物流业务主管述职报告怎么写，煤矿运输工长述职报告范文-华宇考试网

物流业务主管述职报告怎么写？

你可以分为六块写：

一，时间区域内的业务成绩，现状及规划。预估3000字。

二，重点客户的跟踪情况及规划。预估1000字。

三，与公司其他部门合作的问题和意见。预估1000字。

四，主管范围内人才的使用及培养。预估2023字。

五，个人工作重心及公司规划的协调。500字六，表信心，表决心。预估50字。

露天煤矿运输队工长述职报告怎么写？

个人工作总结的范文，给各位考生参考学习。

光阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位部门领导的帮带着下，还有和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。很感谢公司给我这个成长的一个实行性很强的平台，令我在工作中持续性的学习，持续性的进步，慢慢的提高自己的素质与才可以。以下就是我今年的工作总结：

一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己,遵循各项厂规制度，以自己为先锋严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨严、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮下,自始至终勤奋学习，积极进取，努力提升自我，自始至终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，持续性加强学习，牢固自己工作技术！

二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。流程简单，操作同样需严谨详细，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有很强的理论知识。不但要有对机器工作操作了解，也要有对出现故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但因为自己的能力有限，不可以做到一些不差，故此，自己在工作途中也有不少不够和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍缺乏，但这些会让我更努力的工作，谦虚谨严的向别人学习，尽量提升自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到大的作用，很快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也非常的重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，故此，和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平日间的生活中也事如此，故此，团结其他同事不单单是个人的事也是一种工作的义务！

三、回顾过去，展望未来。针对过去得与失，我会吸取有利原因强化自己工作能力，把不利原因在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上持续性前进，我相信通过我努力和同事合作，还有领导们详细指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个适合工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够好，但我相信在未来工作中，我还会继续持续性努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就可以做出自己大努力，将自己全部精力和能力用在工作上，相信自己一定可以做好！

物流仓库主管年终工作总结报告怎么写？

工作总结，实际上就这么几块：

一是职责内各项内容的开展和完成情况；

二是对全年工作做个分析，找出自己的薄弱环节三是对来年工作做个规划、具体安排，该提高的提高，该开展的开展，该补上来的补上来。没时间写，可追问，可私信，也可以直接找，可以帮忙搞定。

