班组安全培训的内容有哪些班组长培训课程ppt陈鹏老师

时间:2023-02-23 21:38来源:华宇考试网作者:中级会计培训班注册免费领资料

班组安全培训的主要内容有什么？

机械安全：防卷、夹、压等；

高空安全：防坠落等；

用电安全：防触电、防火灾等；

消防安全：消防入口通道、用电、明火控制等；

器械操作：如叉车使用规范等；

环境安全：易燃易爆品管理、防泄漏等；

公司安全制度要求

消防器材使用

应急预案演练

班组安全培训内容有三个方面：

一是安全法规和制度的培训。主要涵盖《安全生产法》和本企业制定的安全制度和岗位责任制，提升班组成员知法懂法、遵章守纪的自觉性。

二是安全知识和技能的培训。主要以提升安全意识、提高安全责任、防范安全事故为重点，通过各种方法培训，提升班组成员入心入脑、学懂弄通的能力。

三是安全实操和演练的培训。主要以工作岗位安全救险和参与上级应急演练为内容，提升班组成员应知应会、严防死守的水平。

班组是企业生产的“前线” ，生产活动是以班组为基础的。因为操作人员活动在班组，机具

设备在班组，事故经常出现在班组，因为这个原因，班组安全教育很重要。班组安全教育的重点是

岗位安全基础教育，主要由班组长负责教育。安全操作法和生产技能教育可由安全员、或机

长传授，授课时间为 4～8h。主要培训内容：

（1）讲解本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点讲解可

能出现伤害事故的各自不同的危险原因和危险部位，可用一部分典型事故实例去剖析介绍须知；

车间事故多发部位、因素，及对应的特殊规定和安全要求；车间常见事故和对典型事故案例

的剖析；车间安全生产、文明生产的经验与问题等。

（2）介绍本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方式；介绍本工

种安全操作规程和岗位责任及相关安全须知，使考生真正从思想上重视安全生产，自觉

遵循安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；讲解班组安全活

动内容及作业场所的安全检查和交接班制度；教育考生发现了事故隐患或出现了事故，应及时报告领导或相关人员，并学会如何紧急处理险情。

（3）介绍正确使用劳动保护用品及其保管方式和文明生产的要求。

（4）实质上安全操作示范，重点介绍安全操作要领，边示范，边介绍，说明须知，并讲

述什么操作是危险的、是违反操作规程的，使考生懂得违章将会导致的严重后果。

一、大多数情况下安全技术规程

1、环境和工作场所

a) 各入口通道上不准堆放障碍物，应保持畅通无阻。

b) 厂区内不准骑自行车，或者滑行叉车。

c) 生产区各通行道、仓库、车间等，严禁吸烟。

d) 工作场所和入口通道应有足够照明，门窗等透光和高热处、机器传动部位、电动机上不准摆

放衣服等杂物。

e) 各自不同的生产用料，应集中妥善放置，以影响不了操作和通行为原则，凡影响人身安全或操作

的废旧物料、少杂物应及时清除出车间。

f) 注意入口通道上面的危险标志和警告牌，不准冒险进入危险区域。 g)机器上的一切防护

设备应保持完好，牢固有效，除停机检修外，不可以任意拆除。

2、工作前

a) 一定要要有足够的休息，保持充沛的精力。

b) 仔细做好接班工作，充分了解工作内容与方式。

c) 工具、设备与操作环境应具体检查，在保证安全的情况下才可以操作。

d) 从事危险作业或接触有强腐蚀性物品，一定要使用完好的防护用具。

e) 一定要熟记本岗位安全操作规程。

3、工作时

a) 非专职范围内的一切机械、电气设备不准乱动，本专职范围内的一切机械、电气设备也

不应让别人随便乱动。

b) 一定要集中思想进行工作，不准谈笑、打闹玩笑和随便离开工作岗位，不准赤膊、赤足、

穿拖鞋和高跟鞋工作。

c)共同作业应关联非常密切，必要时应有人负责统一指挥，发现别人违章操作或不安全原因，一定要及时加以制止。

d) 传递工具不准乱抛，一定要送到对方手中或放在身边。

e) 在潮湿、易滑的地面上作业，事前应采用防滑措施，注意滑跌。

f) 不要从高处或楼上向下扔任何物件，如工作需往下扔时，一定要有人在下面监护。

g) 不要依靠或坐在任何危险区域或机械旁边的防护栏杆、防护罩上，不准坐在高处窗户围栏上。

h) 拆堆卸物，一定要从上而下，从外到里，不可中间抽拔。

i) 别人已经在工作如有可能危害自己安全时，不可去靠近。

j) 各自不同的桶（罐）、池（槽）、地井、地沟等口部盖板不准随便打开，如果是因为工作需打开时，

一定要设标记、照明，并用物件拦好，工作结束及时盖好。

k) 不准在吊动物件下面站立和通行。

l) 凡与上下工序有联系工作，一定要事先联系得到回音后才可以作业。

m) 注意危险标志，严禁冒险作业。

4、工作后

a) 工作中所身处的环境应做好清洁工作，工具、零件、杂物收拾好，下班后不继续生产，一定要切断电

源，熄灭火种。

b) 做好交班工作，相关问题向接班人员具体交待了解。

5、机械部分

a) 在机械传动部位工作，服装一定要做到“三紧” （即腰、袖口、裤脚），不准穿长大衣和围

围巾工作。

b) 机械在运转中，不准用手摸转动部位，不可以将身体伸入传动部位内探取物件，不准在无

防护设施的传动装置上跨越或机械空隙处穿行。

c)运转中难于加油的摩擦部位应停机加油，凡传动部位检查、修理或清洁工作等一定要停机

断电进行。

d) 机器在运转时，发现辊筒、轴上面绕有损纸等物，不准用手去处理，必要时停机处理，

各自不同的钻床等运转时，严禁戴手套操作。

e) 上、卸皮带一定要停车进行，不准用电动机转动办法上、卸皮带。

f) 停车上皮带，手应贴住进口的后边用手掌进行，卸皮带的手不可距进口太近。

g) 长或阔的皮带，上皮带时，应用绳缚住后搬动皮带盘来进行。

h) 凡是一切活动的地轴、辊筒、输送带上面不准站立或坐、睡。

i) 机器在切断电源后尚有惯力，不可用手或脚去制止。

j) 有精神病史或患精神错乱病史者（如癫痫病），不准在机器传动部位作业和电气作业。

二、机械设备安全操作通行规程

1、作业人员应具有大多数情况下机械安全操作知识。

2、工作前要穿戴好防护用品才可以上岗作业。

3、机械设备修理以前一定要先切断电，并有人在场监护。

4、机械设备的安全防护装置不准随意拆除、挪用或弃置不需要因检修拆除的，检修结束后一定要马上复原。

5、机械设备经检修后，应先经过试运行合格后，才可以投入生产。

班组长培训课程ppt陈鹏老师？

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能不能顺利地开展，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因为这个原因班组长、工段长是不是尽职尽责至关重要。

随着时代的发展和工作的需，更多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位，但他们大多数都是靠师傅带徒弟的方法或靠自己平日间摸索，累积经验来了解、感悟什么是管理，因为这个原因缺少系统的管理知识。经验非常的重要，但是，经验毕竟不系统，存在一部分盲区，故此，一定要经过系统的培训来提升管理水平…… 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的重点作用是一线生产的直接指挥者和组织者是公司战略和规章的落实者，班组长的观念和管理素质直接影响所辖班组成员，他们的管理水平高低将后影响公司的经营绩效。