如何提高绩效管理培训工作的针对性和效果，绩效管理的内容是什么意思

如何提升绩效管理培训工作的针对性和效果？

培训只是一个过程，唯有落地执行才出现结果。

要提升绩效管理培训工作的针对性和效果一定要在培训前、培训中和培训后贯彻自始至终。

培训前，按照公司目标和业务实质上制订好绩效管理制度和考查方案。

培训中，将制度和方案宣讲到位，且辅助详细指导，制度和方案如何执行和考查。

重要，要优先集中精力的是，制度和方案不是档案留存。培训后一定要落实到位，奖惩及时到位。做到考查有法可依、有据可查、考查公开公平公正、奖惩及时到位。

唯有做到上面说的三个环节才有可能达到绩效管理的目标。

提升绩效管理培训工作的针对性和效果是将效果培训与实质上挂钩

绩效管理的主要内容是什么？

绩效管理主要内容：各级管理者和员工为了达到组织目标共同参加的绩效计划制定、绩效一对一辅导沟通、绩效考查评价、绩效结果应用、绩效目标提高的持续循环过程，绩效管理的目标是持续提高个人、部门和组织的绩效。

按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长时间的企业。

另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但不管采取哪一种考查方法，其核心都应促进提高企业的整体绩效，而不可以在指标的成绩上斤斤计较。

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