2023运输车队调度个人总结怎么写？

答：总体情况请看下方具体内容，提供给你参考：车辆调度原则　 1、按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。　　2、科学合理调度：这里说的科学性，就是要掌握并熟悉单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要根据现有车的行驶方向，选择好行车路线，不跑弯路和绕道行驶；在一条线路上重复派车；在一般车辆不可以一次派完，要留备用车辆，以应急需。　　3、灵活机动：这里说的灵活机动，就是针对制度没有明确规定而确定需用车的、紧急的，要从实质上出发，灵活机动，合适处理，不可以误时误事。车辆调度程序　　1、做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，第二天用车当天预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。　　2、做好派车计划：调度按照掌握并熟悉的用车时间、等车地址位置、乘车人单位和姓名、乘车人员数量、行车路线等情形，做计划具体安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地址位置等在调度办公室发布或口头公告司机自己。　　3、做好解释工作：对未能具体安排上车辆，或变更出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或导致误事。　　调度工作应做到原则性强，坚持按制度办事，不循私情；要有科学性，即掌握并熟悉单位车辆使用的特点和规律；还需要加强预见性，做好车辆强度的准备工作。车辆调度要求　　1、车辆调度的整体要求：各级调度可以在上级下，进行运力和运量的平衡，合理的根据目前实际情况安排运输，直接组织车辆运行并随时进行监督和检查，保证月度生产计划的达到。　　（1）按照运输任务和运输生产计划，编制车辆运行作业计划，并通过作业运行计划组织企业内部的各个生产环节，使其形成一个有机的整体，进行有计划的生产，大限度地发挥汽车运输潜力。　　（2）掌握并熟悉货物流量、流向、季节性变化，全面详细地具体安排运输生产，并针对运输工作中存在的主要问题，及时反映，并向相关部门提出要求，采用措施，保证运输计划的完成。　　（3）加强现场管理和运行车辆的调度指挥，按照调运情况，组织合理运输，持续性研究和改进运输调度工作，以少的人力、物力完成多的运输任务。　　（4）仔细贯彻汽车预防保养制度，保证运行车辆能及时调回进行保养，严禁超载，维护车辆技术状况完好。　　2、车辆调度人员的责任：为了做好各项工作，大多数情况下调度部门设置计划调度员、值班调度员、综合调度员和调度长。　　⑴计划调度员责任　　（1）编制、审查核验车辆平衡方案和车辆运行作业计划，并在工作中贯彻执行，检查总结。　　（2）掌握并熟悉运输计划及重点物资完成情况，及时进行认真分析研究，提出措施和意见。　　⑵值班调度员责任　　（1）正确执行车辆运行计划，公布调度命令，及时处理平日生产中出现的问题，保证上下级调度机构当中的联系。　　（2）随时了解运输计划和重点任务完成进度，听取各方面反映，做好调度记录，发现相关情况及时向领导指示、汇报。　　（3）随时掌握并熟悉车况、货况、路况，加强与相关单位的联系，保证单位内外协作。　　（4）签发行车路单，具体交代任务和须知。　　（5）做好车辆变动登记工作，收集行车路单及相关业务单据。　　⑶综合调度员责任　　（1）及时统计运力及其分布、增减情况和运行效率指标。　　（2）统计安全运输情况。　　（3）统计运输生产计划和重点运输完成进度。　　（4）统计车辆运行作业计划的完成情况及保养对号率。　　（5）及时绘制相关资料的汇总和保管。　　⑷调度长责任　　全面领导和具体安排工作，在调度工作中正确地贯彻执行相关政策法令，充分地发挥全组人员的积极性，保证运输任务的完成。　　3、调度工作的“三熟悉、三掌握并熟悉、两了解” 　　调度人员通过调查研究，对客观情况一定要做到“三熟悉、三掌握并熟悉、两了解”。　　⑴三熟悉　　（1）熟悉各自不同的车辆的大多数情况下技术性能和技术状况、车型、技种、吨位容积、车身高度、自重、使用性能、拖挂能力、技术设备、修保计划、自编号与牌照号，驾驶员姓名。　　（2）熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作规定、交通规则、监理制度的基本内容。　　（3）熟悉营运指标完成情况。　　⑵三掌握并熟悉　　（1）掌握并熟悉运输路线、站点分布、装卸现场的条件及能力等情形并加强与相关部门的联系。　　（2）掌握并熟悉货物流量、流向、货种性能、包装规定，持续性地分析研究货源物资的分布情况，并能加强相关部门的联系。　　（3）掌握并熟悉天气变化情况。　　⑶两了解　　（1）了解驾驶员技术水平和思想情况、个性、特长、主要爱好、身体健康情况、家庭情况等。　　（2）了解各自不同的营运单据的处理程序。　　4、车队的工作要求　　车队在生产上的工作应紧跟和服务于汽车运行，为使运行具体安排和调度命令可以顺利开展，应做好请看下方具体内容工作：　　⑴加强对驾驶人员服从调度指挥教育，对不服从调度指挥的驾驶员应进行帮教育。　　⑵车队应常常和调度室获取联系，及时将车队的车辆技术状况，驾驶员身体情况和完成任务等情形告诉调度室，并出席相关业务会议。　　⑶驾修合一，车队应按计划保修车辆，提升修保质量，为运输生产提供安全、质好、量大的运车。　　⑷及时收集和反映对调度工作的意见，帮改进调度工作。　　⑸车队应主动配合调度部门的工作，不要干预车辆运行。驾驶人员应服从调度指挥，严禁无调度行车，对调度如有意见应该向车队和调度室反映，在调度没有作修改之前仍不可以拒绝执行。　　调度部门编制好车辆运行计划，只是调度工作的启动，更主要的是要保证车辆运行计划的全面开展。在运输生产途中，调度员不仅是运输生产的参谋，又是车辆运行的指挥员；不仅是工人、驾驶员的勤务员，又是宣传员。