招聘中的行为面试法STAR分别代表什么star面试法举例说明

招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？

在招聘面试中，仅仅通过应聘者的一纸简历，没办法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握并熟悉程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用行为面试法STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

    行为面试法STAR简单单就来说一下是通过一个人过去的行为可以预测这个人以后的行为。目标也很直接，就是要对应聘者过去的行为进行全方位了解，以此预测应聘者能不能合适新的岗位。

详细定义及提问举例

S-—Situation即某一个应聘者从事过的事件所身处的背景。

提问如：之前是在那些情况下做这件事的？

T-—Task即该应聘者为完成上面说的事件所担负的工作任务。

提问如：你做这件事的目标是什么？

A-—Action即该应聘者为完成上面说的工作任务所采用的行动。

提问如：你为了做这件事情采用了什么行动？

R-—Result即该应聘者在完成上面说的工作任务后得到的结果。

提问如：你做这件事的后完成结果如何？好的是什么？不好的是什么？

统计表达，行为面试法比传统的面试方式，如结构化面试法（Structural Interview）在衡量应聘者的经验和能力方面更准确。根据行为面试法作出的招人决定准确率高达百分之80，远远高出传统的面试方式。这其实就是常说的为什么目前相当大一部分公司在招聘时多多少少地采用行为面试法。

通过持续性发问、追问能准确判断应聘者在对待事件处理的思维否清晰，条理是不是满足逻辑，也是对应聘者进行整体综合性的考量。

　STAR面试法是企业招聘面试途中可采取的技巧。

　　这当中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。

STAR面试法过程

　　在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历没办法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握并熟悉程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。

而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

　　第一要了解应聘者工作业绩获取的背景（SITUATION）。通过持续性提问与工作业绩相关的背景问题，可以全面了解该应聘者获取优秀业绩的前提，以此获知所获取的业绩有多少是与应聘者个人相关，多少是和市场的状况、行业的特点相关。

　　其次，要具体了解应聘者为了完成业务工作，都拥有什么工作任务（TASK），每项任务的详细内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，来终确定他所从事的工作与取得的经验是不是合适目前所空缺的职位。

　　再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采用的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采用了什么行动，所采用的行动是如何帮他完成工作的。

通过这些，可以进一步了解他的工作方法、思维方法和行为方法。

　　后，才来特别要注意关注结果（RESULT），每项任务在采用了行动后面的结果是什么是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。

　　这样，通过STAR式发问的四个步骤，循序渐进将应聘者的陈述引向深入，循序渐进挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，不仅是对企业负责（招聘到适合的人才），也是对应聘者负责（帮他尽量地展现自我，推销自我），取得一个双赢的局面。

定义：

S-—Situation即某一个应聘者从事过的事件所身处的背景。

T-—Task即该应聘者为完成上面说的事件所担负的工作任务。

A-—Action即该应聘者为完成上面说的工作任务所采用的行动。

R-—Result即该应聘者在完成上面说的工作任务后得到的结果。

star面试法举例说明？

面试前的充分准备是面试成功进行的必备前提，咨询顾问按照A集团重要岗位建立了根据素质模型的面考试试卷库，每条素质有 4～8个有关面考试试卷目。针对人力资源总监职位的“沟通协作”素质所设计的面考试试卷目举比如下：

● 请讲一个这样具体经历：在你和公司高层管理者或同事在处理某问题上存在不一样看法时，你是如何处理分歧的？

● 请讲一个这样具体经历：为了完成某一个工作，你需另一个部门提供支持；但那个部门觉得配合你们部门进行这项工作并不是其工作重点，你是什么样应对这个问题的？

● 讲解一个这样的例子：你发现某位下属很难正确地做好某一个工作，分析问题后，你是什么样说怎样做的？当时员工有怎样的反应？你所做的对其行为有何影响？

要去律所面试了，大多数情况下都会提什么问题？

1、家庭详细情况（可能是想清楚能不能提供经济支持以度过实习期）

2、为什么要选择律师这个职业？对律师这个职业有什么不一样的看法？

3、在实习期内有哪些打算？如何为日后执业做准备？

4、在上段实习中主要做了什么工作？（这部分简历中大多数情况下都会写，故此，需熟悉简历）

5、在上段实习中与同事当中关系处得怎么样？

6、为什么要回宁波，不留在杭州发展？

7、可能会有整整一周都在立案的情况，有没有可能接受？

8、毕业论文的研究方向是什么？

9、有志于做哪方面业务？

10、现居地在什么地方？上班用什么交通工具？

11、是否有考研和考公的打算？

12、是否有男女朋友？

13、其他简历上写到的主要内容，涵盖但不限于校内活动、所学课程、绩点、兴趣爱好等

1.看你的司法考试成绩单.

