开一个教育培训机构刚开业怎么宣传，文化创意产业有哪些盈利模式呢

开一个教育培训机构刚开业怎么宣传？

说到教育培训行业宣传问题，第一要看你做的是哪一类培训教育是针对学生培训，还是针对职场培训，还是商务教育培训。三个个大类的培训包含对象也各不一样。

一、针对学生培训，分为四类：

1、课程培训，其实就是常说的各学科的课外学习提高与备考。

2、兴趣培训，其实就是常说的经常说的兴趣培训，声乐，美术，体育项目，主持培训等等。

3、出国留学，大多数情况下是是想要去国外学习的初中，高中，大学学生和部分成年人等四类。

4、文化培训，如国学，礼仪，非物质文化遗产传承培训等。

二、针对职场培训的分为两个大类：

1、职业技能教育培训，包含品类也多，管理类，技术类，考级认证类等等。

2、学历及提高教育培训，如某些民办学习，专升本一对一辅导，自考一对一辅导，考研一对一辅导等等。

三、商务教育培训分为三类

1、企业内训，针对企业服务，提供各自不同的心态，技能，团队Team意识，拓展等教育培训产品。

2、学习班教育培训，如常见的管理技能班，短训公开课等等。

3、认证式培训教育，如总裁班，EMBA班等。

以上9个大类的教育培训，学习模式为线上远程或线下面授学习。

要说宣传的模式，9大类培训教育差不多是“明星老师+明星学生（企业）+密集电话号码（短信）”的模式进行宣传推广。

从操作流程上，大多数情况下是收集对应客户资料后，然后电话号码访问客户。三是短信跟踪+电话号码跟踪+微信追踪 。四是客户面谈沟通（线上或线下），约见体验产品，客户试听（线下或线上视听）。五是与客户成交，进入学习。

从自己宣传来讲，需建立官方网站，公众号，开通视听传播平台账号，在内容公共平台等自媒体平台上建立账号等。

推广形式，大多数情况下是采取低价试听，或免费试听，或发放免费阶段课程包等形式进行推广。

公关上大多数情况下采用明星老师故事，明星学生故事，重要媒体专题采访报道等形式。

至于宣传传播的媒介策略，则是在经济条件允许的情况下，尽量全（客户能高频度接触到的重点媒介），尽量密集的传播。互联网上尽量利用大数据信息内容服务平台运算技术，精准投放。

这些都是大多数情况下的招数和陷阱，各种教育培训营销传播宣传手法也就明显不同假设需了解更为合适，更为实用，更为有效的方案和建议，请私信。谢谢！

文化创意产业有什么盈利模式？

(1) “免费”获利。一部分企业通过提供免费使用的策略， 吸引非常多用户，再通过广告，或提供收取的费用项目，或免费用户转 收取的费用用户等方法来收取的费用。

(2) 著作权许可费收入。一部分文化创意企业将产品著作 权中的财产权利通过许可第三方使用的方法获取许可费收入。

(3) 按服务收取的费用。有部分创意企业按照提供服务时间、 人员数量、频率收取的费用，或按照提供服务、设计方案、完成项目标次 数收取的费用。

(4) 直接出售创意产品。有部分创意企业直接将有形产品 或受法律保护的无形产品（如版权）卖出获利。

(5) 开发创意衍生产品。有部分创意企业还擅长于开发创意 产品的衍生产品来获利。

(6) 复制创意产品。有部分创意企业在开发出新的创意产 品后面，非常多地仿造、复制该产品并销售获利。

(7) 与传统产业合作。例如，音乐制作企业将版权的使 用权授予出版企业，并协议根据音像产品的销售量获取提成。

一、盈利模式

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单一的盈利模式

主要收入唯有一种来源渠道，其他收入来源比重很小。我们国内的文化产业园大多由政府主要，主要目标是为文化创意产业的发展打造文化环境，提供聚集空间，带动当地文化创意产业的发展，文化产业园作为平台，以房屋租赁收入维持运营费用。由社会资本建设的文化产业园，大多是租用旧厂房进行改造建成的，房屋产权和土地性质没有改变，方唯有使用权，没有产权，不可以享受资产，只可以靠运营获取房屋租赁的溢价收入。

