阿里百阿培训内容，阿里干部培养三部曲

阿里百阿培训内容？

百年阿里培训，简称“百阿培训”是阿里新员工入职试用期内一定要参与的一场为期10天的新人培训。在这10天时间里，新人要参与素质拓展和定向活动，增多彼此相互了解，提高凝聚力和团队Team意识；在认识公司和业务环节，不是仅仅的介绍，而是让新人自由组队，对感兴趣的业务和部门进行探索采访，然后再进行宣讲PK。再后面的课程，就是阿里文化和价值观的灌输。

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阿里干部培训内容？

阿里巴巴针对干部培训有一个“管理三板斧”必修课培训体系。

针对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill（经理技能）、Manager Development（管理者发展）和Leadership（领导力）三个层次的管理培训。每个层次内部又有3门课，一共9门必修课。

一个层次：初级管理者的Manager Skill一个初级管理者一定要学会三件事：1、怎么招人、怎么开人；2、怎么做团队Team建设；3、怎么拿到结果。

第二个层次：中级管理者的Manager Development高级经理和总监一定要学会三件事：1、闻味道；2、揪头发；3、照镜子。

当做到高级经理和总监（阿里M3-M4）这层以后，你应该有一定的管理经验。这时候我们需帮你做总结，故此，开发了第二堂标准的必修课：闻味道、揪头发、照镜子。

百阿培训是什么？

百年阿里培训，简称“百阿培训”是阿里新员工入职试用期内一定要参与的一场为期10天的新人培训。在这10天时间里，新人要参与素质拓展和定向活动，增多彼此相互了解，提高凝聚力和团队Team意识；在认识公司和业务环节，不是仅仅的介绍，而是让新人自由组队，对感兴趣的业务和部门进行探索采访，然后再进行宣讲PK。再后面的课程，就是阿里文化和价值观的灌输。

阿里管培生培养方案？

管培生培养方案请看下方具体内容

1项目目标通过前瞻性的人才聘用招录、系统化的内部培训、参加专案管理、不一样部门的岗位轮换、资深经理的职业生涯详细指导,使管理培训生对企业运作和企业文化全面了解,并在深度和广度上提高业务技能、累积工作经验,使这些初出茅庐的大学生在短时间内具备独当一面的能力,快速成为企业的中坚力里,以此让企业内人才数量和结构满足企业发展的需求,保持企业持久的竞争优势。

2培养周期管理培训生签署为期一年的管理培训生劳动合同。合同期为 7月24日至 7月23日,试用期为两年。

广州番禺抖送运营培训中心？

广州番禺抖送运营培训中心是广州的电商网络培训机构,从事淘宝培训、网店培训、新媒体培训、阿里巴巴培训、京东培训、运营推广培训、淘宝美工摄影培训、跨境亚马逊培训等课程，已成为专注的电商网络培训中心，受到社会和各位学生的好评。

阿里巴巴员工培训特色？

开店＋推广＋运营＋直播综合式培训

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