驾驶员一定要听从调度员的指挥。　　在行车作业中，驾驶员碰见各自不同的障碍，调度员可以从组织上、技术上给予帮，消除障碍。凡是作业计划打乱，不可以及时完成，调度员可以一定程度上采用措施，调剂运力，恢复正常运行；假设车辆出现故障，也可以与调度员联系派车修理。调度员还可以将各自不同的道路、货源、现场、装卸等变化及时公告驾驶员，避免导致没有必要要的损失。驾驶员在行车中一定要听从调度员的指挥，驾驶员还应将行车中出现的千变万化的情况，及时反映给调度部门，以进一步完善货运计划。编辑本段调度工作制度和调度的工作方式　　工厂企业，非常是冶金、有色金属企业内部的汽车运输工作，具有货源充分、运量大、运距短、货物单一、作业地址位置相对稳定等特点。因为这个原因，调度工作制度除了要满足专业运输规定以外，也要满足工矿运输生产的情况特殊和要求。大多数情况下要建立以下两种制度：调度岗位责任制和调度室交接班制。各自不同的制度，都一定要促进调度工作的进行和保证调度的权威，以保证调度员顺利执行其职责。　　⑴车辆调度的岗位责任制　　这项制度规定了调度员的工作责任、正确的工作方式及负责的工作范围，以保证调度工作正常进行。其信息内容在下文中为大家具体说明：　　（1）调度的责任。调度员是生产的直接指挥者，一定要对完成生产作业计划负责。他不但应组织好当班生产，而且，应为下一班作业创造有利条件，以达到全面均衡地完成计划。详细来说，调度员的责任有以下哪些方面：对劳务的质量和工作质量负责；对产生不及格的工作质量负监督的责任，并做好善后处理；对生产中产生的技术问题、生产问题、设备问题等，负组织处理的责任，并向企业领导和上级报告；对生产中的安全事故，负组织抢救、保护现场、向上级和相关上级部门报告的责任；负责在内容框中填写当班的记录与记事，对调度日报，台账的准确性、真实性负责。　　（2）工作范围。如货运作业计划由企业总调度室进行货源平衡后，应会同各分公司调度室共同研究编制。总调度室的工作应侧重于作业计划编制的合理性和监督，还有执行中出现问题时的补救方式；分公司（或车队）的调度则主要是作业计划的平衡和开展，还有监督作业的质量。　　（3）工作权利。调度员是企业经营者在当班时的全权代表。他有权向生产部门或个人公布调度命令；有权按照现场实质上情况调配车辆和其他设备；有权按照生产需或上级指示，调整汽车的工作循环，还有改变人员和车辆设备去冲刺突击生产重要。调度员应准确掌握并熟悉生产和管理信息，做到充分了解生产现场的确切情况，并使生产、管理信息及时反馈给相关业务部门和相关领导。各业务部门的详细指导性工作指令，则通过调度员及时下达到各生产部门，起着联络和纽带作用。调度员应常常深入现场，了解生产实质上，与生产保持密切联系。调度室所使用的设备、工具、通信设施或电子计算机等，调度员负责使用和保管，并保持其完好、可靠。主持调度会，掌握并熟悉生产进度。　　⑵调度室的交接班制度　　企业的生产是连续性的，其运输部门也实行两班或三班连续作业，因为这个原因调度工作也一定要有对应的工作时间制。为保证调度有条不紊地进行工作，一定要有一个严格、责任分明的交接班制度，使调度员当中能相互协凋，使每个调度员对企业生产情况都拥有基本了解，并养成通盘考虑工作的习惯。交接班制度应涵盖以下内容：　　（1）待遇上级领导干部指示或领导的相关布置，还有经营管理方针，要向下班具体交代，并做好记录。　　（2）对调度室使用的设备、用具、通信设施的使用和运行情况，要向下班交代。对损坏的用具、设备，要作具体说明和做好记录，并汇报领导处理。　　（3）对生产、质量、车辆、设备、安全情况等进行交接。将当班情况讲解给下班，如产生了什么问题，处理的程度及效果如何等。对无处理条件的要具体交代，并应提出如何处理、组织什么部门处理的建议，还需要做好记录。　　⑶车辆调度的工作方式　　调度是运输生产的直接指挥者，承担着组织指挥、管理生产的任务，涉及生产、质量、技术、车辆、设备、安全、检修等部门。因为这个原因，调度部门肯定要与相关业务部门出现密切的联系，才可以做到互通情报，及时处理生产问题。　　（1）与车辆设备管理部门联系。企业的生产机械化程度比非常高，机械、电气设备也持续性增多，自动化水平也持续性提升。这些设备，不但需检修、维护，还要有具备完善的管理制度。调度对生产中的设备状况、检修、维护状况，要有充分了解，才可以保证生产指挥的准确正确。同时，调度要密切与车辆及设备管理部门的联系。因为车辆及设备的检修计划是由车辆及设备管理部门公告调度部门来具体安排达到的，故此，调度对车辆及设备出现的问题，应反馈给车辆及设备管理科室。　　（2）与计划部门联系。在工厂企业，计划部门是生产的主管该项目的部门。调度部门在指挥、组织生产时，一定要以计划部门提出的月度、年计划为依据来组织和指挥生产，并按照现场客观情况制定保证计划完成的有效措施（如作业场地的条件准备、足够的货运量、卸货场地的设置与管理等），然后由调度详细制定运输方案。因为这个原因，两者一定要紧密配合，才可以真真切切保证生产的正常进行。　　（3）与技术部门联系。技术科室详细负责生产中的技术工作，如提出技术要求，监督执行情况，贯彻规范作业等。通过调度，故将他贯彻到生产实践中去，为生产创造条件，并及时将生产中技术难题的处理情况，技术要求贯彻的情况反馈给技术部门。对技术性很强的问题，应协同技术部门到现场了解情况，及时处理问题。编辑本段车辆调度工作特点　　⑴计划性。汽车运输调度工作，一定要以生产经营计划非常是运行作业计划为依据，要紧跟完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员要持续性总结经验，帮助计划人员提升生产经营计划的编制质量。　　⑵权威性。调度工作一定要高度集中统一。要建立一个强有力的生产调度系统，各级调度部门是同级生产指挥员的有力助手。他们应根据计划和临时生产任务的要求，公布调度命令，下一级生产部门和同级相关职能部门一定要坚决实行。各级领导人员需要维护调度部门的权威。