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组合盈利模式

单一盈利模式盈利能力不强，文化产业园大多采取组合盈利模式，也就是在园区经营途中，采用各种方法创收，拓展园区收入来源渠道，获取。文化产业园通过对商务结构的分析，对园区的资源进行科学配置，丰富园区的业务结构，使其出现效益。组合盈利模式需定期对园区收入来源结构进行认真分析，通过逐一阅读认真分析来调整园区的资源配置，有重点地扶持盈利能力强的收入渠道，一步一步培育园区独有的、成熟的盈利模式。

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变动组合盈利模

文化产业园的发展大多数情况下要经历设计、调整、完善、成型四个发展阶段。在详细运营中，不一样阶段，园区的收入来源重点不一样。随着园区的持续性发展，园区内企业发展持续性壮大，还有产业竞争加剧和政策环境的变化，园区会持续性调整收入来源重点，丰富来源渠道，形成变动组合盈利模式，提高竞争能力，为终形成知识密集型、资本密集型、人才密集型、文化密集型的文化创意企业提供物资基础。

二、如何有效运营？

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合理的产业定位

园区规划建设者一定要反思如何对产业园区进行合理定位，从目标和路径上划定园区的发展方向。准确合理的定位一定要考虑两方面内容，一是城市的文化环境和资源禀赋，二是园区的微观架构和产业链体系。

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发挥城市特色文化资源优势

文化与其它产业资源大的区别就是地域特色性，一定的地域、人群和历史传统决定了该地区文化所具有的特殊禀赋。文化产业赖以生存的资源就是文化，其发展不可以与地域文化特点相背离。文化产业园区是对一定区域内文化禀赋的整合，因为这个原因更应注重对城市特色文化资源的开发和利用。

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构建协作联动的产业链体系

合理的产业定位还应处理好园区内各个产业链主体当中的关系。按照“园区经济”规模化、专业化和协作化的观念，文化产业园区需建立协作的、联动的产业链体系。构建产业链的核心是将一系列位于同一产业链上不一样位置，担任不一样职能的企业整合到同一主要力之下，通过降低上下游交易成本和提升企业间合作效率，增多产品生产任何一个环节的利润和价值。因为这个原因，文化产业园区肯定是一系列处于产业链上下游、可以彼此关联协作的文化企业的集聚体，而不只是同一类型型文化企业在物理空间上的汇聚。

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开放的园区格局

文化产业园区不一样于制造园、工业园，里面不仅仅只有创意设计者、创意产品生产者，还有文化产品生产过程的观摩者、体验者，更有文化产品的购买者和文化休闲娱乐设施的消费者。因为这个原因，开放性是文化产业园区产业链任何一个环节运转自始至终坚持的原则。

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将文化创意生产过程前台化

文化创意生产过程的前台化不只是为了满足很小一部分消费者的好奇心，而是为了让文化创意生产者可以走出后台的限制，在开放生产过程的同时与消费者有更多有关文化创意的思想交流，出现同道中人的共鸣，激发更多创意灵感。同时，开放生产过程可以增进消费者对文化创意产品了解程度，培养出更多文化创意爱好者，提升文化传播的效果。

将消费者个性需求融入文化创意生产

既然，文化产业园区要以开放格局示人，既然如此那，仅仅只有生产者一方自然不可以谓之“开放”，唯有当消费者的意愿可以对生产过程出现影响，才是真正意义上的开放格局。

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将文化创意与休闲娱乐相结合

文化创意产品消费和体验带给消费者精神上的启迪和升华，休闲娱乐带给消费者身体上的放松和愉悦。二者相结合在一座文化产业园之中，凝结于一趟文化产业观光休闲旅程中，针对消费者是精神和身体的双重体验，针对文化产业园区则是一种产业链延伸的创新升级。从市场营销来说，文化创意元素与休闲娱乐开展的结合本身就是宣传推广的卖点。从市场定位来说，针对这个问题类消费品和消费体验买单的人群一般是具有一定文化创意欣赏水准的高文化水平人群，其消费能力非常高，因为这个原因市场价格定位上自然可以带来一定提高。











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