项目策划书怎么写包括哪些内容，项目策划书应包含什么内容呢-华宇考试网

项目策划书怎么写涵盖什么内容？

1、项目担负单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目有关的其它证明材料或文件等。

项目策划书应包含什么内容？

一个项目计划书的主要内容涵盖6个方面，分别是：封面页；项目概要(总论)；项目背景、实质上的困难与需求；目标与产出；受益群体；处理方案与开展方式。

1、封面页

这是容易被小看的部分。有不少机构觉得内容比形式更加重要。事实上形式是可以更好地表现内容的。此外项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个非常的重要的窗口，表现得专业与严谨是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可涵盖以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地点位置;电话号码、传真、E-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

此外假设是向某一机构筹款，好在前面加封简单的附信。因为一份项目计划可以提交给多个资助机构，这个问题就需一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表达你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是重要，要优先集中精力的一些，也是读者先阅读、浏览的部分。要清楚基金会的项目经理们每天都会收到非常多的申请要求，他们也许没有足够时间“看”完全部的项目计划书。故此项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定原因;在概要部分，要把你觉得重要的全部信息汇集起来。概要大多数情况下要涵盖：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要处理的问题与处理的方式;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

需非常指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但其实，这一些是需要在写完全部计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、实质上的困难与需求

在这一些，需具体讲解实质上的困难还有为什么你要设计这个项目来处理这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，好能提供一部分数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表达你对这一项目标了解。除开这点你还可以使用一部分真实、典型的案例，以打动读者，进一步导致他们的共鸣。要说明项目标起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题当中的关联等。

大多数情况下来讲，这一些涵盖以下主要信息：(1)项目范围(问题与事件、受益群体);(2)致使项目出现的宏观与社会环境;(3)提出这个项目标理由与因素;(4)其它长远与战略意义。4、目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的处理方案。机构间的合作是被鼓励的。假设你还有其

需非常指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但其实，这一些是需要在写完全部计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、实质上的困难与需求

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的处理方案。机构间的合作是被鼓励的。假设你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。

在这一些中要具体地讲解你的项目计划、项目标整体目标、阶段性目标与任务，还有各目标的评估标准。整体目标是一个长时间的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由整体目标可以分解成一系列详细的、可衡量的、可达到的、带有明确时间标记的阶段性目标。例如，“减少文盲”是整体目标，“到 10月，使2023个农村妇女达到认识2023字”就是一个详细目标。对目标的陈述一定要很了解。重要，要优先集中精力的是，制定的目标要切合实质上。不要承诺你做不到的事情。要牢牢的记在心里，不能忘了，投资者期望在项目完成报告里看到的是：项目其实达到了这些既定目标。

5、受益群体

在这一些中，需对项目标收益群体做一个更具体的描述。有必要时，还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体，例如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。

6、处理方案与开展方式

通过以上的部分，你已经了解地解释了实质上的困难及你期望完成的事情。目前，需讲解你如何达到目标，即采取何种方法、开展什么活动来达到这些目标。

在讲解方式时，你要非常说明这样的方式的优越特性。你可以同时列举出其它有关的方式，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总而言之，要充分说明你选择的方式是科学、效果是好、经济的。同时，也要说明你的机构在采取这样的方式时，也存在一定的风险与挑战。

项目策划书和项目计划书的区别？

计划书和项目策划书区别请看下方具体内容：

1、概念不一样计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对未来不短的一个时期的工作、活动作出预想和具体安排的一种事务性文书。为不要工作的漫无目的性，一定要前有计划、后有总结。策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书是达到目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中可能快的达到目标。

2、工作周期不一样计划书是短时间内的工作具体安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的主要内容不只是工作计划，还有达成这个目标所需组织的资源。假设把策划书的目标分解到各时间内完成完全就能够叫计划书了。策划书属于整合资源达成目标的一个谋划，属于总纲领，而计划书就是为了让用资源以期达成目标的执行过程，计划书明确到人和时间还有达成标准。大多数情况下来说，组织活动要撰写《***活动策划书》，这当中落实工作要写计划书。