职业规划中的“swot”和“5w分析法”，5w2h法自我介绍

职业规划中的“swot”和“5w分析法”分别是什么意思？

SWOT分析：即根据内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切有关的各自不同的主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各自不同的因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列对应的结论，而结论一般带有一定的决策性。

运用这样的方式，可以对研究对象所身处的情景进行全面、系统、准确的研究，以此按照研究结果制定对应的蓬勃发展和进步战略、计划还有对策等。

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。根据企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“可以做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）当中的有机组合。

5W分析法：是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，详细来说就是要处理职业生涯规划的5个详细问题。假设你可以成功解答出这五个问题，你就有了后的答案。

Who are you

是指对自己进行深入透彻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。

What do you can

是指对自己要了解地清楚想要什么样的职业和什么样的生活。

What can you do

是指要了解自己能干什么或者什么方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位一定要以自己的实力、能力作为根基，而职业发展空间则主要还是看自己潜力的大小。

What can support you

主要是指周围环境资源的支持，这样的支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既涵盖经济发展、政策、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也涵盖朋友关系、社会人脉等主观因素。

What you can be in the end

是确立自己的后职业目标。 对这个问题的回答是建立在前面的这4个问题的基础之上的。

5w法则自我讲解？

职业生涯规划5w法则：who are you? what do you want? what can you do? what can support you? what can you be in the end?

　　1、who are you?

　　第一：我是谁？。应该对自己作一个深入透彻的反思，全方位地认识自己。

2、what do you want?

　　第二：我想干什么？。这是对自己职业生涯发展的心理趋向的检查，指明了职业发展方向。

3、what can you do?

　　第三：我能干什么？。这是对自己能力和潜能的全面总结，一个人的职业根本还需要归结于他的能力，而他的蓬勃发展和进步空间的大小主要还需要主要还是看自己的潜力。

4、what can support you?

　　第四：环境支持或允许我干什么？环境支持在客观方面涵盖本地的各自不同的状态如经济发展、企业制度、人事政策、职业空间等，人为主观方面涵盖同事关系、领导态度、亲戚关系等，应综合两方面加以分析。

　　5、what can you be in the end?

　　第五：后我将成为什么？通过对上面四个问题的详尽回答，综合分析，便可找准自己的职业规划自我定位、职业发展和对未来的期许和职业目标，后形成自己有效的职业生涯规划书

5w思维模型剖析解读？

5W思维方式是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，详细来说就是要处理职业生涯规划的5个详细问题。假设你可以成功解答出这五个问题，你就有了后的答案。

1、Who are you

是指对自己进行深入透彻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。

2、What do you wan

是指对自己要了解地清楚想要什么样的职业和什么样的生活。

3、What can you do

是指要了解自己能干什么或者什么方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位一定要以自己的实力、能力作为根基，而职业发展空间则主要还是看自己潜力的大小。

4、What can support you

主要是指周围环境资源的支持，这样的支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既涵盖经济发展、政策、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也涵盖朋友关系、社会人脉等主观因素。

5、What you can be in the end

是确立自己的后职业目标。 对这个问题的回答是建立在前面的这4个问题的基础之上的。

5W是什么意思？

5w代表不少种意思吧！它既可以是5万元人民币，也可说是电器5瓦等等等等，诸如这种类型不少种含义，这属于很经常会用到的一种表达。

5W法是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，详细来说就是要处理职业生涯规划的5个详细问题。假设可以成功解答出这五个问题，就有了后的答案。

1、Who are you是指对自己进行深入透彻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。

2、What do you want是指对自己要了解地清楚想要什么样的职业和什么样的生活。

3、What can you do是指要了解自己能干什么或者什么方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位一定要以自己的实力、能力作为根基，而职业发展空间则主要还是看自己潜力的大小。

4、What can support you主要是指周围环境资源的支持，这样的支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既涵盖经济发展、政策、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也涵盖朋友关系、社会人脉等主观因素。

5、What you can be in the end是确立自己的后职业目标。 对这个问题的回答是建立在前面的这4个问题的基础之上的。扩展资料职业生涯规划的理论基础：1、理性决策理论-源自于经济学的决策论在职业发展方面的应用，觉得职业规划的目标在于培养和增进个体的决策能力或问题处理能力。2、职业发展理论-是从发展的观点来探究职业发展和对未来的期许的过程，研究个体职业行为、职业发展阶段和职业成熟的职业详细指导理论。3、心理发展理论-用心理分析的方式研究职业发展和对未来的期许过程，觉得职业发展和对未来的期许的目标在于满足个人需、促进个体发展。心理发展理论主张职业 详细指导应着重“自我功能”的提高，因为假设个人的心理问题取得处理，既然如此那，涵盖职业发展和对未来的期许在内的生活问题就可以顺利完成而不需另外单独详细指导。4、人－职匹配理论-觉得每个人都拥有自己独特的能力模式和人格特质，而某种个性特质与某些特定的社会职业有关联。人人都拥有选择与其特质相适应的职业的机会，而人的特性是可以用客观手段加以测量的。职业详细指导就是要帮个人找寻与其特性相完全一样的职业，以达到人与职业的合理匹配。

5万的意思

玩时别人会说什么5万分，你跳了5万的成绩

什么5w的心动就是指5万的心动值

人职匹配5w问题澄清法是什么？

5why分析法，又称“5问法”，其实就是常说的对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追终根本原因。虽为5个为什么，但使耗费时长不限制要求只做“5次为什么的探讨”，主要是一定要找到根本原因为止，有的时候，可能只要3次，有的时候，也许要10次，如古话所言：打破砂锅问究竟。

5why法的重点所在：鼓励处理问题的人要努力规避主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果开始，沿着因果关系链条， 顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因

职业生涯决策的策略？

经常会用到的职业生涯规划的决策方式有：

1、 5w法 2、SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。这里说的SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切有关的各自不同的主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各自不同的因素相互匹配起来加以分析

职业生涯决策的方式：

1、平衡单法

“决策平衡单”（decision-making balance sheet）常常被应用于问题处理模式和职业咨询中，用以帮助咨询者有系统地分析每一个可能的选项，判断分别执行各选项的利弊得失，然后依据其在利弊得失上的加权计分排定各个选项的优先顺序，以执行优先或偏好的选项。

2、决策树法

决策树法利用了可能性论的原理，还利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用可能性分枝代表方案可能产生的各自不同的结果，经过对各自不同的方案在各自不同的结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。

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