要求;检查护士的着装、发饰、鞋袜、胸牌和手表

2、检查科室有无卫生死角和不规范的物品私藏情况

3、检查各班的工作落实情况和工作效果(详细要求参照各班工作任务清单)4、实习学生不允许进行输液、注射、发药、换药等操作5、现场跟踪各班护士工作情况,发现问题及时整改,杜绝产生不良事件,尤其是给药错误事件

6、熟知病区当天患者总数、手术、危重症人员数量,1级护理人员数量,有风险的患者数,重度依赖的患者数,值班护士数,护士层级和护士分管患者情况等7、向住院患者自我讲解,了解护理服务落实情况,对病房内全部患者对护理服务的满意度心中有数,及时发现和处理不满意的情况

8、全部资料的记录到当月，保证及时性,如质控和培训等资料

9、检查科内全部记录本,检查记录是不是及时规范。

病区护理工作的主要内容是什么？

病区护理工作的主要内容可归纳为以下哪些方面：(1)准确评估病人健康状况，正确进行护理诊断，及时制定护理计划，全面落实护理措施，及时评价护理效果，并适时补充更改护理计划；(2)巡视病室，进行临床病情观察，了解病人的病情变化及治疗效果；(3)了解病人心理需求及变化，仔细做好心理护理；(4)执行医生交代的治疗方案，帮助医生完成各项诊疗护理技术操作和抢救工作，杜绝各自不同的差错事故的出现；(5)做好病人的生活护理，满足病人舒适、清洁、安全方面的需；(6)做好病区消毒隔离工作，预防医院感染的出现；(7)开展健康教育，详细指导病人进行功能锻炼等自护活动；(8)严格按照官方要求表达和保管各自不同的护理文件；(9)做好人院、出院、转院及死亡病人的护理工作；∞做好病区环境管理工作，不要和消除一切不利于病人康复的环境原因；㈣开展临床护理科研，持续性提升临床护理的质量和水平。

护理计划单表格咋写？

涵盖日期，护理问题：存在压疮出现风险，评分≤16分，护理措施涵盖不要局部皮肤长时间压压，定时翻身，检查皮肤有无潮红，水泡等，保持皮肤干燥清洁，衣服被子随脏随换，做好交接班，加强患者营养，评价：经过30天精心护理，患者无压疮出现

静配中心护士长工作计划？

第一要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1. 设定目标值，此值需满足实质上，保证可以达到。基准值为百分之100，计划值为98%，实质上值97%，既然如此那，假设连续几次的实质上值均在96%以下，还要调整计划值。2. 设定细节段，有目标值后面将project 划分哪些阶段，从细节中可以看明显看到自己能不能达到设定目标值。3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能反映时效性。4.设定责任人，跟进人 5.过程监控：将设定的细节段进行监控，保证目标和实质上保持完全一样。6.问题点描述：将途中问题点进行描述； 7.处理方案，将有效方案进行要因分析 8.预期效果，对实质上问题分析评估后，做预期效果设定 9.实质上效果:将实质上效果和预期效果进行比对 10.改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善

icu护理工作内容？

1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。

2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，逐步递次推动高质量护理服务工作，住院病人的满意度达到95%.

3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。

4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控制工作，无严重护理不良事件出现。

5、做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件报告制度，年报告率≥百分之10.

6、做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足高质量护理服务工作的需。

7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的规范化培训计划及开展医|学教育网收集整理，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机有关性肺炎、中心静脉导管有关感染、留置导尿管有关感染的预防及控制措施。

8、完成指令性任务。

教师资格证备考资料及辅导课程