班子述职和个人述职报告的区别，述职报告要素有哪些内容

班子述职和个人述职报告的区别？

区别之一：主角不一样。班子述职主角是班子集体，表达的是“我们”的概念；个人述职主角是领导自己，表达的是“我”的概念。

区别之二：侧重不一样。班子述职反映在发挥领导力、战斗力、凝聚力作用的情况；个人述职反映德勤能绩廉等方面履职尽责的情况。

区别之三：目标不一样。班子述职是面向上级党政领导机关，接受组织的全面考察；个人述职是面向本单位职工代表，接受群众的全面考评。

主要区别：

班子述职重在班子在单位的工作中的集体领导作用及实质上的困难和改进措施。

个人述职重在个人在班子中发挥的作用，不仅要讲个人在单位工作中发挥的作用也要讲实质上的困难和改进措施。

述职报告要素有什么？

述职报告的要素涵盖，一解读自己分管的主要工作及年重点工作任务，二是总结工作中获取的成绩，用数据，实例进行几阐述，三是工作中存在的主要问题与不够，都出现什么不良后果。

三是下步工作的详细措施，制定的措施要结合实质上情况，对症下药，并制定时限要求等等。

写好述职报告要把控掌握五个要点:

一、写出信心。

要写出你的信心。干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析具体是什么原因导致,制定真真切切可行的对策,培养来年能做好这个工作的信心,不怕有缺点,就怕没自信。

二、-写出成绩。

成绩一定要写足,这也是培养自信心的好办法,写成绩时一定不要两大“戒”,一戒“吹”，二戒“傲”。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点,即你与众不一样的地方在工作中的详细反映。你讲得与众不一样,让评委们精神一振,就可以记住你的。

四、写出不够。

不够之处一要找准,二要分析透彻,三要有

真真切切可行的改进措施。

五、写出方向。

要运用述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!

述职报告中要素有以下几点：

　(一)岗位职责　　述职报告第一要简明扼要地讲解自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要具体讲解 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职这个时间段的主要工作目标。之故此，要具体讲解， 是因为岗位职责是群众评议和干部考查部门衡量述职者是不是称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不一样其职责范围各不一样，但岗位职责是任何一个职位都具有的。　　

(二)详细指导思想　　这是每一位领导干部工作的不可缺乏的前提条件。领导干部的工作有他的主要作用性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的详细指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入理解，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的实质，找出实质上的困难，采用正确的方式，以此很好地完成自己的本职工作。　

　(三)主要工作　　这是述职报告主要的主要内容。要向组织向群众认真地汇报自己所做的主要工作，工作途中 所获取的成绩还有由此带来的经济和社会效益，工作中产生的失误还有由此导致的损失，都 要一一汇报。详细说来，主要涵盖下面这些方面：　　

自己主持开展了哪几项工作，结果如何；　　

帮助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；　

　在任职这个时间段，党和国家有什么方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；　

　在任职这个时间段，上级有什么重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；　　

在工作实践中碰见了什么新的情况和新的问题，自己是如何处理的。　　以上各点，都涵盖成功和失误两个方面，不可以只说成绩，报喜不报忧。　

　(四)经验和教训　　对自己的工作实践，还需要可以概括出一部分规律性的认识，这当中涵盖成功的经验有什么，未来 应该如何发扬；失败的教训有什么，未来应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提升到理论的高度来认识。针对教训，则应着重分析导致失误的主客观因素，明确自 己应负什么样的责任。　　

述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级机关、主管该项目的部门还有本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考查专用的一种文体。　

　述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同一类型文体，内容、功能 和作者身份都拥有很大不一样。述职报告的主要内容涵盖任职这个时间段所获取的工作成绩、不够和失误之 处还有存在的主要问题，跟总结倒有很多相似之处。

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