中国管理咨询公司排名榜，72190法则是谁提出的

中国管理咨询公司排名榜？

2023中国咨询公司排名

1. 麦肯锡

2. 埃森哲

3. 罗兰贝格咨询

4. 毕博管理咨询公司

5. 波士顿管理咨询公司

6. 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司

7. 上海AC尼尔森市场研究公司

8. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司

9. 科尔尼企业咨询有限公司

10. 北京和君创业咨询有限公司

11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司

12. 新华信市场研究咨询有限公司

13. 汉普管理咨询(中国)有限公司

14. 盖洛普（中国）咨询有限公司

15. 美世咨询(上海)有限公司

16. 翰威特(上海)有限公司

17. 北京零点研究集团

18. 上海天强投资管理有限公司

19. 华南国际市场研究公司

20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司

21. 北京慧聪国际资讯有限公司

22. 央视市场研究股份有限公司

23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司

24. 北京朴智管理咨询有限公司

25. 北京博采企业形象研究中心

26. 广东大通市场研究有限公司

27. 北京铭略管理有限咨询公司

28. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司

29. 北京九略管理咨询有限公司

30. 新生代市场监测机构有限公司

31. 广东现代国际市场研究有限公司

32. 北京环亚市场研究社

33. 赛诺市场研究公司

34. 北京长城战略研究所

35. 远讯咨询集团

36. 北京信永方略管理咨询有限公司

37. 北方亚事资产评估有限公司

38. 深圳泛中（AMR）市场资讯公司

39. 北京赢思强投资咨询有限公司

40. 北京开卷图书市场研究所

41. 北京成伟企业管理咨询有限公司

42. 北京勺海市场研究公司

43. 北京中电力企业管理咨询有限公司

44. 雅兴市场研究公司

45. 北京汉鼎世纪咨询有限公司

46. 北京华通人市场信息有限责任公司

47. 北京嘉丰融通咨询有限公司

48. 深圳市九合企业管理顾问有限公司

49. 北京美兰德信息公司

50. 北京永达信工程造价咨询有限公司

51. 广州市致联市场研究有限公司

52. 北京国富创新管理咨询有限公司

53. 深圳市深远企业顾问有限公司

54. 北京求是联合管理咨询有限公司

55. 天津智道管理科技咨询有限公司

56. 视野国际财务顾问(上海)有限公司

57. 北京博原慧达企业顾问有限公司

58. 上海通和企业咨询有限公司

59. 上海复济企业管理咨询有限公司

60. 北京神州旗舰市场调查研究公司

61. 深圳市绩效企业管理顾问有限公司

62. 北京松立技术咨询有限公司

63. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司

64. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司

65. 东方市场研究

66. 北京中通网信息咨询有限公司

67. 北京多星管理咨询有限公司

68. 北京捷盟管理咨询有限公司

69. 北京西杰优盛管理咨询有限公司

70. 北京联合智业企业发展研究院

71. 北京中化企协管理咨询中心

72. 深圳市华景企业管理咨询有限公司

73. 山东瑞华管理咨询有限公司

74. 济南金盛通咨询管理有限公司

75. 上海万隆管理咨询有限公司

76. 深圳金视角管理咨询有限公司

77. 深圳南方略营销管理咨询有限公司

78. 上海嘉和投资管理顾问有限公司

79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司

80. 北京索荣管理咨询有限公司

81. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司

82. 上海新世纪企业管理咨询有限公司

83. 青岛创杰管理咨询有限公司

84. 浙江企业管理咨询服务公司

85. 杭州思达管理咨询有限公司

86. 上海专才管理顾问有限公司

87. 广东中咨联管理顾问公司

88. 深圳市安信达咨询有限公司

89. 上海慧泉企业管理咨询有限公司

90. 天津爱波瑞管理咨询有限公司

91. 深圳市中大方略管理咨询有限公司

92. 上海本原企业管理咨询有限公司

93. 深圳聚成企业管理顾问有限公司

94. 上海博意咨询有限公司

95. 北京安瑞普咨询有限公司

96. 上海世佳企业策划有限公司

97. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

98. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司

99. 南京东方智业管理顾问有限公司

100. 深圳市处理之道企业管理咨询有限公司

702023法则由什么人提出？

702023法则由麦肯锡提出来的。

“70-20-10法则”是按照麦肯锡的一项研究成果。麦肯锡将很多培训的方式放在一个二维的坐标图上，横坐标轴为针对个人发展的重要性，纵坐标轴为对公司绩效所出现的影响。当全部的培训方式放入坐标图后，我们可以按照“横纵双高”“横纵双中”“横纵双低”将坐标图划分为三个区域，分别是：在岗培训，向他人学习，自我学习。而按照其在坐标图上的有效性，我们可以看得出来公司应该投入百分之70的精力在在岗培训上，百分之20在向他人学习上，百分之10在自我学习上。

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