年工作总结报告怎么写呢？

　　时光飞逝，转瞬间猪年马上快要过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从基本上没有工作经验的新手，到目前基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机会和可能，也是一个很好的锻炼和提高自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。在这里，第一非常感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮，使我可以很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。　　回顾一年的工作，主要总结汇报以下哪些方面：　　在劳动纪律方面，遵循厂纪厂规，遵循部门管理制度。　　在思想方面，坚持一切从我做起，从客观实际出发努力仔细，以工作力求认真为原则，积极主动做好本职工作。　　在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导具体安排，仔细完成班长交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动，及时按质完成本职工作任务。　　在自己方面，我仔细累积工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的水平持续性提升。　　我深知，在工作中员工态度的端正、工作的认真和耐心是工作效率与质量的保证，员工工作中所身处的环境的稳定及自己工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上面说的工作原则，尽我大的努力把我的工作做得更好。　　经过这一年的工作，我学到了不少东西，同时也明白了不少的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有一定的进步和成绩，但是在一部分方面还存在着不够。针对一个工作仅仅只有一年的人来说，缺少工作经验是大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的原因，不可以很圆滑的处理各方面的关系；还有创造性的工作思路还非常少，很小一部分工作做的还不够完善，这都拥有待于在未来的工作中加以改进。　　在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度、船舶知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的奉献；我将全面发展和协调各方面的关系。我以更饱满的热情和持续性进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！

车队队长述职报告？

　　今年以来，在上级党政领导的关怀详细指导下，在汽车队我们全体干部员工的支持帮下，我紧紧紧跟全区生产建设，以“服从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，自始至终坚持高标准、严要求，持续性提高工作自觉性、主动性，在仔细完成领导具体安排的各项工作任务的同时，自己的政治素养、业务水平和综合能力等也都拥有了很大提升。

　　现在将一年来工作学习情况汇报请看下方具体内容：

　　一、履行职责情况

　　×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，只有全力以赴、恪尽职守，才可以不辜负领导的重托与希望、全队干部员工的信任与支持，因为这个原因，几年来，我自始至终认真、兢兢业业，不允许自己有丝毫的松懈，甚至懒惰，在工作岗位上，履行了职责、能够有一个表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

