信息化项目可研报告收费标准，如何进行信息化教学评价的设计-华宇考试网

信息化项目可研报告收取的费用标准？

信息化项目可研报告没有统一收取的费用标准。

可行性研究报告编制、评估均属于建设项目之前期工作。1999年，原国家计委印发《建设项目之前期工作咨询收取的费用暂行规定》（计价格[1999]1283号）。该文件适用于建设项目之前期工作的咨询收取的费用，涵盖建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告，还有其它与建设项目之前期工作相关的咨询服务收取的费用。2023年，该文件已经废止。信息化项目可研报告不可以再有国家统一的收取的费用标准。

如何进行信息化教学评价？

在信息化教学设计中，教学设计不是从教学目标启动，其后的目标也不是为了达到特定的教学目标，而是达到对知识的意义建构。

这致使在信息化教学设计中不提教学目标，只提意义建构的情况，似乎建构主义环境下没有必要谈教学目标，容易致使教育的虚无主义。

我们觉得，对所教内容不加区分地全部要求学生完成“意义建构”是不一定程度上的。

正确的做法是在教学目标分析的基础上选出现目前所学知识的基本概念、基本方式和基本过程做为现目前所学知识的“主题”，然后紧跟主题进行意义建构。

医院信息化等级划分标准？

详细划分标准的按照来源自于全国医院信息化建设标准与规范《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》。要求请看下方具体内容：

一、是不是开展健康教育与健康促进、健康咨询等各种形式的公益性社会活动。

二、是不是加强出院病人健康教育和随访预约管理，提升病人健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。

三、是不是针对病人疾病诊疗，为病人及其近亲属提供有关的健康知识教育，帮助病人对诊疗方案做出正确理解与选择。

四、是不是医院对病人的出院详细指导与随访有明确的制度与要求。

五、是不是对特定病人采取各种形式定期随访。为病人提供心理与健康详细指导服务和出院详细指导。

对医院应用信息化为病人提供智慧服务的功能和病人感受到的效果两个方面进行评估，分为0级至5级。

（一）0级：医院没有或极少应用信息化手段为病人提供服务。医院未建立病人服务信息系统；或者在挂号、收取的费用、检查、检验、入出院、药事服务等环节中，面向病人提供信息化服务少于3个。病人可以通过信息化手段获取的医疗服务信息较少。

（二）1级：医院应用信息化手段为门急诊或住院病人提供部分服务。医院建立服务病人的信息系统，应用信息化手段对医疗服务流程进行部分优化，在挂号、收取的费用、检查、检验、入出院、药事服务等环节中，至少有3个以上的环节可以面向病人提供信息化服务，病人就医体验带来一定提高。

（三）2级：医院内部的智慧服务初步建立。医院应用信息系统进一步优化医疗服务流程，可以为病人提供智慧导医分诊、分时段预约、检查检验集中预约和结果推送、在线支付、床旁结算、生活保证等智慧服务，病人可以便捷地获取医疗服务有关信息。

（四）3级：联通医院内外的智慧服务初步建立。电子病历的部分信息通过网络在医院内外进行实时共享，部分诊疗信息可在院外进行一定程度的处理，并与院内电子病历信息系统实时交互。初步建立院内院外、线上线下一体化的医疗服务流程。

（五）4级：医院智慧服务基本建立。病人医疗信息在一定区域内达到互联互通，医院可以为病人提供全流程的个性化、智能化服务，病人就诊更便利。

（六）5级：根据医院的智慧医疗健康服务基本建立。病人在一定区域内的医院、基层医疗机构还有居家出现的医疗健康信息可以互联互通，医院可以联合其他医疗机构，为病人提供全生命周期、精准化的智慧医疗健康服务。

科信中心主要职责？

(一)贯彻执行国家、省、市相关科技、信息化发展和无线电管理的方针政策和法律、法规，起草相关地方性法规、规章草案，拟订有关政策措施，并组织开展和监督检查。

(二)会同相关部门提出科技和信息化发展重要布局、优先领域的政策性建议，编制和开展全市中长时间科技和信息化发展规划和年计划，组织开展重要科技、信息化专项工作，牵头组织经济社会发展重要领域的重要重要技术、共性技术攻关。

(三)逐步递次推动产学研结合的创新体系建设和区域信息一体化。会同相关部门编制全市创新体系建设规划，拟订促进知识创新、技术创新和企业自主创新的政策措施，制定科研条件保证规划并提出有关政策，逐步递次推动科技创新平台建设和科技资源共享。会同相关部门认定创新型企业和自主创新产品，推动企业自主创新能力建设。

(四)逐步递次推动高新技术发展及产业化。会同相关部门编制和开展高新技术重点行业、产业发展规划和重要专项计划；监测分析高新技术产业运行态势并预测预警，详细指导和协调高新技术产业开发区及各种科技、信息化示范基地的建设，组织详细指导重要科技成果应用示范和转化工作。

(五)负责本部门预算中的科技经费、信息化专项经费预决算及经费使用的监督管理，会同相关部门提出科技和信息化投入及优化资源配置的政策和措施建议。

(六)会同相关部门提出科技和信息化体制改革的政策和措施建议，并逐步递次推动有关工作。审查核验有关科研机构的组织建设和调整，培育发展民办科研机构；逐步递次推动民营科技工作，促进民营科技企业的发展。

