仓库管理员需要具备哪些证件，仓库管理员需要什么证件和条件

仓库管理员需具备什么证件？

一、仓管员需考仓储管理师资格证书、仓储物流师证、ILT物流职业资质证书。

二、仓储管理师资格证书分为助理仓储管理师、仓储管理师、高级仓储管理师。

三、助理仓储管理师的考试报名条件是： 1、大学专科以上或同等学力应届生并有有关实践经验者； 2、本科以上或同等学力学生。

四、仓储管理师的考试报名条件是： 1、大学专科以上或同等学力并从事有关工作两年以上者； 2、本科以上或同等学力并从事有关工作一年以上者； 3、研究生以上或同等学力应届生； 4、已通过助理仓储管理师资格认证者。

五、高级仓储管理师的考试报名条件是： 1、大学专科以上或同等学力并从事有关工作三年以上者； 2、本科以上或同等学力并从事有关工作两年以上者； 3、研究生以上或同等学力并从事有关工作一年以上者； 4、已通过仓储管理师资格认证者。

仓库管理员需什么证件？

仓库管理员需考仓储管理师资格证书、仓储物流师证、ILT物流职业资质证书。

二、仓储管理师资格证书分为助理仓储管理师、仓储管理师、高级仓储管理师。

三、助理仓储管理师的考试报名条件是： 1、大学专科以上或同等学力应届生并有有关实践经验者； 2、本科以上或同等学力学生。

四、仓储管理师的考试报名条件是： 1、大学专科以上或同等学力并从事有关工作两年以上者； 2、本科以上或同等学力并从事有关工作一年以上者； 3、研究生以上或同等学力应届生； 4、已通过助理仓储管理师资格认证者。

仓库管理员待遇怎么定薪？

仓库管理员待遇的薪资应该按照多个原因来定。第一需考虑到工作的所在地区，因为薪资水平在不一样地区有着很大的不一样。其次，需考虑到工作的难度和复杂度，还有员工的经验和资质等方面。除开这点公司的规模和业务量也是决定薪资的一个原因。因为这个原因，建议公司可以按照上面说的原因制定出对应的薪资标准，招聘时可以按照候选人的实质上情况进行细微调整。应该拿出来说一下的是，高薪不是说肯定可以吸引到优秀的仓库管理员，因为这个原因除了薪资以外，公司还需要提供更好的工作中所身处的环境、福利待遇等方面的优势，以留住并吸引人才。

1.一定要考虑公司的薪酬福利政策的协同性；

2.仓管的工作岗位职责也是决定薪资结构合理性的一部份；

3.其他的公司制度企业文化、管理等与薪资结构的协同性。

但总的工资结构不外乎请看下方具体内容：

基本工资+岗位工资+绩效工资+其它政策性的津贴，如职务津贴、学历津贴、技能等级、司龄奖等，一样的岗位有薪等、职等、职系一系列原因。

库房管理员的薪酬决定要考虑请看下方具体内容原因：其一，通过薪酬调查了解这个职位的平均薪资水平，然后结合你单位的实质上情况确定库房管理员在正常履行职责条件下的工资水平(中值)。

其二，因为库房管理员职责内容相对稳定，履行职责过程容易监督，因为这个原因，薪酬应以固定薪酬构成为主，约占百分之80-百分之90，浮动薪酬约占百分之20。其三，浮动薪酬的确定主要由上级、服务对象的评价还有管理成本等指标确定。其四，库房管理员的薪酬增长应该保持与公司薪酬水平增长同步，还辅之以必要的职位年功津贴，以鼓励员工忠于岗位。这样的职位针对经验方面的要求是高于目前的平均水平的。

法律规定15岁能当仓库管理员吗？

十五周岁不可以当仓库管理员员的。十五岁还属于童工呢，童工就是指没有十六周岁的儿童或少年工人。法律严谨使用童工，某些特殊行业需录用没有十六周岁的少年工人时，一定要经相关部门批准，并在工作时间，不允许从事有害健康工作等方面给予特殊保护。

不可以。法定16岁才可以参与工作。

15岁未成年是童工不合法。

法律规定，15岁不可以。上班不可以干活，算童工。

仓库管理员的六项基本原则？

做到帐物符合,

保证库存物资完好无损

为基本原则。

工作细则：

1、及时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是不是有可疑迹象，发现情况及时上报。

2、仔细做好仓库的安全、整理工作，常常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。

3、负责公司生产物资的收、发、存工作。一定要严格按照已审批的申购单按质、按量验收，按照发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不满足质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。

4、验收后的物资，一定要按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好入口通道，做到整齐，美观。认真在内容框中填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。针对进仓的物品，可以在包装上打上公司的标记，入库时间和批号。

5、负责货物验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实质上重量验收外，还应要求供货补足。

6、发货时，根据先进先出的原则进行一定程度的处理，严格审查核验领用手续是不是齐全，严格验证审批人的签名式样，针对手续不全者，全部拒发。

7、注意仓库全部物品的存量，以降低库存为原则，按照实质上使用量，科学制定各自不同的物品的存量，并据此每周做出请购计划。

8、针对仓库积压物资和部门长时间不领用的物品，要及时反映并催促各相关努门尽量早一点处理。

9、物品出库和入库要及时登记造账，结出余额，以便随时查核。

10、做到入账及时，当天单据当天清理。

11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各相关部门。

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