　　（一）加强学习，持续性提升自己素质。 “打铁先要自己硬”。一年来，我把坚持学习作为提升自己素质的重点措施，系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，提高了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了相关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一部分科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；仔细学习了上级的各项制度规定，进一步提高了自己的政策观念和廉洁自律意识。非常是在先进性教育活动中，我及时参与党组织的各自不同的学习活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，并仔细撰写心得体会和备考资料，使自己思想政治素质有了很大提升，为有效开展工作打下了坚实的基础

　　（二）属尽职守，仔细做好本职工作。

　　因为我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各个主管部门参与会议、落实工作所不可缺乏的重要工具。因为这个原因，我自始至终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各个主管部门工作需的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各种公务用车，大限度地提升车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，需要在工作中收到令行不允许的效果，就一定要做到言行完全一样、做出表率。在实质上工作中，我不仅单是根据管理者的的视角看问题、定措施，更加重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我基本上是把自己都的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情形，都具体掌握并熟悉，处处留心，该保养维护时及时督促，可能产生的安全隐患早一点预见，达到了安全行车，提升了运行质量。

　　（三）联系实质上，全面加强队伍建设。

　　为了持续性提升公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，第一，我利用各自不同的场合、机会，向本单位我们全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导各位考生统一思想观念、提高服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，按照我《公务用车管理办法》等规定，结合实质上运作中所碰见的新情况、新问题，积极与相关部门沟通联系，持续性健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，保证了各项工作的有章可循、有实在的依据来遵循；此外常常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了我们全体成员业务水平的提升。

　　二、思想作风建设情况

　　一年来，我自始至终以自己为先锋严格要求自己，自始至终把作风建设的重点放在严谨详细、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的持续性改进，用实质上行动维护了本行业的良好形象。

　　一是做到了严于律己。在生活中，我都可以以保持共产党员先进性的标准以自己为先锋严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范平日言行，修正思想认识；在工作中，本单位的重要事情，从不以自己是职权干违法乱纪之事，独断专行，而是自始至终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的提高，而且，理想信念更坚定了，工作思路也更清晰。

　　二是发挥了表率作用。在主动提升自己综合素质的基础上，我还需要求全单位干部员工持续性强化学习意识，在提升素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固培养宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己第一做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，培养了小车队的窗口形象。

　　三、实质上的困难

　　一年来，在上级的帮和单位我们全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一部分工作，获取一定的成绩，但与上级的要求和同志们的期望还有很大差距，我觉得主要有三点：第一、自己的工作主动性也还是不够，有负于领导的希望；第二、对车改后面一部分小车司机的思想变动，掌握并熟悉不够准确及时，工作仍不到位、不彻底；第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累时，也有过松懈思想。

　　四、未来努力的方向

　　客观评价自己的进步与成绩，深入透彻剖析实质上的困难和不够后面，在未来的工作中，我决心发扬成绩，克服不够，以对工作高度负责的态度，再接再厉，持续性进取。详细要向以下三个方面不懈努力：

　　1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。

　　2、既坚持自己综合素质的全面提升，又要有力促进本单位整体工作的持续性提高，尽职尽责、第一个垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

　　3、牢固培养正确的人生观、价值观，持续性加强廉洁自律意识，提高事业心、责任感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实贡献，在工作中获取更大的奉献。

　　其次是加强干部的理论学习制度，持续性提升他们的政策观念和理论水平。针对这个问题，支部针对制订了严格的考查制度和规划，使学习的主要内容、时间、效果基本落实。同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，培养党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使我们全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考查，仔细组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都自始至终处于职工群众的监督之中，对很小一部分党员存在的缺点和不够，自己可以坚持原则，不徇私情，采用灵活多样的方式找其谈话，开展批评，帮其克服缺点和不够。一年来，在我支部党员中没有产生违法违纪情况，在职工中培养了良好的共产党员形象。

　　在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司具体安排，联系中队实质上，在我们全体党员中开展了 “立足岗位做奉献”活动，在实质上工作中真正反映出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在我们全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，很好地促进了党员素质的提升和先锋模范作用的发挥，提高了我们全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。

　　今年，我支部发展预备党员一名，入党积极分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分反映。

　　五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

　　自己作为兼职基层工会小组长，可以按照上级要求和本单位实质上，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，按照这一实质上情况，中队及时向公司工会请示批准，并按照《工会章程》，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在我们全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作自始至终贴合生产经营、贴合工作岗位、贴合职工生活。改变了各位职工关心企业、立足岗位作奉献的积极性。

