在洗浴中心当足疗技师有什么要求吗，招聘足浴技师怎么写文案吸引人

在洗浴中心当足疗技师有哪些要求吗？

在洗浴中心当足疗技师一定要具备心理过硬的素质，不怕脏，不怕累，不害羞。面对客人的挑逗不可以硬对硬，以柔克刚，让客人乖乖掏钱。

有的时候，客人会动手动脚，这是难免的，如何应对?需要在实践中摸索一套自己的方案，既不可以让客人得逞，又不可以惹客人生气，小便宜可以沾，但深入不可以，慢慢培养成为熟人后一切顺其自然。

招聘足浴技师怎么写文案？

招聘足浴技师时，需写一份吸引人的招聘文案

标题：【招聘足浴技师】结交更多的脚底下的朋友，让工作与爱好兼得！

文章主体：

1. 我们是一家底蕴深厚、客源广泛的足浴连锁店，拥有一支经验丰富的团队Team，还持续性创新，引领足浴行业潮流。

2. 我们需拥有热情、细心、有责任心和专业技能的足浴技师，要求技能娴熟、具备良好的服务态度和团队Team协作精神，拥有有关工作经验者优先考虑。

3. 我们提供有竞争力的薪资待遇和优厚的福利制度，包含五险一金、员工培训、假期福利、年终奖等等。除开这点还会提供完善的晋升体系和良好的工作中所身处的环境，帮员工达到自我价值。

4. 我们愿意和您携手前行，并共同创造更美好的未来！假设你是一个热情、专业，具备爱心、耐心、责任心的足浴技师，欢迎发送简历联系我们，我们期待您的加入！

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招聘足疗师 要求技术高超 精明能干

怎么注册上门足疗技师？

假设你想注册上门足疗技师，第一需保证自己拥有足疗技术的专业技能和有关证书。

其次，需找寻有关平台或公司进行个人账号申请注册。可以通过搜索引擎或社交媒体找寻足疗技师的注册平台，并根据要求在内容框中填写注册信息和提交有关证明材料。

假设满足招募要求，平台或公司将会审查核验并公告你是不是通过注册， 你完全就能够接单进行上门足疗服务了。除开这点还要有注意保证服务质量，提升口碑和信誉度，以便更多客户选择预约你的服务。

兼职网络在线可以直接注册，例如约单，

如何管理沐足技师的方案？

真的想管好员工？你不怕管得严了员工反弹？你不怕管得多了员工跑了？就凭那一点点工资让员工听你的指示，挨你的训？他们乖乖的做听你，他们得到什么？就那一点点薪水？

你的公司打算做到多大？拿什么让他们死心塌地的跟着你为你拼搏和坚持？

做为一位领导者，不应该只是索取方案，还需要思考，将索取的知识转化为自己的。

目前说说方案吧

要有自己的企业文化。把足疗上升到中医是一种医学，提升员工的身价，要员工做到中医的艺术化。培养员工整体素质，良好的交际能力，良好的服务意识。

培养了这么多，要求了这么多，员工能听吗？这是不少老板问得问题。光要求他们是不够的，为你的企业做到什么什么的，而他们什么也没有，他们当然不太愿意服从管理。故此，也就是在这个时候你也要设立目标，开不少不少的连锁店（一定是真的，速度上还不是你自己控制），还能集资。内部全部的员工竞选团队Team经理（团队Team经理的奖金有自己手下团队Team业绩抽成），全部团队Team经理自己团队Team的人由他们招聘和管理，你只是管理团队Team经理，员工做的不好你只找团队Team经理。

随时有新店开业，需新的团队Team经理，从原有员工中竞选（其实就是常说的说每一个人都拥有晋升的机会），让全部员工都要有一个目标。

员工有员工的圈子，你直接招人肯定不如他们自己招人来得快，一个公司一定要有不少个团队Team，让他们形成竞争，才可以有你需的业绩。

不少人都说提升工资和福利待遇，我不觉得这方式可行。因为人的想法是没有底线的。在这个消费时代，加上500块工资30天根本没什么感觉，在说同样在这个薄利时代，你能加多少工资？故此，说管理就是-创造属于自己的企业文化。一个传销，什么都没有！却让很多人死心踏地的为别人做违法的事。你有一个企业，完全可以形成一个以自己产业为中心的企业文化。阿里巴巴网马云的公司一开头很多年没挣钱，靠什么留住员工？？？？靠策略……，靠画饼……，每做到这个“饼”的一小步，就告诉他们这个“饼”的未来是多么的圆，多么的好吃，告诉他们不久的以后这块“饼”长大，也有他们一份，重要，要优先集中精力他们这块小饼也在长大中……以上是我自己做管理的心得，在上个世纪八九十年代，不少民营企业家靠着一股猛劲创出一番事业，而在这个年代没有企业文化的企业又启动一家一家的倒下了。事实证明企业文化的重要性。说白了企业文化也交洗脑，让他感觉到跟着你混早晚有一天可以混出名堂来，不跟着你混是他的损失。拿你这点分不容易啊

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