人力资源管理的培训都是什么内容，人力资源部的培训计划怎么写

人力资源管理的培训都是什么内容？

人力资管理培训课程主要有（1）人力资源规划（2）对员工的工作分析和培训还有开发（3）招聘，录用和配置（4）职业规划与发展（5）员工激励（6）薪资与福利（7）员工和劳动关系（8）绩效管理（9）企业文化（10）基础知识。⑪社会心理学或咨询心理学⑫职业道德，等等。人力资源管理的培训机构与学院有不少，想培训的课程也有很多不一样的地方。人力资源管理是指运用科学方式，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以达到组织目标的过程。

人力资源部的培训计划？

1.

新入职培训,主要是让新入职的员工熟悉集团的基本情况、学习平日基本礼仪常识等,由集团人力资源部按照入职人员数量按季度或月统一具体安排。针对新入职员工的培训内容,我部将收集有关资料编写成小手册、制作成PPT(2023年3月30日前完成),培训结束后进行书面的考查,检查员工掌握并熟悉情况,并作为试用期考查的依据。

2.

业务知识的培训,主要是提高员工业务能力学习,以此提升工作效率。业务知识培训按公司业务部门板块进行,由部门主管或经理担任讲师或组织学习视频,按照需也可以外派到外面培训。主要以理论知识、实操、案例分析相结合的方法进行,培训后进行实质上操作或理论知识书面考查。

3.

强化培训,主要是对平日业务知识技能的硬性要求,通过反复培训的方法,强化员工提高工作技能。此培训可以通过举行一部分专题技能比赛的方法开展,如管家员平日基本操作规范技能竞赛、收银员操作技能竞赛

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