中国管理会计师靠谱吗，管理会计师证书国家承认吗
中国管理会计师靠谱吗？
靠谱！
中国管理会计师证是由财政部直属单位-中国总会计师协会颁发是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书。
主要面向中基层从业者和大学在学校念书生，管理会计师（管理会计师）是针对中国体系建立的，主要是培养满足中国需求的管理会计人才，自然是有用的。
管理会计之前是属于从美国引进的项目。是这里说的的洋证书。近这些年，中国自己也开设了中国管理会计师的项目。并且也是统一组织考试的。但因为这个项目是新兴的一个项目，故此，社会对其认可度是不高的。 考试发证还是很靠谱的。假设你认为有必要，还是可以去学一下管理会计的课程。
我们一定要要整理一下思路，了解管理会计师的发展和他的存在价值
1. 中国管理会计师是满足中国国情的，全部的学习内容应用内容都是合适国内财务从业者和企业发展的
2. 证书尚属于开考初期，现在考试难度还不是很大，考试的题型不偏不杂，有自己完整的学习大纲，考试大纲
3. 学习周期短，价格要比其他管理会计师证书便宜不少不少。
故此，从上面这些文章内容几点可以总结出来，证书代表的是能力水平，代表了你参与过学习并且付出了努力，有人说价值低，这一点建议考生们可以深入了解哦~ 管理会计师MAT有财政部的大力支持与推广，有各大机构的合作招生，而且，是本国的证书，不仅政策上有匹配，还非常满足中国国情，很合适我们国内从业者，当然证书开考初期推广的难度很大，故此，想让全国的从业者认可，中国总会计师协会和财政部把招生权限让出去，让各大培训机构代理招生。各位考生还需要了解一件事，CMA和CPA刚进入中国时，各位考生也是不认可的，那些不认可的人真的似乎永远都比先入门的人慢了一步。
美国百分之90以上的财务岗位是管理会计，而中国恰恰相反，管理会计师岗位不到百分之十，这根本处理不要我们国内企业飞速发展的需求，故此，财政部有明确规划，未来十年内，管理会计岗位还有缺口一定要补齐。
不要等到管理会计师MAT各位考生都认可时你在考，到时候考试难度增多，价格也不是目前的价格，身边的人大多数都拥有了，你却仍然是个少数人，这才是可怕的
几年前你看不到国产手机的优势和质量，目前“华为“是国人骄傲。十年前你看不到“马云”的淘宝红利，时至今日连你自己都在用。几年前你从来没有考虑到财务会计有一天能被AI代替，目前危机已经来到就在眼前。
时代一直在迭代更替，你不一直学习尝试新东西适应社会，你永远都撵不上眼界比你远的人，你唯有羡慕和后悔！
什么是管理会计？管理会计师的证书是国家承认的吗？
美国注册管理会计师简称CMA，被称为新一代财务管理者的国际认证，含金量高、实用性强，也是很多财务人转型管理会计的有效方式之一，经过长时间的发展，现在CMA被多个部门和企业高度认可，同时假设你是一名CMA持证人，针对未来的发展也是相当有很大帮助的。
CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域的三大黄金认证，得到全球180多个国家认可。 由国家外专局引进，刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖，CMA含金量是很高的是完全被国家、国企、外企等认可的。
举例来说， ，国资委下发有关要求所属企业进行CMA培训红头文件 3月1日，为落实《国家中长时间人才发展规划纲要》精神，加强中央企业国际化人才队伍建设，国资委向下属各大央企和国企下发了《有关举行注册管理会计师(CMA)职业资格认证培训的公告》红头文件，要求各中央企业选拔财务管理人员参加CMA培训。
为什么要学管理会计？
管理会计
你好。感谢楼主的邀请。我先自我讲解一下，我是信达教育的一名老师。那从我自己经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见：
什么是管理会计？
为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计是一门专业学科，在制定和执行组织战略中发挥综合作用。
要服务于企业和行政事业单位内部管理需是通过利用有关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计的起源
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。
1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词，标志着管理会计正式形成。于是，传统会计被称为“财务会计”。
什么是管理会计师？？
管理会计师是管理团队Team的成员，工作在组织中的各个层级，从高层管理者到支持方面的会计和财务专家。
管理会计师应该具备在会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险和业绩管理、内部控制和成本管理方面的知识和经验。
管理会计师，又叫中注册管理会计师，指获取管理会计师CMA认证的人员。
现代管理会计的发展
一、执行性管理会计阶段（20世纪初到20世纪50年代）
二、决策性管理会计阶段（20世纪50年代以后）
管理会计的目标
提升企业经济效益，达到价值增值。
为管理和决策提供信息
参加单位的管理活动
管理会计的职能
规划
是对未来经济活动的计划，以预测、决策为基础，以数字、文字等形式落实管理目标，以协调各个相关机构的工作、控制各个相关机构的活动，考查各个相关机构业绩。（销售预测）
决策
是在充分考虑各自不同的可能的前提下，通过一定程序对未来方向、目标和方式做出决定的过程。
行政事业单位的各项重要决策都拥有会计部门参与，因为这个原因也称为参加决策。
决策不仅是管理的核心，也是各级管理人员的主要工作。
控制
是对企业经济活动根据规划要求进行的监督和调整.
一个方面监督规划的执行情况，保证经济活动根据计划要求进行。
另外一个方面，企业对计划本身的质量进行反馈。
评价
是指考查评价经营业绩，在各个主管部门各个相关机构明确各自职责的前提下，逐级考查责任指标的执行情况，为奖惩制度的开展和未来工作改进提供必要的依据。
管理会计的发展简史
成本决策与财务控制阶段（1920—1950）
背景：生产专业化、社会化程度提升，竞争越来越激烈
职能：降低成本费用，为产品定价提供信息
方式和理论：泰罗的科学管理理论；标准成本控制、预算控制和差异分析等管理方式；杜邦财务指标体系
标志
1922年，美国会计学者奎因坦斯（H.W.Quaintance）在其《管理会计：财务管理入门》一书中第一次提出“管理会计”的名称。
1952年，国际会计师联合会（IFAC）年会正式采取“管理会计”来统称企业内部会计体系，标志着管理会计正式形成。
上面这些内容就是我们有关这个问题的回答。我们是“信达教育会计培训”，每天分享新的财税政策和会计实操技巧。请关注