2.问你是哪所大学毕业的.

3.问你的以往的工作和学习经历.

4.问你的家里人有无一定的社会影响.

5.问一部分专业问题,看你的表达和处理能力.

消控员面试都问什么？

大多数情况下会问你以往的工作经历。相关消防的会问消防设备的基本操作，例如远程开始水泵、风机等查看报警记录、故障记录等。消防报警的处理流程，例如主机显示有火警如何处理，现场出现火灾怎么处理等。消防有关的工作纪律。不少单位的消防值班室也是监控室，还会问些监控操作的问题。

面试常问一下题请看下方具体内容：

1.为什么参与消防工作？

答：消防对我来说是一个神圣和高尚的机构，他们存在的目标是把人民的利益大化，我认为做这份工作对社会有奉献。

2.扑救森林火灾属什么性质的工作？

答：扑救森林火灾犹如作战其作战对象是林火,属于高强度、高对抗、高风险的抢险救灾工作。

3.地方森林消防队的职责是什么？

答：地方森林消防队的主要职责是根据地方人民政府和上级森林防火指挥部的部署，执行防灭火任务还有抢险救灾和本地急难险重的任务。

4.你是如何看待消防集训期的？

答：我是这样看待消防集训期的，集训期主要是磨练自己与岗位的适应，需知岗位的职责，磨练自己的意志和能力，熟悉自己实质上的困难，加以改正，并牢牢的记在心里，不能忘了自己的职责，训练自己各方面的能力素质与才可以，为自己作为一名合格的消防队员打好良好的基础。

5.扑火队员应遵守什么基本守则？

答: (1)遵循执行《森林法》和《森林防火规定》、《云南森林消防规定》 ，遵循森林防火指挥部和森林消防队的各项规章制度；

(2)火光就是命令，克服-切困难，义不容辞参与一切森林火灾扑救，发扬英勇善战、吃苦耐劳的精神；

(3)在平日工作、训练和扑火抢险战斗中，以扑火救灾为第一要务， 做到安全扑救；

(4)在平日 工作和扑火行动中，绝对服从指挥员的调遭和指挥，不未经同意私自行动，不消极作战，不临阵脱逃；

(5)注意保管维护扑火机具，通信设备等专用装备，防止导致损失、丢佚；

(6)自觉提升身体素质和业务技术水平,以适应各自不同的扑火抢险战斗的要求，完成各项任务；

6.扑救森林火灾的基本方式有哪几种？

答: (1)人工扑打；(2)以水灭火；(3)用土灭火；(4)风力灭火；(5)化学灭火；(6)航空化学、洒水和机降、索降灭火；(7)以火攻火；(8)阻隔灭火；(9)人工增雨灭火。

7..扑救森林火灾的主攻方向是什么？

答:主攻方向是打火头,唯有将火头扑灭，火灾才可以得到控制。特别是顺风火的火头，更要配足、配强力量,把有实践扑火经验的专业队伍调集起来攻打火头，特别对有可能烧入大片林区的火头，更要集中优势兵力，沿着火头两侧扑打，渐渐变小火头，宽度，直至扑灭。假设当火菱延到山脚后，再向坡上发展时，时常会烧成哪些火头扩大火灾面积，针对这个问题，力争在火头未到达山脚以前，予以扑灭。

8.怎样扑打初发阶段的森林火灾？

答:要集中兵力，四面包围，全线用兵，围歼作战，将火-举扑灭，争取时间，就是成功。

9.直接打火法怎么打？

答:这是一般经常会用到的灭火方式，采取二号工具风力灭火机、水枪、灭火弹等灭火机具直接扑火，从山下往山上，沿着火场边缘递进扑打，直到火焰扑灭为止。灭火人员每组由三人组成，相继扑打。

10.冲火怎么打？

答:沿火头前进方向的两侧，分两路扑打，循序前进，直到扣头，绝不可迎面堵截、直接扑打火头，危险性大,容易出现事故。

上面这些内容就是消防行业面试常见问题的部分内容，更多有关消防的资讯还可以看看《消防类哪个方向工资高？》等有关文章。

star分析法的详细内容？

STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种经常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作有关的详细信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

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