水利局在职的报告怎么写，水利局工作人员个人述职报告

水利局在职的报告怎么写？

一、强化自己建设，持续性提升班子整体战斗力

一是强化学习。积极开展“学习型领导班子”创建活动，进一步建立健全党组学习制度，加强了马克思主义基本理论、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系、《干部任用规定》和有关法律法规的学习，并紧紧紧跟我市水利中心工作，把学习理论同研究水利突出问题结合起来，真真切切提升班子成员处理我市水利工作中的实质上问题、逐步递次推动水利科学发展的能力。在坚持党组中心组理论学习、周一机关政治学习不动摇和参与市里统一组织学习的基础上，还在局领导班子中开展了“三个一”活动，即每个班子成员阅读一本政治理论书籍、举行一次专题一对一辅导讲座和开展一次重点课题大数据细分研究，持续性加强和改进局领导班子的学习，努力形成时时学习、处处学习、终身学习的浓厚氛围，努力使领导班子成为学习型领导班子，领导班子成员成为学习型领导干部。

二是优化作风。仔细贯彻民主集中制，强化班子民主议事制度，局领导班子成员按照集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，群策群力，做到了团结正气、工作合力。开展争先创优活动和承诺践诺活动，优化责任管理，逐步递次推动工作落实；推行领导信访接待日制度，大力开展信访举报工作，及时化解各种涉水矛盾；牢固培养“领导就是服务”的意识，积极推行“一线工作法”，*一线，主动服务，协调处理，逐步递次推动工作，提升了领导班子的社会管理与公共服务水平。

三是廉洁办事。把廉政建设作为班子自己建设的头等大事来抓，大力开展反腐倡廉教育，严格落实党风廉政建设责任制，紧跟典型案例进行剖析，从中吸取教训，严于律己，构筑起拒腐防变的牢固防线；局领导班子成员当中还常常开展廉洁自律的共勉谈话，要求做到堂堂正正做人、清清白白做事，防范、杜绝腐败和不正之风。

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