华宇考试网

当前位置: > 财会 > CMA > CMA考情 >

CMA难考还是CPA难考?考下CMA要多久?

时间:2019-01-12 17:21来源:考试资料 作者: 点击:
资料下载
CMA和CPA虽然只有一个字母的差别,但是实际上却千差万别,考试难度也各不相同。那么是CMA难考还是CPA难考?相信很多财务人都有这样的疑问,那就今天一并解决。

华宇课件网:热门考试资料发布网站,新课程资源全程持续更新百度云网盘分享。涵盖:


初级会计师 | 中级会计师 | 高级会计师 | 注册会计师 | 注册税务师 | CMA管理会计师 | 资产评估师 | 经济师 | 审计师 | 证券从业 | 公务员国考 | 公务员省考 | 事业单位编制 | 教师招聘/资格证 | 一级建造师 | 二级建造师 | 考研类课程 | 社会工作者 | 注册消防师 | 会计实操 |

需要免费试看课件请点->: 2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 | 需要新全套资料请选择上面对于科目查看课程

  CMA和CPA虽然只有一个字母的差别,但是实际上却千差万别,考试难度也各不相同。那么是CMA难考还是CPA难考?相信很多财务人都有这样的疑问,毕竟CMA和CPA是国内的两个当红炸子鸡,吸引了无数财务人报考。今天小编就来为大家解忧。
 


 

  想要知道CMA难考还是CPA难考,那就需要了解清楚CMA和CPA分别难在哪里。小编已经整理好相关内容,赶紧来看看吧。
 

  CPA被誉为中华第一考,因为拥有签字权而受到财务人的青睐和推崇。CPA每年都能吸引数十万人报考,但是能够取证CPA的人数却越来越少,主要是因为CPA考试难度太大,考试科目太多。要想考取CPA,至少需要3-5年时间。
 

  至于CMA考试的难度,也不容乐观,2012年IMA对中文版CMA考试内容进行改革,考试内容更贴近企业财务团队的实际需求,考查“真刀真枪”,自然难度也大幅上升;2015年考试再次改革,新增外部财务报告决策和战略计划,考试难度随之又升30%,更加注重考生学以致用,有效支持公司决策能力的培养。按照以往规律,2018很有可能再次面临考试改革,对于2019年CMA考试来说其难度必将再度提升,通过率也将在原有基础上大幅下降。
 

  综上,随着CMA考试难度呈逐年递加,难度直追CPA趋势,在这里提醒每一位财务人,要么考证趁早,要么选择一个市场认可度较高的CMA培训机构,否则,在不久的将来CMA会像CPA一样让人望尘莫及,到那时再幡然醒悟,为时已晚。
 

  虽然CMA考试难度直追CPA,但是跟CPA只注重理论、考题变态难不同,CMA考试难度有自己的特色:
 

  一、实践性强。CMA的实践性主要体现在试题上面。所有试题都来自于世界500强的真实案例,要想掌握CMA,要想真正做到实际应用,就必须不断提升分析、判断、应用、决策等方面的能力。
 

  二、系统性强。CMA所有知识点都相互联系,P1、P2前后呼应,要想真正掌握CMA的知识体系,就必须知识扎实、技能娴熟还要有战略眼光。
 

  三、C级考题增多。C级是CMA考试难度的高等级,它着眼于考查考生对复杂问题的理解与分析能力、在工作中的实际应用能力、在信息综合、状况评估及以及提供战略层战略决策支持等方面的能力。
 

  CMA是来自美国的证书,注重的是对考生实际应用能力的考察,所有考题都由真实商业案例组成,这对于习惯了注重理论的中国考生有着巨大的压力。此外,IMA公布了在2020年1月进行CMA考纲改革的消息,到时候CMA考试难度还会进一步加大,考取CMA的周期会变得更长。想要考取CMA来为升职加薪做准备的财务人,一定要抓住当下的机会。
 

  更多CMA考试资讯请关注华宇课件网CMA考试栏目:http://www.china-share.com/CMA/

TAG标签:   考下      还是      难考      多久   

华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新!



需要免费试看课件请点->:2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看


财经会计系列班次:零基础班,预习班,基础班,强化班,习题班,串讲班,冲刺班及习题模拟试题


建筑工程系列班次:预习班,真题解析班,精讲班,强化班,习题班,冲刺班,押题班及考前押题Word


公务员国/省考班次:技巧班,真题班,专项班,突破班,模块班,培优班,冲刺班,及考前预测试卷


考研类课程班次:导学班,零基础班,基础班,强化班,冲刺班,密训班,电子书,考前模拟试卷


所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源,全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化


需要新考试学习资料请点击:精品资料选择你需要的考试栏目查看资源



(责任编辑:磐)
------分隔线----------------------------