　　今年，通过各位考生的共同努力，我中队工会取得处“模范职工小家”荣誉称号，我自己也同时被评为处“工会工作积极分子”。

　　一年来，在上级的帮和全队职工的热情支持下，使自己在履行职责方面做了一部分工作，但与上级的要求和同志们的期望还有很大差距，非常是在生产经营方面，形势也还是严峻。年底达到公司下达的经营目标有一定难度；在职工队伍管理上也存在很多漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我未来的工作敲响了警钟。此外自己在处理一部分问题时还不够果断，还可以在未来的工作中一步一步改进。后我向一年来给我工作帮和支持的公司领导和我们全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也期望各位考生对我工作上的缺点和不够给予批评指正，以便在未来的工作中使我可以发扬成绩、纠偏错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的奉献。

年工作总结范文？

【范文一】时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

很感谢管理处给我这个成长的一个实行性很强的平台，令我在工作中持续性的学习，持续性的进步，慢慢的提高自己的素质与才可以，回首过往，管理处陪伴我走过人生非常的重要的一个阶段，使我懂得了不少，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在这里我向管理处的领导还有我们全体同事表示衷心的感谢，有你们的帮助才可以使我在工作中更的得心应手，也因为有你们的帮，才可以令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，紧跟管理处的中心工作，对照有关标准，严以律己，很好的完成各项工作任务。

马上就要过去的这一年，在公司领导及各个主管部门领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧紧跟重点展开微笑服务工作，在慌张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队Team建设,而且，为各位考生繁忙的工作减轻了一点压力。

作为一个管理者，除了熟悉业务外，还要有负责详细的工作及业务，第一要以身作则，这样才可以保证在人员偏紧的情况下，各位考生都可以够主动担负工作。

对这一我向领导做请看下方具体内容工作总结：

一、强化理论和业务学习，持续性提升自己综合素质重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩也还是理想，在工作中，坚持边工作边学习，持续性提升自己综合素质水平。

仔细学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。

在学习方式上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，专门进行学习，持续性提升自己的办公室业务工作能力。

在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步详细指导票管进行操作，目前我们各位考生已经熟练操作系统。

二、努力工作，及时完成工作任务一年来，我自始至终坚持以自己为先锋严格要求自己，勤奋努力，时刻牢牢的记在心里，不能忘了管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

在详细工作中，为所长当好参谋助手：

(1)仔细分析各自不同的数据，全面、准确地了解和掌握并熟悉车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽可能能全面、准确地了解和掌握并熟悉近所内的实质上情况。

(2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学具体安排时间，及时、按质、按量完成任务。

在领导与同事们的关心、支持和帮下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获取了新的进步，但我也认识到自己的不够之处，理论知识水平还比很低，现代办公技能还不强。

未来，我一定仔细克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员!【范文二】各位部门领导：今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来和你们进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在这里深表感谢!也从公司各位部门领导身上学到了不少经验和做法，例如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我认为这些领导在各自的岗位上都拥有一套独特的管理方式和管理理验，而且，是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方式与经验也是我将后工作中持续性学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。