(七)拟订科技服务业发展规划和政策，拟订促进技术市场、信息服务市场、科技与信息中介组织发展的政策措施，负责技术市场、信息服务市场、科技与信息中介组织的详细指导和监督管理；负责科技和信息化评估管理还有统计管理；协调全市科普工作，拟订科普工作规划和政策，推动科普工作发展；参加组织详细指导科技人员的继续教育引导工作。

(八)组织拟订科技与信息化促进农村和社会发展的政策措施，组织科学技术奖评审，会同相关部门拟订科技和信息化人才队伍建设规划，提出有关政策建议。

(九)统筹逐步递次推动全市信息化工作，逐步递次推动信息技术和网络的普及应用。组织协调和详细指导信息资源开发共享、电子政务建设、电子商务发展、社会信用体系建设还有社会和经济领域的信息化应用；推广信息化领域的新技术、新标准；会同相关部门逐步递次推动信息化和工业化融合。

(十)帮助逐步递次推动国家、省、市重点信息化工程。负责综合汇总全市信息系统年投资计划，审查核验市政府投资的信息化项目，平衡、协调信息化建设和发展资金并监督使用。逐步递次推动全市电信网、网络和广播电视网“三网融合”，促进互联网互通，资源共享。负责信息安全的统筹规划，组织推动和协调信息安全保证体系建设。

(十一)配置和管理无线电频谱资源，审批无线电频率、无线电台(站)的设置和使用，指配无线电台呼号，负责组织本市辖区内的无线电监测、检测、干扰查处工作，协调处理电磁干扰事宜，维护空中电波规则和程序，依法组织开展无线电管制。

(十二)拟订科技、信息化交流与合作的政策措施，组织开展政府间及相关国际间的科技、信息化合作项目，承办涉港澳台地区的科技、信息化合作与交流事项。

(十三)承办市委、市政府和上级主管该项目的部门交办的其他需要注意的地方。

‍信息化评价的特点有？

信息化评价的主要内容涉及到社会生活的方方面面，同时又是一个长时间的、系统的变动过程。信息化评价的本质就是要采取信息技术，深度开发利用信息资源，以达到现代化的目标。

评价涵盖两个特点，第一，评价的过程是一个对评价对象的判断过程；第二，评价的过程是一个综合计算、观察和咨询等方式的一个复合分析过程。

信息化方案评审要点？

答：信息化方案评审要点有：

一，方案必要内容是不是前面，具体。涉及到企业的能力，外部环境的包容性，所述事项的真实性。

二、方案是不是与实质上情况相吻合。例如企业基础能力，资金人才设备能力。

三、方案是不是具有可操作性。在现阶段是不是通过努力可以达到，还每一步都拥有人，有物，有计划对应。

四、方案是不是满足法律法规标准的要求。这是根本要求，没有法律法规标准支撑，那是不可行的。

1 涵盖：系统功能、技术方案、数据安全、系统可靠性、用户体验等方面。2 系统功能是信息化方案的核心，需评审方考虑是不是满足业务需求是否满足技术标准；技术方案还需评审方考虑该方案的可行性和可开展性；数据安全是信息化方案的重要方面，需评审方考虑数据保密性、完整性和可用性；系统可靠性还需评审方考虑系统的稳定性、可扩展性和可维护性；用户体验还需评审方考虑系统的易用性和用户的反馈。3 在进行信息化方案评审时，评审方还要有考虑方案的成本、可控性和风险等方面，以保证该方案可以达到预期的效果并满足组织的需求。

1.目标和需求:评审人员需了解方案的目标和需求是不是明确、详细、可行,还是不是与业务需求符合合。

2.技术方案:评审人员需了解方案的技术方案是不是合理、可行、先进,还是不是可以满足业务需求。

3.开展计划:评审人员需了解方案的开展计划是不是合理、可行、详细,还是不是可以及时完成。

4.风险评估:评审人员需了解方案的风险评估是不是充分、准确,还是不是有对应的应对措施。

5.成本效益:评审人员需了解方案的成本效益是不是合理、可行,还是不是可以达到预期的效果。

6.组织架构:评审人员需了解方案的组织架构是不是合理、可行,还是不是可以支持方案的开展。

7.项目管理:评审人员需了解方案的项目管理是不是合理、可行,还是不是可以保证项目标顺利开展。

8.交付和维护:评审人员需了解方案的交付和维护是不是合理、可行,还是不是可以保证系统的稳定运行。

9.安全性和保密性:评审人员需了解方案的安全性和保密性是不是得到充分考虑,还是不是有对应的安全措施。

10.可扩展性和可维护性:评审人员需了解方案的可扩展性和可维护性是不是得到充分考虑,还是不是有对应的设计和达到措施。

1、信息化方案的可行性要得到评估，涵盖技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估。2、信息化方案的开展途中需要大家特别注意的风险点和应对措施也需进行评审。3、信息化方案的目标和效果需明确，并需对开展的计划和进度进行评审。4、信息化方案的组织开展和管理也需进行评审，涵盖人员配备、沟通协调、风险管理等方面的评审。5、信息化方案的后续维护和优化也需考虑评审，涵盖成本控制、效果评估、持续改进等方面的评审。