作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位部门领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位部门领导见谅指正。一、培养正确的领导管理心态，以自己为先锋严格要求。作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。可以听取下属员工不一样的意见，工作中的分歧不可以掺杂个人感情。对下属员工的以自己为先锋严格要求，在我看来，并非对他们苛刻，而是在真正的帮他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期(现在混凝土行业就是目前这个时候)，市场饱和期、优胜劣汰期。在未来，混凝土行业就可以进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就可以有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就可以超越市场需求，岗位竞争会越来越激烈，假设没有过硬的工作作风和技术，就可以被市场所淘汰。而我们都是男人，男人基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需我们有很强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，持续性的学习，持续性的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住目前行业的高速发展期这个机会和可能，通过持续性的努力进步把自己提高到一个更高的层次，我不期望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，期望你们都可以有独挡一面的能力，假设你们目前都不可以以自己为先锋严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队Team。二、打造良好的团队Team工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个观念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五明显不同。在团队Team管理中，我会通过各自不同的途径培养一个积极的榜样，让每个员工都拥有一把衡量自己的标尺，都拥有一个努力的方向。在本次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，避免给员工导致破罐子破摔的心理，努力能帮每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队Team一定要要有铁一样的纪律和规矩，一切行动听指挥，步调完全一样才可以取得成功。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且，领导一定要考试，大官方网站收集坚守自己的原则，但凡是有一次你没有遵循你自己的原则，既然如此那，你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的途中，肯定会有少数员工针对处理不满意，既然如此那，领导在这时应该马上进行疏导工作，那就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予一定程度上的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予一定程度上的批评和教育，在整个团队Team形成一种可以扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德情况的集体舆论。这样的集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队Team占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对我们全体员工都拥有感染力和道德上的管束力，在详细开展的途中我的方式是借力使劲，借助集体的力量。三、领导工作详细化。在工作中，我尽可能做到将每一个员工，每一个岗位的工作都详细化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都清楚自己每天上班该做些什么工作，工作中有什么要求，让员工每天的工作有目标性和针对性，做到条理清晰分明。以上是我工作以来的总结，谢谢。【范文三】按照市委组织部信息处下发的“有关在我市开展干部档案管理工作检查的公告”精神，结合我局的干部档案工作实质上情况，我们快速行动、突出重点、仔细详细地逐条逐项根据《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求，从客观实际出发地进行自查。一、充分认识人事档案工作的重要性档案工作是各项管理工作的重要组成部分，胡锦涛同志指出“档案是人类活动的真实记录是大家认识和把控掌握客观规律的重要依据。借助档案，我们可以更好地具体了解去、把控掌握目前、预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺乏的方面是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作，以党的十七大重要思想为详细指导，紧紧紧跟全市组织、人事工作中心任务，坚持解放思想、从客观实际出发、与时俱进、开拓创新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设，持续性提升管理水平，为全市改革发展提供高质量服务。二、加强人事档案工作的组织领导我局很重视对干部人事档案管理工作的领导，将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓，加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导，定期听取工作汇报，真真切切处理工作中碰见的实质上问题。下设办公室和详细工作人员，坚持一切从实质上出发，明确分级管理责任，制定了真真切切可行的工作计划，并仔细组织开展，全面、准确、真实地保存好各自不同的档案。档案工作者可以充分认识到档案工作的重要性，真真切切提高做好档案工作的使命感和责任感，保证干部人事档案管理工作顺利和深入的开展，努力开创干部人事档案工作的新局面。三、归档与整理情况在市委组织部信息处下发《有关在全市开展干部档案管理工作检查的公告》后，我局就对这项工作进行了部署，将上级文件精神、要求进行了仔细研读，并明确了时间、要求和标准。同时，我们严格根据文件，以《干部档案工作规定》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行，采用各种形式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料，仔细详细地进行鉴别，剔除不应归档的材料，使归档材料真实可靠、文字了解、对象明确、手续完备。需经组织审核查验盖章和自己签字的，盖章签字后归入干部档案。在干部档案的整理工作中，我们做到仔细鉴别、分类准确、编号有序、目录了解、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。根据干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度，做到完善各自不同的登记薄和台帐。四、档案的利用和转递情况我局的干部人事档案在利耗费时长，查阅单位要在内容框中填写《查阅干部档案审批表》，根据查阅干部档案的相关规定办理审批手续，需有主管局长签字才可以查阅，不可以凭借调查证明材料讲解信查阅干部档案。干部人事档案大多数情况下不外借，如一定要借出使耗费时长，要说明理由，经过主管局长批准，并严格履行登记手续，限时归还，不可以未经同意私自转借他人。在干部档案的转递中，我们也严格根据统一规定的“干部档案转递公告单”的项目具体登记，严密封包，收到档案的单位，经核对正确后，在回执上签名盖章马上取回。五、干部人事档案工作中实质上的困难我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用，提升现代化管理水平。积极争取领导和有关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置新式档案盒，更改替换密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。通过自查，找到因素，也增多了信心，现在，我们干部人事档案已经都加工整理结束，已经在进行材料收集和整理目录阶段，一步一步完成市委组织部文件中要求的任务。干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺乏的一个重要组成部份是做好干部工作的基本条件之一，干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案，为干部工作服好务，今年，我局将就人事档案管理的现状及实质上的困难进行深入的大数据细分研究，并就此提出处理问题的思路及对策。